Nombre: Asmaylin Josefina Ramos

Matricula: SD-18-20314

Asignatura: Contabilidad de costo

Trabajo: Costos segun los procesos

Maestra: Lic. Jaquelin Metivier

 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo le estare hablando sobre los coste de

producion que son conocidos también como costos por
procesos, o como costos continuos, es otro de los sistemas de
la contabilidad de costos industriales que, adaptándose a las
formas físicas de elaborar uno o varios productos, procura
obtener el costo unitario más exacto posible, acumulando a los
valores por MP, MO y CIF a través de procesos de fabricación
durante un período contable, que generalmente es de un mes.
Para determinar los costos de producción de un artículo en
particular, no se puede estar ajenos a aquellos puntos de vista
de contabilidad, referentes a que ésta debe adaptarse a la
empresa, lo cual quiere decir que el sistema de costo de
fabricación que se implante, deberá ajustarse a la forma de
elaboración y necesidades de control de la industria, servicio,
o comercio en cuestión.
 Costo según los procesos
Es el procedimiento que mediante uno o varios procesos
transforma la materia prima o materiales en un producto
terminado en donde dicha producción es continua, uniforme, en
grandes cantidades e integración de los tres elementos del
costo (materia prima, mano de obra, gastos indirectos) en un
periodo determinado y para conocer su costo unitario se
necesita dividir el importe de los tres elementos del costo entre
las unidades terminadas
El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual
los costos de producción se cargan a los procesos, a los
sistemas acumulados de los costos de producción, por
departamento o por centro de costo.

Naturaleza de los costos por

proceso
El sistema de costos por procesos debe ser compatible con el
rubro de la empresa. De allí que se entienda la naturaleza de
este sistema de costos. Es decir, el sistema de costos por
procesos, sólo funciona cuando existen etapas bien marcadas
en el proceso de producción. Y estas etapas se encuentran
divididas en diferentes segmentos. Por ejemplo, para la
naturaleza de un sistema de costos por procesos, son ideales,
empresas industriales como: empresas productoras de papel,
acero químico y textiles.

OBJETIVOS

El objetivo principal del sistema de costos por procesos es

recolectar los costos de servicios o productos. Esta información
 sobre el costo de un servicio o producto es utilizada por la
gerencia para controlar las operaciones, determinar los precios
de los productos y desplegar los estados financieros.
El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar
que parte de los materiales directos, de mano de obra directa y
de costos indirectos de fabricación se aplica a las unidades
terminadas y transferidas y que parte se aplica a las unidades
aún en proceso. Por lo anterior el objetivo último es determinar
el costo unitario total para poder determinar el ingreso.

Características principales del

sistema de costos por procesos
El sistema de costos por procesos es muy diferente a los
demás sistemas de costos, tiene sus propias peculiaridades.
Algunas de ellas son:
 En la empresa existirán tanto departamentos productivos como
procesos sean necesarios para terminar el producto que se
está fabricando.
 El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere
decir que los diferentes departamentos siempre estarán
operando aunque no exista pedidos de clientes, de por medio.
 El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico.
Es decir, una etapa se presenta detrás de otra. Un producto
pasa de departamento en departamento hasta llegar a su
etapa final.

El costo unitario del producto se calcula para un determinado

período de tiempo. Éste puede ser: semanal, mensual,
semestral, anual, etc.
 Diseño de un sistema de costos por
procesos
 Para implementar un sistema de costos por procesos, se
requiere seguir, de manera general y a manera de
ejemplo,las siguientes etapas:
 Actividades iniciales. Identificar unidades de servicios a la
producción. Asignar responsabilidades y delimitar
funciones de los centros productivos.
 Actividades operacionales. Definir el programa de
producción, tales como: el producto a fabricar, cantidades
requeridas de productos, tiempo y plazo, etc.
 Actividades durante el período. Llevar control y registro de
unidades producidas, informar el porcentaje de avance de
las unidades, obtener información relevante sobre la
producción.
 Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener
conclusiones y recomendar acciones.

¿Qué tipo de empresas utilizan este

sistema?
El ejemplo clásico de un sistema de costos por procesos es
una refinería de petróleo, donde es imposible rastrear el costo
de una unidad específica de petróleo a medida que se mueve a
través de la refinería.

Por ejemplo, ¿cómo se determinaría el costo preciso requerido

para crear un galón de combustible para aviones, cuando miles
de galones del mismo combustible salen de una refinería cada
hora? La metodología contable de costos utilizada para este
escenario es el sistema de costos por procesos.

Este sistema de costos es el único enfoque razonable para

determinar los costos del producto en muchas industrias. Utiliza
la mayoría de las entradas de diario que se encuentran en un
ambiente de costos por trabajo. Por tanto, no es necesario
reestructurar el plan de cuentas en un grado significativo.

Esto facilita cambiar a un sistema de costos por trabajo desde

un sistema de costos por procesos si surge la necesidad, o la
adopción de un enfoque híbrido que utilice componentes de
ambos sistemas.

Ventajas
 Es simple y menos costoso averiguar el costo de cada
proceso.

 Es fácil asignar el gasto de procesamiento para poder

tener costos precisos.

 La actividad de producción en el costeo por procesos está

estandarizada. Por tanto, se hace más fácil tanto el
control como la supervisión gerencial.

 En el costeo por procesos, los productos son

homogéneos. Como resultado, los costos por unidad se
pueden calcular fácilmente promediando el costo total.
Las cotizaciones de precios se vuelven más fáciles.

 Una empresa puede contener mejor los gastos de

fabricación. Bajo este sistema, a cada departamento se le
asigna un centro de costo.

Control de inventario
El seguimiento del inventario puede ser una tarea incómoda
para las grandes corporaciones. Sin embargo, este proceso se
puede simplificar mediante la implantación de un sistema de
costos por procesos.

Uniformidad
Muchas organizaciones permiten que cada uno de sus
departamentos opere de manera autónoma.En este escenario,
cada departamento puede tener su propia jerga, lo que dificulta
la comunicación interdepartamental. Además, mantener
sistemas y políticas separados significa que se debe gastar
dinero y tiempo adicionales para capacitar a los empleados.

Desventajas
 El costo obtenido al final del período contable es de
carácter histórico y es de poca utilidad para un control
administrativo efectivo.

 Dado que el costo del proceso es el costo promedio,

puede que no sea preciso para el análisis, evaluación y
control del desempeño de varios departamentos.

 Una vez que se cometa algún error en un proceso,

arrastra a los procesos posteriores.

 El costo por procesos no evalúa la eficiencia de los

trabajadores individuales o del supervisor.

 El cálculo del costo promedio es difícil en aquellos casos

en que se fabrique más de un tipo de producto.

CONCLUCION
En conclusión El sistema de costos por ordenes de producción
nos ayuda a identificar los elementos o tareas que intervienen
en la materia prima, mano de obra y los indirectos, este debe
ser utilizado cuando se desea ser especifico en la presentación
de algún informe. El costo por proceso al contrario, no nos
detalla con exactitud los procesos o tares por los cuales pasa la
materia prima, la mano de obra o los costos indirectos de
fabricación, pero, ayuda a tener un control individualista en
cuanto a departamentos o tareas.

BIBLIOGRAFIAS
https://es.slideshare.net/paezhs/sistema-de-costos-historicos
https://slideplayer.es/slide/3107099/
https://www.lifeder.com/sistema-costos-procesos/
https://es.slideshare.net/edwinarmando125/costos-por-proceso-
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