Nombre del estudiante: Eduardo Guerrero Granados

Nombre del trabajo: Entrevista a lider de la comunidad.

Fecha de entrega: 09/03/2019

Naucalpan de Juárez

Campus: Lomas Verdes

Carrera: Mercadotecnia

Semestre: 6° Semestre

Nombre del maestro: FLOR CHAVELAS MENDOZA

INTRODUCCIÓN:
En este trabajo se presentará la entrevista realizada a el/la líder de la comunidad.

DESARROLLO:
El día comienza a las 6 de la mañana en la comunidad de Santa Cruz de Bravo, Estado
de México.
La comunidad se dedica principalmente a la ganadería, crianza de animales, pastoreo,
agricultura.
En la comunidad hay un consejo que se encarga de todos los problemas comunales.

El líder comunal se llama José de Jesús Hernández Contreras, se dedica a la

agricultura y pertenece al consejo.
El consejo es un grupo primario pues los distingue su elevada cooperación y unas
relaciones personales muy estrechas, que intervienen de un modo fundamental en la
formación de la naturaleza social y de los ideales sociales de los individuos, en el grupo
primario, el contacto entre sus miembros es directo.

El líder comunal en este caso el presidente del barrio brinda confianza ante sus
integrantes del grupo de tal manera que sus integrantes obedecen ante las acciones
propuestas por su líder se sienten muy bien respaldados por él y tiene confianza que el
trabajo que estén realizando les va a ir bien para conseguir lo propuesto.

Don José toda su vida estuvo en la comunidad de Cruz de Bravo, allí nació y creció.
El no fue a la escuela, ni su familia, fue por eso por lo que se puso de acuerdo con el
consejo del pueblo, para construir una escuela rural y que los pobladores (niños y jóvenes)
tuvieran educación y fueran los beneficiarios. Así mismo se organizo en asamblea para la
construcción de un comedor comunitario y que la gente tuviera acceso a alimentos de
calidad, quedaron de acuerdo que cocinarían con alimentos locales.

Las calles de la comunidad eran de terracería, el líder se organizó con la comunidad y el

consejo para poder pavimentar, era un problema que afectaba a toda la comunidad, ya
que los negocios se veían afectados porque les caía tierra y polvo a sus alimentos. Hace
7 años el pueblo se benefició igualmente porque los tractores y carros, se patinaban cuando
llovía, hoy en día gracias a las acciones que tomó el líder comunitario, cada vez son más
las personas que cuentan con negocios y es más fácil transitar por la comunidad.
El líder es honrado, ya que cumple con lo que promete, cuando es la fiesta de la comunidad,
o cuando toca hacer faena, limpieza y ver que todo este en orden, siempre esta al
pendiente, incluso en los eventos principales, como las tres caídas, la comunidad hace la
cooperación y el se encarga del resto, siempre mostrando resultados.

Tiene la habilidad de responder de manera diferente a cada situación, conservando siempre

una actitud adecuada. Tiene el coraje, no se desanima a pesar de las dificultades, siempre
vence los obstáculos que se le presentan, tiene el poder de convencimiento, el líder
defiende con determinación sus convicciones.
CONCLUSIÓN:
El tipo de liderazgo que se ejerce en la comunidad de Santa Cruz de Bravo es democrático,
ya que el líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones
del grupo (el consejo y la comunidad), con esto logrará un desarrollo y mejora en la calidad
de vida de la comunidad.
Una de sus funciones es representar a la comunidad y ser los interlocutores ante
Organismos, autoridades y otras instituciones locales, departamentales y nacionales.
serán los encargados de redactar y expresar las necesidades de la comunidad a las que
pertenecen ante cualquier organismo o autoridad.
En colaboración con el resto de la comunidad, deben realizar el diagnóstico de las
necesidades de su comunidad para hacer frente a los problemas y/o eventos de emergencia
que pudieran plantearse.
Debe de ser el responsable de programar, organizar, dirigir, administrar, gestionar y evaluar
un proyecto comunitario.
Tiene que velar por la situación medio ambiental de la comunidad y realizar una valoración
de la misma periódicamente.

BIBLIOGRAFÍA:
Carolina Llanes Guardiola (2009). Desafíos y adaptaciones en el liderazgo femenino
sociopolítico. Programa Familias en Acción en Maicao-La Guajira, Colombia. P. 909-932.
http://ezproxy.uninorte.edu.co:2080/pss/25614176?searchUrl=%2Faction%2FdoBasicSear
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Juan Manuel Ramírez Saiz (1994). Aportaciones políticas del Movimiento Urbano Popular.
P. 89-112
http://ezproxy.uninorte.edu.co:2080/stable/i282463

Jonathan Fox y Josefina Aranda (1996). Los Fondos Municipales de Solidaridad y la

participación comunitaria en Oaxaca. P. 145-168
http://ezproxy.uninorte.edu.co:2080/stable/i28247