¿Como construir la misión y la visión de la

empresa?
La misión y la visión de la empresa definen la base de la compañía, representando el ¿Por qué? y
¿Para qué? existe, desde ahí empieza el direccionamiento de toda organización.

MISION

Para construir la misión de una empresa, se deben tener en cuenta 7 preguntas orientadoras, que
enrutaran al empresario en el camino a descubrirse claramente como empresa. Conozca estos
interrogantes con la ayuda de Don Armando, quién definirá la misión de su empresa en este
apartado.
Don Armando quiere iniciar un proyecto, para empezar, debe definir su misión, siendo esta la razón
de ser de la empresa o su actividad económica y características diferenciadoras. A continuación, se
plantean las preguntas y respuestas que ayudaron a Don Armando a iniciar su proyecto de
emprendimiento.

¿Quiénes somos o en qué negocio estamos? (Sector, características del producto, desarrollo del producto o servicio) y
1 nombre de la empresa.
 Muebles Don Arma es una empresa dedicada a la compra y venta de muebles.

¿Para qué existe la empresa, cuál es su propósito básico?

2
Satisfacer a los clientes a través de la comercialización.

¿Qué se hace o cuáles son los productos y servicios?

3
Muebles para el hogar de buena calidad.

¿Cuáles son los elementos diferenciales?

4 La empresa compra muebles que se pueden recuperar y transformar de manera creativa, dejandolos como
nuevos para venderlos a muy buen precio y de buena calidad.

¿Para qué lo hace?

5
Para brindar comodidad a las personas y facilidad de compra.

¿Para quienes?
6
Para hogares del Norte del eje cafetero.

Finalmente, Don Armando logró plasmar la misión teniendo en cuenta la suma de las preguntas
orientadoras (1+2+3+4+5+6) de la siguiente forma:

Muebles Don Arma, es una empresa dedicada a la compra y venta de muebles, buscando satisfacer a los clientes, a través
de la comercialización de muebles para el hogar de buena calidad, recuperados y transformados de manera creativa, y a
muy buen precio, brindando comodidad y facilidad de compra a los hogares del Norte del eje cafetero.
VISIÓN VISIÓN

Todo empresario, además de saber cuál es la razón de ser de su empresa, necesita tener definido
a dónde quiere llegar. Don Armando, tiene muy claro que, con una buena gestión, su empresa
cada día crecerá más de la mano de sus colaboradores. Por lo que considera, que para tener un
punto de referencia y establecer una meta para trabajar en conjunto, plasmará la visión de la
empresa.

Lo invitamos a acompañar a Don Armando, a responder las preguntas orientadoras y establecer su

visión.

¿Nombre de la empresa?
1
Muebles Don Arma

¿Periodo o año en el cuál quiere proyectar la empresa?

2
2023

¿Cuál es el negocio en el que se quiere estar? o ¿Qué pretende en el futuro?

3
Ser líder en la compra y venta de muebles.

¿Qué productos se van a comercializar?

4 Muebles para el hogar.

¿Cuáles serán los elementos diferenciadores?

5
Buen servicio, transformación y recuperación de productos de buena calidad y a buen precio.

Factor de crecimiento, evidenciando la mejora de la organización.

6
Innovación en los diseños.

¿Qué mercados se atenderán?

7 Clientes a nivel nacional que requieren comodidad y estén interesados en la adquisición de
muebles para el hogar de excelente calidad.

Don Armando, está muy motivado porque cada vez que avanza el módulo, tiene una visión más
amplia de su proyecto de emprendimiento. Ahora, ya ha definido su visión y se dedicará a trabajar
con su equipo de trabajo.

La empresa muebles Don Arma en el año 2023, será líder en la compra y venta de muebles para el hogar,
diferenciándose por el buen servicio, la transformación y recuperación de productos de buena calidad y a un
buen precio, innovando en los diseños y satisfaciendo las necesidades de los clientes a nivel nacional, que
buscan comodidad y adquirir productos de la línea de muebles de excelente calidad.
FILOSOFÍA INSTITUCIONAL

La filosofía corporativa define la forma real de ser de una organización, su cultura y acciones
tienen que ver con sus principios y valores. Para elaborar la filosofía se debe tener definida la
misión, visión y los valores de la compañía, pues esta suele representarse como un resumen de
estos puntos; o simplemente la filosofía está compuesta por la misión, visión, valores y objetivos.
Visualice los siguientes ejemplos de filosofía empresarial:

FILOSOFÍA AUDIFARMA:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

Con la misma idea que alimenta la conciencia de construcción de sociedad para edificar país,
Audifarma S.A. apoya a más de 1.000 niños y jóvenes de comunidades vulnerables.
Además, de su trabajo por los animales y el medio ambiente. Además, Audifarma S.A. está presente
desde hace ocho años trabajando para mejorar los entornos de la escuela, la casa y la comunidad,
buscando que el ambiente que rodea a los niños y niñas sea propicio y les permita desarrollar
plenamente todas sus capacidades.

Entre otros, tienen el centro de refuerzo escolar “El comienzo del arco iris”, donde esperan a los
niños cuando terminan su jornada escolar para reforzar su rendimiento académico, los forman en
valores y les ofrecen opciones de vida a través de la música, danza, teatro, batucada y fotografía. A
las personas de la tercera edad les ofrecen alimentación y tienen una huerta comunitaria de donde
la gente recoge algunos alimentos para levarlos a su casa. Ese es el éxito de la responsabilidad social
en Audifarma S.A., llegar a estas regiones y lograr que en la mirada, las palabras y los propósitos de
vida de sus niños, jóvenes y adultos, se vea la esperanza y el anhelo de ser cada día mejores gracias
a su empeño y buena voluntad.
ORGANIGRAMA HOTEL HILTON

VIDEOS DE APOYO:
https://www.youtube.com/watch?v=53aW9akCtnE
https://www.youtube.com/watch?v=DlO6x3MzUBY