MERCADOCTENIA

TAREA 2 CONCEPTOS DE COMPETITIVIDAD,

COMPETENCIA, 5 FUERZAS DE POTER

Alumno: Luis Ángel Ochoa García

N° Control: 18131369
Profesora: Carla Ivonne Santoyo Armijo
04/02/2020
 COMPETITIVIDAD
La competitividad se define como la capacidad de una entidad u organización con o sin fines de
lucro para competir. En el ámbito económico la competitividad juega un rol fundamental en
empresas y países, definiendo así la aptitud de cada uno para poder mantenerse en el mercado.
Las ventajas comparativas influyen de forma determinante ya que las mismas proporcionarán el
alcance, sostenimiento y mejoramiento en cuanto a la posición socio económica en que se
encuentre.

Las ventajas comparativas involucran aquellos recursos que posee una empresa (materia prima,
tecnología, conocimientos, etc.) y por los cuales destaca en comparación con otra empresa que
dispone de ellos, pero en menor medida o que simplemente no los tiene.

Cuando una empresa busca competitividad, significa que está planteando nuevos métodos de
negocios y estrategias de mercado que le propinen una evolución positiva y trascendente, y de esa
manera adaptarse al modelo económico actual.

Una empresa logra competitividad a base de experiencia y aprendizaje a través de los años en
donde la influencia de sus dirigentes, accionistas, empleados, del Estado y la sociedad marcan el
rumbo de esta.

Tipos de competitividad
A su vez la competitividad residente en una empresa puede dividirse en:

 Competitividad interna. Es aquella capacidad que tiene una empresa para explotar
eficientemente y de forma positiva aquellos recursos con los que cuenta. La
competitividad interna resalta entonces la fuerza de superación que tiene por sí misma y
su capacidad evolutiva para ser más eficiente.

 Competitividad externa. Se basa entonces en los logros conseguidos por una empresa en
el contexto del mercado. Entonces, podemos decir que la competitividad externa se
encuentra en dependencia del modelo de mercado en cual se halla inmersa dicha
empresa, que deberá analizar entonces el dinamismo de la industria, la innovación,
etcétera, para lograr un nivel de competitividad que le permita subsistir. Una vez
alcanzado un nivel de competitividad positivo, el mismo se deberá mantener con el paso
del tiempo a través de la generación de nuevas ideas futuras y del aprovechamiento de
oportunidades.

Competitividad de un país. La competitividad en lo que concierna a países, debe estar estimulada

directamente con el Estado gobernante. Éste es el encargado de fomentar una política que brinde
las condiciones necesarias para que el comercio pueda desenvolverse normalmente entre las
empresas.

Competitividad deportiva. Este concepto se encuentra también en el deporte. La competitividad

en el deporte aumenta a medida que una competencia tome más reconocimiento. Esta
competencia está compuesta por la práctica de un juego en donde se encuentran participantes
compitiendo entre sí, con el fin de adjudicarse puestos de reconocimientos y premios.
 COMPETENCIA

La competencia es una aptitud que posee una persona; es decir, las

capacidades, habilidades y destreza con las que cuenta para realizar una actividad determinada o
para tratar un tema específico de la mejor manera posible.

La competencia, por otra parte, también es usada para referirse a ciertos momentos en donde dos
entidades, que pueden ser personas o empresas, se relacionan en un medio determinado
intentando cada una de ellas sacar un beneficio mientras que la otra es perjudicada.

Siguiendo la línea de esta última definición se ve remarcada la rivalidad que existe entre estas
entidades que pretenden tomar una misma meta y que solo una de ellas puede conseguirlo. Un
claro ejemplo son las competencias deportivas que, sin importar la especialización de la misma,
sus competidores tratarán de llegar a la meta antes de que otro lo haga para ganar el premio o
recompensa que haya.

Esta palabra más allá de su significado puede usarse en varios ámbitos:

 Economía: El término competencia en un ámbito económico hace referencia a las

situaciones propias de un mercado donde se puede encontrar una gran cantidad de
demandantes y ofertantes de un bien o servicio específico. Esto hace que una empresa
“pelee” o “luche” por posicionarse entre los competidores en un mercado específico
ofreciendo facilidades u oportunidades que los demás no hacen.

 Biología: Cuando se hace referencia a la competencia en términos biológicos, significa la

relación entre individuos de diferentes especies que necesitan llegar a los mismos
recursos. Esta competencia puede ser pacifica, donde los competidores no son dañinos
entre ellos, o puede ser que para que uno de ellos “gane” el otro deba terminar
totalmente perjudicado.

 Relaciones interpersonales: Competir “sanamente” entre amigos, familia, o personas

allegadas a uno ayuda a favorecer el desarrollo y el crecimiento de las personas, ya que
ayuda a que uno pueda cambiar sus puntos de vista, a motivarse a llegar a algo y ver que
luego de un esfuerzo se tiene una recompensa.

 Laboral: Esta competencia es la capacidad que posee un individuo para realizar una tarea
de una manera eficaz, esto se define y se mide por el desempeño que posee este en un
determinado contexto laboral.

La competencia puede ser positiva o negativa para las personas o las empresas, lo que dependerá
del enfoque que se le dé a la misma. Puede convertirse en el motor de crecimiento o puede ser un
factor que perjudique a la entidad, por ello esta última puede requerir una regulación y un control.
 5 FUERZA DE POITER

Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se
pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la
empresa. Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede
sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo de una
estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia, sino que además
también te da acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a conseguir todo
lo que soñaste.

¿Qué tiene en cuenta Porter en estos casos?

 La visión. Toda la visión debe estar enfocada en el futuro, lo que hace que una empresa se
comience a describir a sí misma y sepa que es lo que quiere lograr. La definición de la
misión debe contemplar todos los valores de la empresa.

 La misión. Es una de las cosas más importantes y por eso va en primer segundo lugar, se
debe saber cuál es la misión por medio de la razón de ser de la empresa. Está debe ser a
su vez independiente.

 Los valores. Por medio de los valores, les dices a los demás cuáles son tus prioridades y
cuáles son los puntos más importantes de tu empresa. En este punto, debes destacar lo
que hace a tu empresa única y la hace destacar por encima de las demás. Responde a la
pregunta ¿qué es importante para mi empresa?

Solamente tras haber definido estos tres conceptos es que puedes comenzar a formular
una estrategia, según Porter. Tener estos puntos ya te da una ventaja competitiva en el
mundo de los negocios, pues te permite dirigir esfuerzos y comenzar siempre con un fin
en la mente.
Según su propio creador, Michael Porter, él nos explica en su libro cuál es la forma más
adecuada de lograr ventajas competitivas en el mercado.

 Para comenzar, se debe tener en cuenta el liderazgo de costos. En este punto se debe
conocer el costo que ofrecen todas las empresas que dan el mismo servicio que tú y
ofrecer el precio más bajo que te sea posible. Esto hace que cualquier empresa pueda
cobrar menos por sus servicios y de esta forma atraer a un mayor número de personas. El
experto Porter nos dice que es mucho más fácil cuando se trabaja con una economía de
grandes volúmenes a bajos costos.
 La diferenciación. Se debe conseguir que los clientes o las personas que sepan de tu
empresa tengan un concepto diferente de la misma. Gracias a la diferenciación, se puede
lograr un concepto personalizado en la creación de la imagen de la empresa. Debes
contar con una diferenciación que atraiga a los clientes casi por completo y que te distinga
de cualquier otra empresa del mercado.

 El enfoque del negocio. Aquí se debe tener en cuenta cuales son las bases de la empresa,
ya que se debe enfocar toda la energía en la venta de un solo producto en vez de intentar
vender varios. Puedes distinguir empresas usando este punto por que aprovechan nichos
en el mercado, es decir ofrecen productos o servicios en un mercado no saturados, ya que
es menos probable que tengas éxito si vendes algo que todos venden.
 BIBLIOGRAFIA
https://www.5fuerzasdeporter.com/

https://concepto.de/competitividad/

https://concepto.de/competencia/
 MERCADOCTENIA

La mercadotecnia tiene un sinfín de caras y en los últimos años se ha dividido en segmentos más
pequeños. Cada vez más se habla de mercadotecnia digital, mercadotecnia al consumidor final o
inclusive mercadotecnia negocio a negocio. En ese sentido es importante reconocer que hay más
de una definición. Por con siguiente para muchos la mejor es que se trata de un proceso
empresarial. Como resultado el consumidor obtiene satisfacción por el intercambio productos de
valor.

De lo anterior, se puede concluir que el objetivo principal de la mercadotecnia está ligado con
agregar valor al consumidor mediante distintas técnicas y tácticas. Estas van desde la fijación de
precio, estructura de canales de distribución, productos y promoción de ventajas competitivas y
comparativas.

Importancia de la mercadotecnia

La mercadotecnia es una de las disciplinas con mayor campo de acción en el mundo profesional. Es
el conjunto de principios enfocados a entender las necesidades de un público con la finalidad de
impulsar las ventas. Llega hasta la forma adecuada de comunicación para crear un vínculo con las
personas, que les aporten un valor agregado.

La disciplina incluye muchas interpretaciones y en ese sentido también un cúmulo muy diverso en
definiciones. Así que algunas provienen desde los primeros teóricos de la disciplina, pasando por la
conceptualización de compañías y agencias especializadas. Como consecuencia, claro, las
definiciones de diccionario y la academia. Cada vez más resulta indispensable que todas las
personas que son parte (directa o indirectamente) de estas áreas, conozcan la definición de
mercadotecnia.

En qué se basa la mercadotecnia

La mercadotecnia se basa en el conocimiento profundo del comportamiento del consumidor, esto

se logra —de manera tradicional— a través de la investigación de mercados. Sin embargo, la
tecnología y la disminución de costos en el almacenamiento y procesamiento de datos ha hecho
posible que el Big Data, o procesamiento masivo de información, sea una fuente importante de
información sobre el consumidor.

El análisis de comportamiento del consumidor se hace en dos ejes importantes, la investigación de

mercados cualitativa y cuantitativa. El primero se refiere a cualquier aspecto, estudio o análisis,
con datos medibles, referido a una investigación. En inglés Quantitative.

Por otra parte, el análisis cualitativo se enfoca en los aspectos de observación. Por ejemplo, juicios
de valor y pesos específicos de actitudes preferencias y comportamientos. La investigación de
mercados se basa en gran medida en el uso de muestreos de mercado adecuados.