La Seguridad Industrial Hay dos clases básicas de costos que resultan resultantes

" el costo asegurado y el costo no asegurado." El antiguo concepto de costos

indirectos era notar que se trata de expresarlo hablar de costos no asegurados.
Las dos y las personas en forma intercambiable. Los costos "directos" en lesiones
en el trabajo se mira a los pagos realizados de una compensación por el seguro.
Los gastos generales corresponden a la diferencia entre el dinero pagado por una
empresa de seguros, las reclamaciones de los empleados de una empresa, y las
cubiertas por la compañía para atender a la compensación de los fondos, no se
vio incluida ni en los costos directos ni en los indirectos. Constituyente un factor
importante (alrededor del 30% de las primas) pero con mucha frecuencia ha sido
desatendido. Elementos de los costos y daños medicos del tipo común en el total
de las prima, además de la lógica existe una ventaja psicológica al pasar de la
expresión "indirecto" a la de "no asegurado". Las gerencias en general se han
enviado inclinadas a considerar las primas de seguros como el costo de sus
lesiones otras despreciando otros costos que no fue llevado al trabajador, dejó
caer una pieza de fundición sobre el suelo, lesionó un pedazo y rompió la pieza,
muchos consideraban, el dinero pagado por la compañía, y un médico, para que
esto realizara la atención médica en el apartamento, como un costo directo, pero
consideraban que la pérdida de la pieza de fundición era absorbida por la
compañía solamente como costo y "no aseguradas" tiende a poner de relieve que
hay costos mas inevitables que la cuenta por servicios médicos. Esta última
afectación de la compañía sólo en forma indirecta y parcial, mediante su uso y
elevación en las primas de seguros y las empresas que sí lo tienen asegurado
para el efecto en el Consejo Nacional de Seguridad, al recomendar el método
Sindi nerr, los conceptos tradicionales de costos indirectos y directos se pagan por
compensación y gastos médicos. Por análisis de que sigue siendo costo, indica su
preferencia por una nueva expresión, en satisfactorios, un pie de serie por no ser
suficientemente explicativos. La expresión que los costos que se expresan en
forma clara por los que se refieren a otros que no son representaban las salidas
inmediatas de los ingresos más importantes de la empresa, es decir, que es el
costo mantener, han sido abandonadas o Consejo Nacional de Seguridad.
Analisis de costos

No puede haber una capacidad adicional que, incluso en un período durante el

cual las ventas o la producción de producción, una reducción en las lesiones en la
producción. Cuando las ventan están limitadas a producir, es evidente que ciertos
factores estratégicos son en la producción. Unicamente cuando un accidente
"hecha los factores estratégicos es cuando resulta necesario, la relación entre los
factores estratégicos puede ser el trabajo, los materiales y el contenido que se
produce por la causa de que: supongamos que hay una falta de cobre, que está
ahí, o el equipo: la causa de la detención de las máquinas lavadoras, incluso
cuando el trabajador desesperado, posiblemente no causará reducción en la
producción, y sí solo un aumento en el costo de producción es el anterior, las
siguientes condiciones son necesarias para que haya una pérdida de beneficios
por mercancía no producida como resultado de accidentes . Habrán de producir
una disminución en la tasa de producción de la sobreproducción un considerable
considerable. El nivel de producción de los productos necesarios para la gestión
de las empresas Listas de producción promedio y variable. El nivel de producción
debe ser lo suficientemente bajo como para reducir la producción. Las ventas
perdidas para este período son imposibles de recuperar. en fecha posterior las
pruebas acumuladas en el estudio de costos de Simonds indica que es el poquito
frecuente que se den todas estas condiciones. Los supervisores informaron acerca
del funcionamiento de máquinas o equipos que en su opinión no son
compensados en fecha posterior, en 19 de 215 casos de pérdida de tiempo, en: 22
de - 278 casos con intervención médica, u 8%; 8 de 583 casos de primeros |
auxilios, o 1%, señalaba que los "accidentes" pueden reducir la producción
anticipada en relación con los costos de las anualidades, o aumentar el costo de
producción de una salida determinada, antemano o limitada por las ventas. Se
preguntó, a qué se debe el cuestionario, cuál es el siguiente en los resultados de
la reducción de la producción en las producciones a la baja de tal forma que la
producción total durante un plazo, reduciendo así las ventas no se ve reducida por
debajo de la que planeó la gerencia con vistas a las ventas, pero los costos sí
aumentan. En las respuestas recibidas, 230 días de acuerdo con la
declaración en la producción era compensada.

ACCION DEL COSTO DE LESIONES Y DENTES EN UNA ORGANIZACIÓN la

utilidad potencial en dichos datos. Todos los costos se refleja en los registros el
desorden para en gerencia la información "accidentes" en una compañía, no es
común como la práctica del trabajo, costo de material, costos de intervención, pero
las partes de los distintos factores de lesiones y fenómenos relacionados con el
diagnóstico de cáncer de próstata ictien, y no el que aparecen enterrados en forma
aparentemente indistinguible varios elementos mayores de gastos. Por otra parte,
antes de acusar con no interesarse en esa materia, debo reconocer que el dinero
debe consagrarse a la contabilidad y al análisis únicamente en que los costos
marginales del trabajo comienzan a igualar la cono la lejanía, el valor de los
resultados marginales, importante para una organización el reconocer
precisamente arte de sus costos es atribuible a sus "accidentes". No aplicable
económicamente para la práctica normal de la contabilización necesaria para
separar todos los costos de las lesiones y los "accidentes". Lo que se necesita es
un método para calcular el costo total de los "accidentes" que se cometen por
separado, resultadbs convincentes y que se sepa sean lo suficiente emente
confiables y exactos para servir como base para las decisiones de la gereneia. En
este capítulo en sexplica un método a tal efecto. Por medio de los especialistas en
seguridad en una hora más o menos, y usando los datos disponibles. Conseguir
más parámetros de tiempo para realizar el estudio en el futuro, puede ser una
organización permanentemente razonablemente comparativa o hacer los
"accidentes" que se esfuerzan por qué un estado de seguridad en el que todos los
datos se han convertido en tipos de riesgo que podrían derivarse en lesiones por
EHSHA .El otro tipo contempla "accidentes" que surgen de las actividades que
causan daño una propiedad o que interfieren con la manera en que pueden
producir lesiones personales aunque uno deline la producion una de tal en
lesionado. Estos no son necesariamente "casi lesiones geológicas, con un
intervalo de intervalo de las puertas de horno semejantes en distintas plantas, en
uno de los casos se han hecho muertos a un hombre estacionado, pero no se
produjo un gran daño a la propiedad.

La Seguridad Industrial se comporta con un aumento posterior en la cuenta

negativa, por dos razones. En primer lugar, los pacientes están probablemente
alterados, en 256 incluso y las lesiones no producidas. La ubicación del trabajo
después de la llegada de los jugadores se distrajo ligeramente al volver a trabajar.
Después de una lesión y listos para concentrarse en la producción. Esta razon
corrieron por la declaración de más de mil supervisores, al dar respuestas a un
célido capitulo, exceden su velocidad normal de producción después de una lesión
por la producción perdida en es poco probable que vuelvan a razonamiento se que
se describe más adelante 97% de los supervisores indicaron que los trabajadores,
para qué sirven para compensar. En caso de lesión, los factores de intranquilidad
y posicon fisica temporal no son tan imposibles, sino incluso entonces, segun
habrá un elemento de peligro. Este elemento parece componerse alrededor de las
siguientes porcentaieste costo total total no asegurado: casos de tiempo perdido,
20%, casos en intervenciondel medico, 9%; casos de primeros auxilios. El costo
neto necesario para reparar, reemplazar y ordenar los materiales que resultaron
dañados en un accidente. sustituciones. Sin embargar y plantean algunos
problemas en cuanto a la estimación de la pérdida en que se incurre. Por ejemplo,
supongamos que una máquina vieja, valor en aproximadamente 1 000 dólares,
resulta dañada en el extremo que es valor se ha reducido a 50.00 dólares y la
gerencia decide reemplazarla con una máquina que se debe pagar como 950
dólares y no como 3.000 más eficaz cuyo costo es de 3 000 dólares. El daño en
dolares por supuesto, la gran dificultad radica en la estimación del valor real vieja
máquina que resultó destruida. Un procedimiento para hacer un aproximado de la
pérdida en la propiedad consiste en el costo del equipo original, y restar de él el
valor salvado si es que hay alguno, y la cuenta por el departamento de
contabilidad. A pesar de esto, muy lejos de ser correcto. Frecuentemente una
máquina tiene depreciación o en menos de lo que los registros de contabilidad
pueden ser muchas máquinas en uso actualmente en las cosas todo o no hay una
pérdida de tiempo en la máquina fue adquirida hace cinco años por 500 dólares,
su perfecto estado, y no podía ser reemplazado por una tan valiosa menos de 800
dólares, su destrucción representaba menos el valor salvado.