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INSTITUCIÓN EDUCATIVA

CELMIRA BUENO DE OREJUELA

Rendición Cuentas 1er.


Semestre 2017

MAG. HERMINIA AMÚ MOLINA

Santiago de Cali, 23 de Febrero de 2017


IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL
RAZÓN SOCIAL
Institución Educativa Celmira Bueno de Orejuela

CARÁCTER
Oficial

CALENDARIO A

NATURALEZA
Mixto SEDE MARIANO OSPINA PÉREZ
SEDE CELMIRA BUENO DE OREJUELA
Calle 62B Nº 1ª 9-250 Barrio Chiminangos II
SEDE MARIANO OSPINA PÉREZ
Cra. 2da. Nº 68-00 Barrio Guayacanes
COMUNA 5

NIVELES
JORNADA DIURNA Preescolar, Básica Primaria, Básica
Secundaria y Media Técnica

JORNADA NOCTURNA Educación para Adultos. SEDE CELMIRA BUENO DE OREJUELA


IDENTIDAD CELMIRANA

La Institución educativa Celmira Bueno de Orejuela durante el primer


semestre del año lectivo 2016, ejecutó el presupuesto aprobado para
la Gestión Directiva, propiciando el mejoramiento de los procesos
liderados de sus diferentes componentes, cumpliendo con lo
proyectado en la Visión.

Se evidencia: En los registros de asistencia, actas, conformación de


los diferentes entes del Gobierno Escolar, gestión en la consecución
de recursos físicos y financieros para el fortalecimiento y/o
ampliación de la planta física, trabajo en equipo, apropiación de
acciones educativas y registros fotográficos, entre otros.
GESTIÓN DIRECTIVA
MAPEO DE PROCESOS
C
N
E
PROCESOS VISIONALES L
C
I
E E
S N
I T
D GESTIÓN DIRECTIVA GESTIÓN DE CALIDAD E
A
D
E /
S

D
E S
L A
T
C
L
I
I PROCESOS MISIONALES S
E F
N A
T
E
C
C
/
GESTIÓN ACADÉMICA GESTIÓN DE LA COMUNIDAD I
P O
A
R
N
T
E /
S

I
B
N E
T
E
PROCESOS DE APOYO N
E
R
E
F
S I
A GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GESTIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO C
D I
A FINANCIERA MATRÍCULA HUMANO O
S

MEJORA CONTINUA
HORIZONTE INSTITUCIONAL

MISIÓN
VISIÓN
La Institución Educativa
Para el año 2020, la Institución
Celmira Bueno de Orejuela
Educativa Celmira Bueno de
brinda una educación inclusiva
Orejuela estará posicionada
a las personas que hacen parte
como una de las mejores
de la comunidad, para su
instituciones de la ciudad de
formación integral en los
Cali, por ofrecer una
procesos de desarrollo del
educación técnica de calidad,
pensamiento, la comunicación
facilitar la continuidad a la
y la práctica de los valores, a
educación tecnológica y
través del conocimiento
superior a través de convenios
técnico, tecnológico y científico,
interinstitucionales y lograr el
permitiendo consolidar un
mejoramiento de la calidad de
exitoso proyecto de vida para el
vida de la Comunidad.
campo laboral y social.
HORIZONTE INSTITUCIONAL

VALORES CELMIRANOS PRINCIPIOS


La identidad desarrolla la integridad, el equilibrio, la
SON LOS CIMIENTOS DE NUESTRA CONVIVENCIA
autonomía, la armonía y el sentido de pertenencia.
SOCIAL Y PERSONAL.
El trabajo en equipo impulsa el compañerismo, el
LA INSTITUCIÓN CONSIDERA FUNDAMENTALES compromiso, la construcción de proyectos y la exploración
LOS SIGUIENTES VALORES: para el desarrollo
científico y tecnológico.
Solidaridad Capacidad para reconocer la dignidad
y derechos de los demás. La solidaridad conduce al reconocimiento del otro, a la
Responsabilidad Dar respuesta oportuna a los comprensión, al respeto por sus ideas y a la igualdad en
compromisos adquiridos. derechos y deberes para una sana convivencia .
Respeto Convivencia armónica con las
Las potencialidades cognitivas hacen personas creativas,
personas y con la naturaleza.
eficientes y flexibles, capaces de producir ciencia y cultura.
Tolerancia Reconocimiento y aceptación del otro
como un ser diferente. Orienta al ser humano hacia un ser superior, a
Liderazgo Capacidad creativa, de organización, trascender lo material y lo natural, a sí mismo y sus propias
de convicción, de ejemplo de orientación. limitaciones.
Honestidad Anteponer los intereses comunes a
los propios. Las competencias se evidencian en la demostración de
una capacidad de desempeño en diversas
situaciones.
HORIZONTE INSTITUCIONAL

METAS INSTITUCIONALES

•Adquirir tecnología y recursos pedagógicos acordes a las necesidades educativas actuales.

•Atender la diversidad educativa del entorno de acuerdo a la capacidad instalada.

• Reestructurar el plan de estudio atendiendo las directrices del MEN, a fin de mejorar los
desempeños académicos y actitudinales.

•Gestionar recursos financieros y pedagógicos en pro de la calidad y equidad del rendimiento


institucional.
HORIZONTE INSTITUCIONAL
OBJETIVOS DE CALIDAD

• Utilizar en forma adecuada los recursos físicos y financieros dando respuesta a las
necesidades requeridas por la comunidad educativa.

• Promover el desarrollo de la Institución a través de acciones que conduzcan a la mejora


continua.

• Satisfacer las expectativas de la comunidad educativa para la sostenibilidad y proyección


de la institución.

POLÍTICA DE CALIDAD POLÍTICA DE INCLUSIÓN

La INSTITUCIÓN EDUCATIVA CELMIRA La INSTITUCIÓN EDUCATIVA CELMIRA


BUENO DE OREJUELA, en BUENO DE OREJUELA, imparte una
concordancia con el horizonte educación de calidad con equidad e
institucional, brinda formación integral a igualdad de oportunidades para todos los
los estudiantes con nivel académico de estudiantes, a través de la adecuación y
alta calidad, posibilitando el desarrollo de dotación de ambientes escolares acorde al
las competencias y proyectándose hacia desarrollo de los procesos pedagógicos, los
la comunidad en el campo ético, laboral y cuales son adaptados de acuerdo a las
social, con un talento humano necesidades educativas del estudiante y así,
comprometido y competente, en busca conjuntamente reconocer que todos los
permanente del mejoramiento continuo niños y las niñas tienen los mismos
para alcanzar la satisfacción del cliente. derechos.
•Presentación de proyectos.
•Terminación y construcción de espacios
físicos .
LIDERAZGO •Dotación y mejoramiento de los ambientes de
aprendizaje.
•Mantenimiento de zonas verdes e
Y infraestructura.
•Restitución de espacios pedagógicos para la
GESTIÓN implementación de la Jornada única.
•Semilleros ICESI

• Presentar registros a los entes


competentes.
• Atender y ajustar los procesos de
APLICACACIÓN gestión de acuerdo
requerimientos de normas y
a los

DE PROCESOS decretos establecidos.

• Ambientes de aprendizaje agradables .


• Innovación tecnológica en las aulas.
• Propuestas educativas que transforman el
COMUNIDAD aula de clase.
• Acciones pedagógicas que contribuyen
CELMIRANA en la calidad de la educación.
DESERCIÓN
.El rango de
deserción escolar es
INCLUSIÓN el 6,3% equivalente a
164 estudiantes,
Posibles causas
cambios de domicilio,
problemas familiares
. La atención a la entre otros.
población de
inclusión en la
institución . El MEN
corresponde al implementó el
programa gratuidad
1,42%
educativa
equivalente a beneficiando al
37estudiantes. GRATUIDAD 100% de la
población educativa
celmirana,
equivalente a 2359
estudiantes
matriculados en el
año lectivo 2017.
GESTIÓN ACADÉMICA
• Mejoramiento del Índice
Sintético de Calidad.
JORNADA • Intensidad horaria dirigida al
ÚNICA fortalecimiento de las
competencias básicas y
ciudadanas.

• Emprendimiento
• Cualificación en las TICS.
• Proyecto de vida.
CUALIFICACIÓN • P.E.I.
DOCENTE • Autoevaluación y Plan de
Mejoramiento.
• Bilingüismo.

• Acciones del mejoramiento


de las competencias
• Restructuración de la Malla
PLAN DE
Curricular, Actividades de
ESTUDIOS
Enseñanza aprendizaje,
Prácticas Pedagógicas.
GESTIÓN DE COMUNIDAD
PERMANENCIA
DE LOS
ESTUDIASNTES
EN AMBIENTES
SEGUROS
JORNADA ÚNICA

PARTICIPACIÓN DE
LOS PADRES DE DIÁLOGO
FAMILIA EN LOS COMUNIDAD CONTINÚO SOBRE
DIFERENTES PROCESOS
ESTAMENTOS ESTUDIANTIL ACADÉMICOS Y
INSTITUCIONALES DISCIPLINARIOS

ESCUELA DE
PADRES
PROYECCIÓN CELMIRANA

Articulación con la universidad

Implementación de Jornada
Única Gradualmente

Construcción de aulas,
oficinas y zonas deportivas
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
AFIANZAMIENTO DE LOS
PROCESOS CELMIRANOS

La Institución Educativa Celmira Bueno de Orejuela durante el primer


semestre del año lectivo 2016, ejecutó el presupuesto aprobado para
la Gestión Administrativa y Financiera, fortaleciendo el quehacer en el
cumplimiento de los objetivos y metas institucionales descritas en
cada gestión.

Se evidencia con: Con la construcción y ejecución del presupuesto,


informes y rendición de cuentas, registros contables, registros de las
actividades realizadas por cada una de las gestiones, registros de
asistencia, actas, trabajo en equipo, apropiación de acciones
educativas y registros fotográficos, entre otros.
• La operatividad de la Institución educativa se realiza teniendo en
cuenta la planeación financiera para ser ejecutada durante el año
lectivo, objeto de este informe.

RECURSOS • El gasto real ascendió a ($212.550.339) pesos, distribuidos así:


($180.080.607) bienes de consumo inmediato y ($32.469.732), en
FINANCIEROS bienes y dotaciones pedagógicas.

• El presupuesto correspondió a la suma de ($278.502.449) pesos,


del cual se ejecutado el 76.43%.

PLAN DE
MEJORAMIENTO • Corresponde a las acciones de mejora, aplicadas dentro
INSTITUCIONAL del ámbito escolar, identificadas en la autoevaluación
institucional.
2016
INGRESOS POR GRATUIDAD
VIGENCIA 2016

PROMEDIO POR
NIVEL BENEFICIARIOS MONTO
NIVEL

TRANSICION 135 11,327,670 83,909

BASICA PRIMARIA 1,034 76,537,067 74,020


BASICA
SECUNDARIA 767 59,431,904 77,486

MEDIA TECNICA 239 30,531,089 127,745

TOTAL 2,175 177,827,730 81,760


INGRESOS POR GRATUIDAD
VIGENCIA 2016

80.000.000

70.000.000

60.000.000

TRANSICION
50.000.000
BASICA PRIMARIA
BASICA SECUNDARIA
40.000.000
MEDIA TECNICA

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0
INGRESOS POR OTROS RECURSOS
EDUCACIÓN FORMAL VIGENCIA 2016

CONCEPTO BENEFICIARIOS MONTO


CERTIFICADOS Y
CONSTANCIAS 381 $1.715.050

DERECHOS DE GRADO 39 962.700


CONCESION SERVICIO
TIENDA ESCOLAR 0 3,000,000
CONCESION SERVICIO
FOTOCOPIADORA 0 800,000
RECUPERACION CARTERA
ALUMNOS Y OTROS 0 149.900
CONVENIOS
ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES 0 2.300,000

TOTAL 0 8.927.650
INGRESOS POR OTROS RECURSOS
EDUCACIÓN FORMAL VIGENCIA 2016

3.000.000

2.500.000
CERTIFICADOS Y CONSTANCIAS

DERECHOS DE GRADO
2.000.000
CONCESION SERVICIO TIENDA
ESOLAR

1.500.000 CONCESION SERVICIO


FOTOCOPIADORA
RECUPERACION CARTERA (alumnos y
otros)
1.000.000 CONVENIOS ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES

500.000

0
APROPIACIONES VIGENCIA 2016

RUBRO MONTO CONCEPTO


SERVICIOS PERSONALES-CONTADOR,
SOPORTE TECNICO PROGRAMAS, IAUDITORIA
COMISIONES, HONORARIOS Y SREVICIOS $23.111.282AMIGA, ENTRE OTROS
PAPELERIA, UTILES DE OFICINA, MATERIAL
MATERIALES Y SUMINISTROS 10.204.700FUNGIBLE
ADQUISICION MATERIALES PARA ACTIVIDADES
IMPLEMENTOS DEPORTIVOS 4.320.500LUDICAS
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA FISICA,
ZONAS VERDES, MATERIALES DE ASEO ENTRE
MANTENIMIENTO 79.901.299OTROS
SERVICIO TELEFONICO, INTERNET Y SERVICIO
SERVICIOS PÚBLICOS 8.580.327SEÑAL TELEVISION POR CABLE
ELABORACION DIPLOMAS, PENDONES Y
REPRODUCCION DOCUMENTOS PARA
TRAMITAR RECURSOS ANTE DIRECCION DE
PLANEACION NACIONAL OBRAS
IMPRESOS Y PUBLICACIONES 18.827.031INFRAESTRUCTURA
SERVICIO DE TAXIS Y BUSES ENCUENTROS
DEPORTIVOS, PARTICIPACION EVENTOS DE
COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 10.562.758CIUDAD, FLETES ENTRES OTROS
ALQUILER DE MUEBLES E INTANGIBLES-PORTAL
ZETI, EQUIPAMENTO CELEBRACION VALORES
ARRENDAMIENTOS 22.636.666CELMIRANOS Y EXPOSICION AULAS TECNICAS
APROPIACIONES VIGENCIA 2016

RUBRO MONTO CONCEPTO

DUPLICACION DOCUMENTOS PARA


ANEXAR INFORMACION
REQUERIDA PARA INSCRIPCION
PROYECTO INFRAESTRUCUTRA
FOTOCOPIAS 945.171FISICA ANTE DPN
COMPRA DE CHEQUERA,
RETENCION EN LA FUENTE,
COMISIONES Y OTROS CERTIFICACIONES BANCARIAS
GASTOS BANCARIOS 990.873ENTRE OTROS
COMPRA DE CAMARAS, TRIPODES
EQUIPO DE COMUNICACIÓN ENTRE OTROS SALA
Y COMPUTO 15.719.332AUDIOVISUALES
MUEBLES, ENSERES Y ADQUISICION MOBILIARIO
EQUIPO DE OFICINA 16.750.400ESCOLAR Y OTROS MUEBLES

TOTAL 212.550.339
APROPIACIONES VIGENCIA 2016

$80.000.000 COMISIONES, HONORARIOS Y


SREVICIOS
MATERIALES Y SUMINISTROS
$70.000.000
IMPLEMENTOS DEPORTIVOS

$60.000.000
MANTENIMIENTO

$50.000.000 SERVICIOS PUBLICOS

IMPRESOS Y PUBLICACIONES
$40.000.000
FOTOCOPIAS

$30.000.000
COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

$20.000.000 ARRENDAMIENTOS

COMISIONES Y OTROS GASTOS


$10.000.000 BANCARIOS
EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y
COMPUTO
$0
GESTIÓN ESTRATÉGICA

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