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La planeación del personal: Es el proceso por medio del cual la empresa decide
cuales puestos cubrirá y como lo hará.
-Esto abarca también todos los puestos futuros desde el empleado de
mantenimiento hasta el director general.
-Debe ir de acuerdo a los planes estratégicos de la organización.
Por otra parte para la convocatoria se usan los medios de reclutamiento que “son
las formas o conductos a través de los cuales se busca interesar y atraer a posibles
candidatos para que ocupen una vacante dentro de la organización”.
Los medios de reclutamiento más convencionales son:
· - Solicitud oral y escrita dirigida a los trabajadores
· -Anuncios en el periódico y revistas
· -Radio y Televisión
· -Folletos y boletines
· -Vía telefónica
· -Internet
4ª Etapa «Evaluación»
Es donde se hace una valoración a los postulantes que hemos reclutado o
convocado, con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más idóneos)
para el puesto que estamos ofreciendo.
Se pueden usar herramientas de selección como pruebas para eliminar a la
mayoría de los aspirantes, investigación de antecedentes y exámenes médicos para
identificar a los candidatos viables.
1. Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a
seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas
realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir
el puesto vacante.
2. Y una vez que hayamos elegido al candidato más idóneo, pasamos a contratarlo,
es decir, a firmar junto con él un contrato en donde señalemos el cargo a
desempeñar, las funciones que realizará, la remuneración que recibirá, el tiempo
que trabajará con nosotros, y otros aspectos que podrían ser necesario acordar.