¿QUÉESEL

1 ACOSOLABORAL
?

ALGUNOSCONCEPTOSEI
NTERPRETACI
ONES:
“Unaper
sonaoungrupodeper s
onasejercenunaviol
enci
apsi
col
ógic
a
extr
ema,defor
masis
temáti
ca(almenos, unavezpors
emana)
,durant
e
unti
empoprol
ongado(almenosdur antesei
smeses)s
obr
eotr
a
personaenellugardet r
abaj
o”.

E
stodaconduct
a(gesto,pal
abra
,
La na li
da ddel apers ona comportami
ento,
actit
ud) queponeen
a cosadoraesdes tr
ui rlas pel
igroel
empleodelapersonaa c
osadao
r
edesdec omuni caciónde degr
adaelambientedet r
abaj
o.
l
av í
ctimaov í
cti
ma s,
destr
uirs ureputación,
perturbarel ej
erci
ciode
L
apersonaessi
stemá t
icamenteacosada,
suslabor esylograrque
of
endi
da ,
soc
ialmenteexcl
uidaot i
ene
na l
ment ees apersonao
quell
evaraca
bot ar
ea shumil
lant
esc on
persona sa ca
bendej a ndo
dicult
adesparadefenders
eas ímisma.
suluga rdet r
abajo.
2 CRI
TERIOSPARADECLARAR
ACOSOLABORAL
CRI
TERI
OSDELASALACONSTI
TUCI
ONAL

I
ntenci
onal
ida
ddemina rl
aaut
oes
ti
may
di
gnidaddelf
unc
iona
rio.

Repet
ici
óndel
aagr
esi
ónporunper
íodo.

Quel
aagres
iónpr
ovengadequi
ent
ienel
a
ca
pac
idaddecaus
ardaño.

Quela nal
idadconsi
st
eenpresi
onarala
pers
onatra
ba j
ador
apa r
aqueabandonesu
tr
abajoyasí
darporter
minadal
arela
ciónde
empleo.

NORMATI
VAYREQUI
SITOSDELASALASEGUNDA

L
aint
enci
onal
idad:
ti
enec
omo nmi
narl
aaut
oes
ti
mayl
adi
gni
dadde
l
aper
sonaac
os a
da.

Lar
epet
ici
óndel
aagr
esi
ón:
set
rat
adeunc
ompor
tami
ent
ocons
tant
e
ynoai
sl
ado.

Lalongev
ida
ddel
aagr
esi
ón:
ela
cos
oses
usc
itadur
ant
eunper
íodo
prol
ongado.

Laas
imet
ríadepoder
:puesl
aagr
esi
ónprov
ienedeot
rouot
ros
qui
enest
ienenl
acapaci
daddeca
usarda
ño.

E
lnúlti
mo:l
aagres
iónt
ienecomo na
li
dadqueel
olat
raba
jador
a
a
cos
adaaba
ndonensutr
abajo.
3 E
LACOS
OLABORAL
PUE
DEP
ASARPORDI
FERE
NTE
SET
APAS

Con i c tos Control

ai
slados del osact
os
(
provoc ac iones, Expuls
ión
yder echosdela delapers
ona
asi
gnac ionesde pers ona(f
ase des
tr
abaj os umundo
públ i
cadel labor
al
i
nnec es ar i
os) con icto)

Despi
doyr eemplazo(t
ratamiento
psi
cológi
co-psi
quiátr
ico,pensión
pr
ematura,
incapaci
dadeslargoplazo)
MANIFEST
ACI
ONESDEL
ACOSOLABORAL
ACOSOLABORAL
ACOSOLABORAL
ACOSOLABORAL
 ACOSOLABORALY
8 OTROSSÍ
NDROMES
Est
rés Acoso
l
aboral sexual

Con i
cto
Bur
nout
l
aboral

Vi
olenci
a Obli
gaci
ones
físi
ca pr
ofesi
onal
es

Ac
osos
exual
Es
trésl
abor
al:
Conduct
asexualindeseadapor
Essobrecar
gadetrabaj
o.
quienlareci
be,rei
ter
adayque
adelacosol
Puedeserconsecuenci abor
al.
provoqueefect
osperjudici
ales.

Bur
nout
Esunagotamient ofí
sico,emoci onal
ymental,unt ipoparticularde
Con i
ctol
abor
al
Cadaunadel aspart
espuede
mecani
smodeaf rontami entoy
f
ormul
arlosr epr
oches
aut
oprotecciónfrentealest r
és
respecti
vos.
cróni
co

Vi
olenc
iaf
ísi
ca Obl
igac
ionespr
ofes
ional
es
Esotrotipodeviol
encia,porloqueno
Decisi
oneslegítimasquese
seincluyedent
rodelacosol aboral
,si
r
efi
erenalaor ganizaci
óndel
bienpuedeconvivirconjuntamente
tr
abaj o.
 EFECTOS
9 DELACOSOLABORAL
ENLA VI
CTI
MA

Au
i m
De de ncap ent
ec sem ac od
tras pres on i
da e
t ió óm pl
an orno n, yp i c
eo, des,
irri sied sde r os, dañ
hi en of e m o
pe t ab ad, ferm sion ora s
di rv ili
da Sentimientosde
st i
g f ed al es les
rac i an d,
l inseguri
dad,cul pa
í
si a
ca de , Sui
cidi
ou
tibi ci
a s. s
lida y einferiori
dad, homici
dio.
d.
conflict
os
i
nterpersonal esy
depareja,baj aenel
desempeñol aboral.

ENLA I
NSTI
TUCI
ON
Pr
obl
atva
i cl
ima emas
fic
g ni (másor gan enel
jasi a dy
l est izac
Ba en i da s mot r
é sm i ona
uc iv
t nl a i
va eno l
com cióny s
prod nt oe pr Aument ode
um e i das . omi
so) incapaci
dadesy
a med r
a as
i Irri
tabil
idad,
in ausenti
smo
cpl
i agresivi
dady
dis (
incrementogasto)
.
estrésenel
personal.

co Poc
Ma op ao
l era n
as el ci ua
i
nterp rela pe ón l
ers cio rso en
on nes na tr
al
es. . e
l
Al
tarotaci
ónde
Surgi
mi entode personal.
l
íderes
negativos.
 PROPUEST
ASYSOLUCIONES
11 PORLAAUSENCIADENORMATI
ANTEELACOSOLABORAL
VA

¿
?
¿
?

Cr
earunal
eyespecí
ficacont
raelacoso.

Apl
icarl
anor
mat
ivavi
gent
e,comol
ohaenf
rent
adoCost
aRi
ca.

Normarat r
avésdefuent
esconvenci
onal
es,comoconvenci
ones
col
ect
ivas,regl
amentosi
nter
nosy/autónomodetrabaj
o.

Cr
eaci
óndeunf
uer
odepr
otecci
óncont
radespi
dosi
njusf
icados.

Medi
daspr
event
ivascomor
eubi
caci
ónoper
mut
as.

I
ndemni
zaci
óndeldañomor
al.

Pr
otecci
ónaldenunci
ant
ey al
asper
sonast
est
igas.

Conf
idenci
ali
daddent
rodel
ospr
ocesos.

Pr
inci
piopr
oví
cti
ma yval
oraci
óndel
apr
uebai
ndi
ciar
ia.

Quelaspartespuedancontardur
anteelpr
ocesoconasesor
ami
ent
o
l
egalyatenciónemocionalymédica.
12 ¿
QUÉPUEDEHACERLAVÍ CTI
MA
ANTEELACOSOLABORAL?

1 Ll
evarundi
ari
o

2 Conocersusder
echos

Uti
lizarl
asredesde
3
apoyosocial
4 Acudiraprocedi
mient
os
conci
liat
ori
os
5 Hacerfrent
ealhost
igador
/
hosti
gadora
Fort
alecerse,mediant
ela
6
for
maci ón,later
apia

7 Plant
earacciones
administ
rati
vasyj udi
cial
es

LA ASOCIACI
ÓN FRANCESA
CONTRA ELACOSO LABORAL RECURRI
R A:
RECOMIENDA
-Reunirpruebas(documentos, -
Víaadmini
str
ati
va,enelcent
rode
certi
ficadosmédicos,t
esti
gos…)y t
rabaj
o.
apuntarhastalosdetal
lesmást r
ivi
ales
porqueelmobbi ngactúacomo“ lagota -Minister
iodeTr abajoySegur idad
maya” . Social,pormedi odel aInspección
delTr abajo,par
ar ecabarelementos
-Denunciarantemédicos/médi ca, depr uebapar airaví ajudici
al.
inspect
oresdet r
abajoysegur idad
socialysoli
cit
arleselreconocimient
o -Def
ensorí
adel
osHabi
tant
esdel
a
comoacci dent
edet rabajo(todocon Repúbl
ica.
copias)
.
-Tri
bunalesdeJ ustici
a:Jurisdicci
ón
-Pedi
rapoyoalasorgani
zaci
ones Laboral
:Procedimi entospor
sindi
cal
esyComi tédeSegur
idady infr
acciónalasl eyeslaborales,
Saluddelaempresa. ordinar
iolaboral.

*
Encasodecompr
obar
seelacosopuede
-Buscarabogados/abogadasyl levarel
sercausaldeter minaci
óndelcont rat
ode
temaalMi ni
ster
iodeTr abajoyant elos
t
rabajoconr esponsabili
dadpatronal.
Tribunales,denunciando
responsabili
dadespenal es,conun *Conl aRef
or maPr ocesalLabor
al,se
claroesquemadeact uaciónque establ
ecedefensapúbl icaparaasuntos
supervisaráadiari
o. laboral
es.