EJERCICIO SEMANA 6

CAPACIDAD DE PROCESOS Y CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

 Gráfica que describe el riesgo del fabricante y del consumidor asociados a un plan de
muestreos.

Medicion de la Calidad

 Grafica de calidad adecuada cuando se esperan varias imperfecciones en cada unidad, como
un rollo de hilo.

Grafica de control para atributos

 Gráfica de calidad adecuada cuando un artículo es bueno o es malo.

Grafica de Control

 Variación propia del proceso.

Grafica de control para variables

TAREA 6
COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

 TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría
riesgos con esta estrategia.

Realizar una encuesta respecto a ofertas de productos de la competencia y asi se puede realizar una
buena oferta y también se puede realizar que tanta demanda es ese producto y servicio para tener
beneficio para la oferta y llevar a cabo su objetivo

 Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar
dinero y beneficiar el ambiente.

 Se deberia de estar chequeando permanentemente sus niveles de precios y renegociando
con sus proveedores el material y el servicio, es importante establecer relaciones a largo
plazo para trabajar conjuntamente. En los casos en donde hay mucha competencia y el
producto es estándar no es tan necesario cerrar acuerdos a largo plazo.


 Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o

reubicación de una instalación?

Es muy importante realizar un proyecto de ubicación o reubicación de instalaciones para mejorar el

desempeño ya que se tiene en cuenta la cercanía los clientes el costo la infraestructura.

 Se deberia de estar chequeando permanentemente sus niveles de precios y renegociando

con sus proveedores el material y el servicio, es importante establecer relaciones a largo
plazo para trabajar conjuntamente. En los casos en donde hay mucha competencia y el
producto es estándar no es tan necesario cerrar acuerdos a largo plazo.

 ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las
instalaciones de servicios y las plantas de manufactura?
  Las decisiones de ubicación de las empresas de servicios y manufactureras se encuentran
guiadas por varios criterios que difieren en la planeación de la ubicación. Cercania con los
clientes, costos totales, infraestructura.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.