ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………. 3

Toma de decisiones …………………………………………………..4

Conclusión………………………………………………..……………..6

Bibliografía…………………...…………………………….…………….7

1
 INTRODUCCION

En la siguiente investigación estaremos dando una breve descripción de lo que es

la toma de decisiones la cual nos ayuda a planificar y definir la selección del curso
de acción a tomar entre varias alternativas que suelen aparecer cuando hacemos
la planeación correspondiente.

Lo que la toma de decisiones se convierte en una herramienta valiosa para la

estrategia que utilizaremos, al realizar la planeación de nuestro plan de acción.

2
 TAREA 6
TOMA DE DECISIONES.

1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques con un

ejemplo real?

R/ Una empresa de carros que va a introducir un modelo nuevo con un motor

nuevo hibrido.

Experimentación: Van a usar pruebas de manejo, de resistencia, y pruebas de

mercadeo para ver la factibilidad en el mercado.

Análisis Marginal: El objetivo es maximizar las utilidades, con costo bajo. Sirve
para encontrar la producción óptima del carro.

Investigación y análisis: En realidad la empresa va a hacer una investigación del

motor y su gasto en electricidad. Cuanto consume de energía el carro por kilómetro
recorrido.

2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en una

empresa local?

R/ Una empresa panificadora: Por ejemplo, va a buscar productos de calidad a un

precio razonable para lograr producir un costo muy bajo, para lograr tener
márgenes de ganancia altos. La mejor manera es buscar un proveedor que
manejen productos de primera calidad y creados directamente de ellos para que no
se eleven los costos de compra, traslado, empaquetado y sellado. Lo que hace que
los costos de compra bajen.

3
3 ¿con base en la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10, ponga
un ejemplo de una empresa de producción?

R/ Los productores de café hacen referencia a esta herramienta, pues antes

de accionar a la siembra, tienen que hacer pruebas de los tipos de granos de
café que se adaptan al micro-clima que hay en los terrenos a sembrar. También
se hacen pruebas de la calidad del café que se cosechara, sabor, olor, textura y
variedades, para tener un café de calidad.
Todas estas variables nos harán utilizar esta herramienta estratégica valiosa
para la toma de decisiones, lo cual nos hará ver las consecuencias a pequeño,
mediano y largo plazo.

4
 CONCLUSION

La toma de decisiones nos enseña el camino a tomar para una planeación efectiva,
con las herramientas de punta como lo es 10-10-10, como indicador de mejora y
manejo de planes, esto nos dará el camino a elegir y nos ayudara a verificar las
consecuencias en un corto, media y largo plazo.

Todo esto nos muestra las alternativas apropiadas para ir en el camino al éxito con
lo planeado, adquirimos experiencias, razonamientos y análisis para tomar las
mejores decisiones.

5
 BIBLIOGRAFIA

Libro de Administración 1 una perspectiva global y empresarial.

Harol Koontz- Heinz Weihrih- Mark Cannice.
Mc Graw Hill Education

Paginas digitales:
www.gogle.com
mcgraw-hill tatam – you tobe