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TEMA:
CARNÉ: 1802061097.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………...1
TERAPIA DE GRUPO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. ...................................................................... 1
1.Definición: ....................................................................................................................................... 1
1.1.1. Objetivos principales: .............................................................................................................. 3
1.1.2. Cómo te ayuda en la práctica la terapia de solución de problemas........................................... ..4
1.1.3. La técnica de solución de problemas de D’Zurilla y Goldfried.................................................... 5
1.1.4. Implementación de la solución y verificación. ............................................................................. 7
CAPITULO DOS ................................................................................................................................................8
TERAPIA DE GRUPO DE EXPRESIÓN EMOCIONAL. .............................................................................8
2. Definición...................................................................................................................................................8
2.1. Principales mecanismos para el cambio. .................................................................................. 10
Principales mecanismos para el cambio ............................................................................................... 10
1. Toma de conciencia ................................................................................................................................... 10
2. Expresión emocional........................................................................................................................... 10
3. Regulación emocional ........................................................................................................................ 11
4. Reflexión. ............................................................................................................................................ 11
5. Transformación. ................................................................................................................................... 11
2.2. Situaciones en que suele aplicarse. ............................................................................................ 12
Terapia de pareja. ......................................................................................................................................... 12
Problemas de socialización. .................................................................................................................. 13
Trastornos de la alimentación. ............................................................................................................. 13
CONCLUSIÓN. ............................................................................................................................................... 14
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................................. 15
INTRODUCCIÓN.
1. Definición:
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Se trata de un método o técnica psicológica que tiene como objetivo solventar los problemas
que surgen en la vida diaria. Cuenta con una gran eficacia y es sencillo aplicarla a la práctica.
Esta terapia se utiliza de forma efectiva en cualquier caso de estrés o frustración para
identificar el problema y buscar alternativas. Cuenta. Con cuatro objetivos principales.
Para cumplir estos objetivos se sirve de un método que se estructura en cinco fases
diferenciadas. Se trata de un procedimiento prolongado que requiere tanto tiempo como esfuerzo
por parte de todas las partes pero su resultado merece la pena. Las fases que desarrolla son las
siguientes.
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personal. En último lugar hemos de asumir que no todos los problemas encuentran una
solución por lo que podemos crear pequeñas partes del problema que se solucionarán de forma
más sencilla.
Generar soluciones alternativas
Generaremos el mayor número de posibles soluciones alternativas. Puede que esta tarea no
sea sencilla pero hemos de esforzarnos ya que, cuantas más formas de resolver el conflicto
propongamos, mayores serán nuestras posibilidades para resolverlo. Asimismo aumentará la
calidad de nuestras soluciones.
Tomar las decisiones
Hemos de seleccionar todas las alternativas generadas para poder valorarlas y compararlas.
Escogeremos aquellas que creamos más útiles en función al conflicto planteado.
Estableceremos los costes y los beneficios de cada una de las soluciones propuestas
basándonos en cuatro factores:
Probabilidad de que el conflicto se solucione.
Calidad del resultado que esperamos a nivel emocional.
Proporción del tiempo y esfuerzo que necesitamos.
Coste y beneficio tanto personal como social que se espera.
Con los resultados que hayamos obtenido valoraremos si nuestro problema se puede resolver.
En el caso de ser negativo volveríamos a las primeras fases del proceso para poder buscar otra
solución que nos satisfaga.
Ejecutar y verificar
Cuando hayamos elegido la solución a nuestro problema debemos aplicarla a la práctica para
comprobar si es efectiva. Cuando la realicemos hemos de observar si los resultados son los
esperados, siempre de forma objetiva. En el caso de que no sea así debemos ir a pasos
anteriores para corregir el problema. Una vez resuelto el conflicto es bueno premiarse para
dejar a un lado el problema del todo y empezar una nueva etapa.
Los problemas son tan humanos como nosotros por lo que no debemos frustrarnos por ellos. La
solución siempre llega y tenemos que trabajar para ello. Nuestro equipo de psicólogos online te
ayuda a conseguirlo en Siquia.
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1.1.3. La técnica de solución de problemas de D’Zurilla y Goldfried
La técnica para solucionar problemas propuesta por D’Zurilla y Goldfried (1971) consiste en un
proceso bidireccional dividido en 5 fases de entrenamiento:
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Generación de alternativas de solución.
Los conflictos se puede solucionar de diversas maneras, con lo cual hay que generar todas las
ideas posibles. Realizar una tormenta de ideas (brainstorming) personal para cada objetivo o
submeta, cuantas más ideas mejor. La cantidad generará la calidad de la solución final y la
diversidad de ideas aumentará el potencial de ajustes de las mismas, incluso combinándolas
hacia la solución óptima. ¡Ojo!, tienes que aplazar el juicio final hasta terminar este proceso, es
un error el entrar a valorar las ideas que se van generando hasta no finalizar la fase por muy
disparatadas o inviables que parezcan. Todas las ideas pueden aportar elementos a la decisión
final. Tener al menos 10 ideas para cada objetivo sería una cifra adecuada
Toma de decisiones.
Ahora se trata de analizar las posibles consecuencias de cada objetivo, las mejores alternativas
de las planteadas. Primeramente se hace una criba para que queden unas 3-4 alternativas,
analizando las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas. Hay que tener en cuenta las
consecuencias para uno mismo frente las consecuencias para los otros, una probabilidad
estimada de que sea eficaz esa alternativa y la probabilidad real de que se pueda llevar a cabo.
Se trata de llevarlas a una valoración cuantitativa y subjetiva. Siempre las alternativas que
repercuten en uno mismo tendrán siempre valor doble. Podemos utilizar para ello alguna escala
(0-10) o puntaje que genere una «clasificación» de las alternativas para tomar la decisión. Las
que tengan más puntos en consecuencias positivas que negativas serán las que han de ser
seleccionadas. Para saber que hemos elegido una solución útil podemos hacernos estas
preguntas:
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1.1.4. Implementación de la solución y verificación.
Llegó la hora de poner en marcha la solución elegida. Antes de nada debemos hacer una pequeña
planificación de los pasos a seguir para poder ir valorando cuales funcionan mejor y peor y realizar
una implantación progresiva del plan de acción. El modelo que se puede utilizar es la teoría del
control y la concepción cognitivo-conductual del auto-control, es decir:
Este tipo de técnicas se ha demostrado útil para la resolución de conflictos de pareja, conflictos
laborales, fobia social, problemas con los hijos, atención primaria, depresión, problemas
relacionados con el dolor, drogas, ansiedad o diversos trastornos de personalidad. Todo lo que
sea mejorar tus habilidades emocionales irán en beneficio de tu bienestar personal. Esta terapia
tiene efectos muy beneficiosos sobre el grupo ya que permite aprender a abordar los problemas
desde perspectivas diferentes en función de cada uno de los miembros que conformen el grupo.
Proporciona a los pacientes la oportunidad para abrir el abanico de posibilidades, y anima a las
pacientes a empezar a enfrentarse a los problemas utilizando otras estrategias diferentes a las
que han utilizado hasta el momento, a la vez que les proporciona la posibilidad de poder ayudar a
otros. Esta terapia está basado en el planteamiento de Zurilla y Goldfried y en estrategias que
proporciona la Psicología Positiva.
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CAPITULO DOS
2. Definición.
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emplear algún tipo de terapia focalizada en estos factores. Si bien existen gran variedad de
terapias que actúan sobre la esfera emocional, existe una que actúa de manera muy
específica sobre ellas: la terapia centrada en emociones.
Se trata de un factor que tal vez parece lógico y sencillo, pero que resulta determinante y es
la base a la hora de poder introducir un cambio en los esquemas emocionales. Tomar
conciencia o ser capaces de distinguir, identificar y dar nombre a las propias emociones es el
paso más básico y fundamental.
2. Expresión emocional
Una vez identificada la propia emoción, será necesario conocer y ser capaz de expresar la
emoción, especialmente cuando hablamos de emociones negativas. Se trata más bien de un
afrontamiento de la emoción, del hecho de vivirla sin introducir una evitación que nos proteja
contra ella.
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3. Regulación emocional
4. Reflexión.
5. Transformación.
las emociones son el principal determinante del pensar y sentir del humano. Es que
depende de cómo interpretamos los eventos y las cosas, que vamos a sentir, pensar y
actuar.
Es posible cambiar la manera de pensar. Sin embargo, este proceso de cambio suele dejar
inalterados las maneras de pensar disfuncionales que trabajan conjuntamente con el
esfuerzo conciente de pensar de manera distinta. Por esto es que se apunta trabajar
directamente con las emociones, trabajando con aquello que nos identificamos, realizando
ejercicios de concentración y respiración, entre otras técnicas. Una emoción, si se realiza
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adecuadamente este trabajo de desidentificación y estos ejercicios, suelen desaparecer
después de los 20 minutos.
No es imprescindible entender el origen y las causas de un fenómeno. Como también en el
psicoanálisis menciona, las causas y las interpretaciones no son sino sólo la superficie de
los acontecimientos.
Una de las maneras más potentes de trabajar sobre las emociones, es la desmistificación y
cuestionamiento de nuestras maneras habituales de interpretar la realidad en sí y nuestras
relaciones humanas.
La terapia centrada o focalizada en las emociones suele ser empleada ante situaciones
Terapia de pareja.
Uno de los principales contextos en los que se suele aplicar la terapia centrada en
emociones es en el mundo de la pareja. Y es que se ha demostrado que este tipo de terapia
puede permitir trabajar sobre conflictos emocionales presentes en cada uno de sus miembros
y sobre la relación en sí. Y es que esta modalidad permite trabajar aspectos como el apego
(no en vano se basa en parte a la teoría del apego) y a identificar, expresar y compartir sus
emociones y necesidades afectivas. De este modo este tipo de trabajo puede permitir una
mejora en la situación de cada componente de la pareja y mejorar la comunicación existente,
fortaleciendo el vínculo existente.
Conflictos familiares.
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Problemas de socialización.
Trastornos de la alimentación.
Depresión.
Los trastornos depresivos tienen como una de las características principales y más
frecuentes la existencia de emociones como la tristeza o la desesperanza. Trabajar en el
procesamiento de las emociones y las situaciones y en la variación de los esquemas (tanto
cognitivos como emocionales) contribuirá a que el sujeto presente una mejora en su
situación.
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CONCLUSIÓN.
La terapia de solución de problemas (TSP) se ha visto cada vez más utilizada para el tratamiento
de diferentes problemas de salud física y mental. El presente libro es un manual detallado y
comprensivo, escrito por los desarrolladores de la terapia, sobre el modo de aplicar la TSP a una
amplia variedad de poblaciones y situaciones y refleja también las importantes revisiones
conceptuales y clínicas que reemplazan a versiones anteriores de la TSP, basándose en la
experiencia y la investigación clínica de los autores, la literatura sobre las consecuencias del
tratamiento y los avances en áreas relacionadas de la investigación en los campos de la
psicología y la neurociencia. La terapia de solución de problemas es un modelo de
intervención, basado en técnicas cognitivas y conductuales, que tiene como objetivo
mejorar nuestras capacidades para enfrentarnos a aquellas situaciones que nos complican
el día a día y nos producen malestar. Este modelo parte del hecho de que el ser h umano
es un solucionador de problemas nato, pero que existen diferencias individuales a la hora
de poner en práctica esta habilidad fundamental. Las personas que pueden encarar y
resolver sus problemas presentan un nivel de bienestar satisfactorio. Aquellos que no son
tan hábiles en dar soluciones adecuadas, lo pasarán mal, pero pueden aprender a
generar soluciones mejores.
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BIBLIOGRAFÍA
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