Apple

En Abril de 1976 nace Apple Computer. Con la primera máquina "Apple I" (las características eran
limitadas por el poco dinero del que disponíanWoz y Jobs) con un total de ventas de 200 unidades. A
mediados de 1976 Woz estuvo preparando una computadora con mejoras técnicas. La propuesta era
"Apple II", versión mejorada de la primera máquina; ésta se lanzó en Abril de 1977. Las siguientes
versiones (Apple III y Lisa) no lograron un mayor éxito en ventas.El 12 de Diciembre de 1980, Apple sale
a la bolsa con 4.6 millones de acciones. El precio de las acciones creció un 32% en el primer día de su
cotización, consiguiendo la compañía un valor de mercado de 1.800 millones de dólares. Hacia el año
1983, cuando Jobs elige a John Sculley-presidente de Pepsi- para que se una a Apple. Posteriormente, el
24 de Enero de 1984 es presentado el ordenador Macintosh.En 1985, sin embargo, empezaron los serios
problemas para la compañía Apple. Jobs y Sculley comenzaron a tener frecuentes discusiones, que
acabaron con la dimisión de Jobs en Mayo de ese mismo año. En 1993 con una fuerte caída en la
rentabilidad de Apple, Sculley se vio obligado a renunciar. Siendo reemplazado por Michael 'Diesel'
Spindler. Spindler se mantuvo hasta 1996, luego de su renuncia, Gil Amelio pasó a ser el CEO. A fines de
1996 Apple mantenía pérdidas de miles de millones. Enfrentando la crisis, Amelio tuvo la brillante idea
de traer de nuevo a Steve Jobs, quien en 1997 se convirtió en Presidente de Apple y con este la llegada de
iMac, ordenador y monitor integrado. Con la vuelta de Jobs, Apple ha vivido un renacimiento
espectacular, no sólo por el diseño de su nueva gama de computadoras, sino también porque ha sido capaz
de obtener beneficios continuos desde la salida a la venta del iMac, algo especialmente valorable en una
época de crisis como la que ha vivido el sector en los últimos años.Hacia 1998 Apple lanza el computador
personal iMac. A inicios de 1999 y con las fuertes ventas de iMac, las acciones de Apple llegaron a su
nivel más alto en muchos años. Luego de sus interesantes modelos de computadoras portátiles y de
escritorio, Apple sorprendió nuevamente cuando se introdujo al mundo de la música. En octubre de 2001,
Apple lanza el iPod, un reproductor de música digital; y para el 2003 abre la tienda iTunes Store, que
permite a los usuarios comprar y descargar música, libros en audio, películas y programas de televisión en
internet. Seguidamente, en enero del 2007 Jobs presenta el anticipado iPhone, una convergencia de
Internet habilitado para el iPod y smartphone.En Enero del 2009, Jobs toma una licencia médica por
razones de salud. Tim Cook asume el liderazgo provisional de la compañía. Y en junio, Jobs vuelve a la
compañía después de someterse a un trasplante de hígado.Apple anunció la llegada de la "era post
ordenador personal" en Abril del 2010 con el lanzamiento de la tabla iPad, un computador portátil con
pantalla táctil sin teclado, logrando un 84 por ciento de participación en el mercado de tablets antes de fin
de año. Ya hacia Marzo del 2011 se lanza el iPad2.El 5 de Octubre del 2011 muere Steve Jobs como
consecuencia de un cáncer de páncreas.
El mundo se estremece por el fallecimiento de uno de los hombres, de los genios, clave de la humanidad

MISIÓN
Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, educadores,
profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de
hardware, software e Internet. Además de promover estilos de vida saludables así como seguir
capacitándose para renovar la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitivamundialmente, por sus productos de
alta calidad y confiabilidad

VISIÓN
Como visión; ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable que ofrece
soluciones y servicios basados principalmente en la innovación, tecnología avanzada, servicio y calidad
que supere sus expectativas, además de la creatividad que posen a la hora de crear nuevos productos
distinguiéndose de la competencia, de manera que su valor añadido sea único.

Giro
Apple Inc. Empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software.
Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el IPod,
el IPhone y el IPad.
El logro extraordinario que marcó Apple al convertirse en la primera empresa con un valor de mercado de
USD 1 billón (1.000.000.000.000) es mucho más que económico
Tamaño
La empresa operaba, en mayo de 2014, más de 408 tiendas propias en nueve países,[4] miles de
distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea
(disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica.
Valores
Estos son los 9 valores que se desplegaron en Apple a principios de los años 80´s.

Empatía con los usuarios – ofrecer productos superiores que satisfagan las necesidades reales y tengan un
valor duradero. Nos interesa resolver los problemas de los clientes sin comprometer la ética o la
integridad en nombre de las utilidades.
Agresividad – Nos planteamos metas agresivas y nos esforzamos por cumplirlas. reconocemos que esta es
una época única en que nuestros productos cambiarán la manera en quela gente trabaja y vive.
Contribución social positiva – Debemos construir un valor en lo económico, en lo intelectual y en lo
social dentro de las comunidades en que operamos. Pero además debemos convertir a este mundo en un
mejor lugar para vivir. hacemos productos que extienden las capacidades humanas.
Innovación y Visión – La innovación y la visión constituyen a nuestra empresa al proveed productos que
son nuevos y necesarios. Aceptamos el riesgo inherente de seguir nuestra visión y trabajamos para
desarrollar productos líderes.
Desempeño individual – Esperamos un compromiso individual y un desempeño por encima del estándar
de la industria. Sólo así podemos obtener ganancias que permitan la inversión en otros objetivos
corporativos.
Espíritu de equipo – El trabajo en equipo es esencial para el éxito de Apple, dado que cada trabajo es
demasiado grande como para ser realizado por una sola persona. Se alienta a que los individuos
interactúen en todos los niveles gerenciales, compartiendo ideas y sugerencias para mejorar la eficiencia
de Apple y con su aporte contribuir a la calidad de vida.
Calidad – Nos importa lo que hacemos. Ponemos en los productos Apple un nivel de calidad, desempeño
y valor que nos merecen el respeto y la lealtad de nuestros clientes.
Recompensa individual – Reconocemos la contribución de cada persona al éxito de Apple y compartimos
los beneficios que provienen del alto desempeño. reconocemos que las recompensas deben ser
psicológicas y también financieras, y luchamos por tejer un ambiente en que cada individuo pueda
compartir la aventura y la emoción de trabajar en Apple.
Gran dirección – Las actitudes de los gerentes hacia la gente son de suma importancia. los empleados
deben confiar en los motivos y la integridad de sus supervisores. Es responsabilidad de los directivos
crear un ambiente productivo en que los valores de Apple florezcan.
Organigrama

Políticas de calidad
● Garantías de hatwer
● Sotwert
Responsabilidad social
A día de hoy, tal ha sido este giro, que Greenpeace ya ha nombrado a la compañía de la manzana como la
más verde del mercado. Muchas son las medidas que Apple puso en marcha cuando comenzó este
cambio, pero fue la eliminación de las sustancias peligrosas quizás la clave de este nuevo rumbo.

Arsénico, retardantes de llama bromados (BRF), mercurio, ftalatos y cloruros de polivinilo (PVC) son los
productos con mayor presencia en los equipos fabricados por la compañía. Productos altamente
contaminantes, que si bien no está legislado que deben ser eliminados del proceso de fabricación, Apple
decidió retirar de motu propio.

Ya no queda ningún Mac, ni iPod, ni iPhone en los que se pueda encontrar BRF o PVC y además, en el
sistema de retroiluminación de las pantallas de los MacBook, también se ha eliminado el mercurio y el
vidrio utilizado no contiene arsénico.
Todo ello sumado al hecho de que tratándose de equipos de dimensiones cada vez más reducidas, se ha
conseguido que su diseño no se base en cientos de piezas, sino en modelos Unibody; una sola pieza y
además reciclable.

Como ejemplo, con el iMac de 20 pulgadas se ha conseguido reducir en un 55% el material utilizado para
su fabricación, en comparación con su predecesor, que además era de 15 pulgadas. Una reducción que
equivaldría al ahorro de 10.000 métricas, el equivalente a 7.200 coches Prius Toyota, por cada millón de
iMac vendidos.

Y como consecuencia de esta reducción del tamaño de sus equipos; la reducción de los embalajes que los
protegen. El embalaje del MacBook Pro de 13 pulgadas, por ejemplo, ahora es un 41% más pequeño que
el que envolvía al de la generación anterior.