INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO

No. Y Nombre Contenido Temático Productos (Actividades) Ponderación Fecha Estimada Observaciones
de Unidad
1.1 Antecedentes y conceptos 1. Investigación documental 10%
básicos. sobre MRP.
1.2 Lista de materiales. 2. Ejercicios prácticos de MRP 10%
1.3 El sistema Material 3. Representación real y análisis 10%
Unidad 1.- Requirement Planning (MRP) de MRP de algún objeto.
Planificación 1.4 Otros aspectos relacionados 4. Cuadro comparativo de MRP, 10%
de con el sistema MRP y retos MRP II Y ERP 21 de Agosto al 04
requerimientos potenciales. 5. Cuestionario 10% de Septiembre
de materiales 1.5 Planificación de recursos 6. Examen de unidad 50%
empresariales, Enterprise
Resource Planning (ERP).
1.6 La evolución del MRP a MRP
II y a ERP.
1.7 MRP en el sector servicios.
2.1 Información general del 1. Exposición del control de las 20%  Se
control de la actividad de la actividades de producción suspendieron
producción. 2. Métodos para programación 10% algunas
Unidad 2.-
2.2 Asignación de prioridades. de actividades clases por
Control de la 2.3 Programación.
3.Investigación documental 10% 11 al 30 de efectos de
actividad de 2.4 Carga. para evaluar y programar Septiembre lluvias.
producción. 2.5 Acciones correctiva prioridades
4. Clasificación de la carga 10%
5.Examen de la unidad 50%
 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
3.1 Conceptos fundamentales. 1. Investigación documental 10%
3.2 Impactos en la capacidad. sobre Manufactura Esbelta
3.3 El sistema jalar-jalar (pull). 2. Exposición por herramienta 10%
Unidad 3.- 3.4 El sistema kanban. de Manufactura Esbelta
Sistemas de 3.5 Uso del sistema kanban 3. Investigación documental 10%
producción para la mejora de procesos. sobre Kanban y sus beneficios 07 al 28 de
esbelta y justo 3.6 Producción esbelta y 3. Elaboración física de un 10% Octubre
a tiempo (JIT) programación maestra Kanban
3.7 Sistemas kanban versus MRP 4. Cuadro comparativo de 10%
Kanban y MRP
6. Examen de unidad 50%

4.1.Principios y comprensión de 1. Investigación documental 10%

la teoría de restricciones. sobre MPS
4.2 Mejora de los procesos 2. Ensayo de la Teoría de 15%
mediante los principios de la restricciones
teoría de restricciones. 4. Cuadro comparativo de los 10%
4.3 Impactos sobre la estrategia amortiguadores de tiempo
Unidad 4.-
de operación. 5. Mapa conceptual del método 15%
El programa
4.4 Tipos generales de factores tambor- amortiguador-cuerda.
maestro de 04 al 18 de
restrictivos. 6. Examen de unidad 50%
producción Noviembre
4.5 Logística y la teoría de
(MPS).
restricciones.
4.6 Múltiples amortiguadores de
tiempo.
4.7 Puntos de control y lotes.
4.8 Principales pasos en el uso del
método tambor- amortiguador-
cuerda.
Unidad 5.- 5.1 Aspectos de la información 1. Investigación documental 10% 25 de Noviembre
Funciones de de compras. sobre la gestión de compras al 2 de Diciembre

asociación: 5.2 Responsabilidades de la
compras y función de compras.
distribución. 5.3 Planificación de los
requerimientos de distribución.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
2. Revisión de formatos para la 10%
gestión de compras
3. Representación real de un 10%
proceso de compras
6. Proyecto Integrador 70%

MATERIA:GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
NOMBRE DEL MAESTRO:_ING. ANAYANCI LILIANA LÓPEZ LARRAÑAGA
GRUPOS: 972