Establecer objetivos

Ser mejor antes que ser

barato Se ocupa de
Conocer capacidades Definir un sistema de
de cada miembro de monitorización
la empresa
Aumento Fortalecer sus Prioridad: aumentar
continuo de puntos fuertes ingresos, no reducir
capacidades costes
Resultados al
exterior de la
Costes al interior empresa Diseñar incentivos
de la empresa Vinculado a la cultura
de cada lugar
Reglas que debe
seguir la empresa
Objetivos alineados Medio para
Relativo a las con valores establecer metas de
Relativos a personas y la organización Expresión de
Resultados Relativos al su domino
Desarrollo valores competitivo

Estrategia

Principios Respuesta al entorno.

Fundamentales Oportunidades y
fortalezas

Instrumento de
ventaja competitiva
sostenible
Elemento de
relación-motivación

Capital
intelectual Tiene en
cuenta
Cuadro de medidores
Ventajas mando integral
Competitivas clásicos,
Es una ciencia social
que estudia el MANAGEMENT financieros
e intangibles
comportamiento de Capital
personas y humano
organizaciones

Sin fronteras

Sociedad del En red.

conocimiento Con Movilidad y
conocimiento

Con alto nivel

Especialización con de riesgo
base en unidades de
negocio

| Enlaces laterales entre Equipos de trabajo con

empresas y al interior autonomía
de la misma empresa
Dirección Estratégica

Constante
En cuanto a la Análisis de recursos y capacidades
Proceso forma
consciente
Análisis de competencias
Implica Técnicas
Holístico Estructura organizada Creatividad, dinamismo estratégico,
conocimiento, capital intelectual
Análisis de técnicas de
aprendizaje organizacional
Proactivo En cuanto al
saber de base Nuevas formas Supervisar
La Funciones que debe operaciones Gestión del conocimiento
organizativas Administración emprender el director en curso
de empresas Manera correcta de
administrar a la gente general de la empresa
Progresivo
Planificar el
futuro de la
Trabajadores más empresa
formados
Coordinar el equilibrio
entre funciones y
AUTOAPRENDIZAJE. La En cuanto al capacidades humanas
saber hacer Gestión del talento en la empresa
organización debe estar formada
por personas que aprendan

Convertir la información
Función del en conocimiento y el Identificar, medir y
emprendedor - conocimiento en comunicar información
empresario acciones eficaces
Utilización de la La comunicación:
tecnología elemento vital al
interior de la empresa