Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nivelul 4
Argument ....................................................................................................................................
Cap. 1. COMERȚUL TRADIȚIONAL - ISTORIC, DESCRIERE ȘI FUNCȚII....................
1.1. Apariția comerțului ............................................................................................................
1.2. Comerțul tradițional - descriere și funcții ............................................................................
1.2.1. Comerțul cu amănuntul - parte a comerțului traditional ...............................................
1.2.2. Comerțul cu ridicata - parte a comerțului traditional ....................................................
Cap. 2. COMERȚUL MODERN ÎN ROMÂNIA - APARIȚIE ȘI DEZVOLTARE ...............
2.1. Scurt istoric ........................................................................................................................
2.2. Comerțul modern în România.............................................................................................
2.3. Dezvoltarea comerțului electronic ......................................................................................
Cap. 3. ANALIZA COMPARATIVĂ A COMERȚULUI TRADIȚIONAL CU CEL
ELECTRONIC ...........................................................................................................................
3.1. Asemănări și deosebiri între comerțul tradițional și cel electronic .......................................
3.2. Comerțul la societatea DOMO RETAIL S.A. .....................................................................
3.2.1. Istoricul companiei. .........................................................................................................
3.2.2. Prezentarea comerțului la DOMO RETAIL S.A. .............................................................
Bibliografie .................................................................................................................................
Argument
Comerţul este unul dintre acele lucruri pe care le inţelegan in mod natural, dar intămpinăm
dificultăţi atunci cănd trebuie să-1 definim. Dificuitatea se datorează tocmai conţinutului foarte
diferit pe care primeşte termenul, ca atare, in forme derivate sau in expresii. Acesta este motivul
pentru care ne propunem să formulăm nu una, ci mai multe definiţii. Etimologic, termenul de
comerţ vine din cuvăntul latin „comercium" prin care se desemna schimbul efectuat. Noul
Dicţionar explicativ al limbii Romăne furnizează următoarele:
Comerțul cu ridicata constă în achiziționarea de mărfuri în partizi mari și desfacerea acestora în partizi
mici către comercianții cu amănuntul sau către producția intermediară.
Se remarcă faptul că prezenţa comerţului s-a făcut necesară încă din momentul în care
oamenii au început să comunice între ei. Dacă la început, primii oameni se mulţumeau cu puţine
lucruri şi se străduiau să-şi producă tot ceea ce le era necesar, cu timpul, pe măsura dezvoltării
civilizaţiei, nevoile au crescut şi nu au mai putut fi satisfăcute decît prin schimb, creîndu-se
adevărate curente şi căutări reciproce. Curentele respective au cunoscut o dezvoltare continuă,
ajungînd ca în final să fie soluţionate prin comerţ, produsele excedentare dintr-o familie,
colectivitate sau regiune avînd nevoie de un întreprinzător care să le caute debuşee într-o altă
zonă sau colectivitate, unde ele erau deficitare.
Schimburile care se efectuau la început direct - produs contra produs - constituiau aşa-zisul troc.
Într-un asemenea stadiu, pentru a-şi procura ceea ce avea nevoie, omul ceda din cele ce-i
prisoseau altor oameni, care îi dădeau în schimb ceea ce şi ei aveau ca excedent. Pentru ca acest
troc să se poată efectua, era necesar ca trebuinţele sau dorinţele celor interesaţi să coincidă, iar
produsele ce urmau a fi schimbate să fie divizibile sau să aibă o valoare sensibil egală.
Schimbul a fost mult mai simplu cînd s-a trecut la folosirea unei mărfi intermediare, numită
monedă. Trocul s-a descompus atunci în două operaţiuni: vînzarea şi cumpărarea. Pornind din
acest moment, a început adevăratul comerţ.
Specialiştii în teoria comercială, analizînd evoluţia în timp a schimbului, subliniază faptul că se
poate vorbi de o adevărată civilizaţie comercială, ale cărei începuturi trebuie căutate într-un
trecut de peste patru mii de ani. Astfel, China, Mesopotamia, Europa de Nord făceau încă de
atunci comerţ la scară internaţională. Mai multe popoare mediteraneene - cretanii, fenicienii etc.
- au fost, de asemenea, mari navigatori şi negustori, formînd adevărate stabilimente comerciale
în Africa, Anglia, Ţările Baltice etc. Mai tîrziu, grecii şi apoi romanii au constituit veritabile
imperii comerciale, profitînd de îmbunătăţirea transporturilor terestre şi maritime, de crearea şi
perfecţionarea continuă a sistemelor monetare, de dezvoltarea schimburilor şi a economiei
artizanale.
A urmat, apoi, pentru Europa, epoca invaziilor barbare şi musulmane care au antrenat puternice
sinuozităţi în dezvoltarea schimburilor, stimulînd apariţia unei economii "domeniale", o
economie închisă, în cadrul căreia fiecare senior din Europa feudală producea tot ceea ce era
necesar unei vieţi foarte aspre.
Începînd cu secolul al XI-lea se poate însă vorbi de o adevărată "revoluţie comercială" , în cadrul
căreia reprezentanţii unor schimburi mai largi şi mai diversificate între domenii şi zone s-au
înfruntat cu adepţii economiei închise, creîndu-se, treptat, puternice centre de producţie şi
consum. Dealtfel, în această perioadă, se poate vorbi de existenţa a doi poli ai comerţului
european - zonele mediteraneene şi cele de la Marea Nordului - care au conturat între ele o zonă
comercială ce cuprindea Anglia, Flandra, Champagne, ţările de pe Rin şi Mosella.
Revoluţia comercială ce a avut loc începînd cu secolul al XI-lea, prin consecinţele sale asupra
schimburilor domeniale şi crearea zonelor comerciale, face să apară şi negustorul - mercator -
care, la început, a fost itinerant, iar apoi s-a stabilizat în diverse oraşe. Se nasc astfel şi se
dezvoltă primele puncte de întîlnire dintre mărfurile din sud şi cele din nord, care, ulterior, vor
ceda locul iarmaroacelor, bîlciurilor şi marilor tîrguri europene. În ansamblul său, societatea s-a
transformat continuu, meşteşugarii au vrut să trăiască în oraşe sau în locurile unde găseau
debuşee pentru produsele realizate. Agricultura s-a specializat neîncetat, devenind şi ea o sursă
de produse care, în marea lor majoritate, depăşeau necesităţile familiei şi chiar ale zonei,
trebuind să fie valorificate prin intermediul schimburilor. La finele secolul al XI-lea şi începutul
celui de-al XII-lea, ca urmare a respectivelor modificări în cadrul colectivităţilor, se separă
burghezia comercială, care, realizînd beneficii mai uşor decît meşteşugarii, poate să creeze noi
aşezăminte comerciale.
Noi considerăm că unul dintre pilonii ce stau la baza unei societăți consolidate este comerțul.
Prin prisma comerțului societatea s-a putut dezvolta astfel încât inovațiile au putut fi
materializate ducând la îmbunătățirea existenței. Fără comerț viață nu ar mai fi așa cum o știm
noi. Nu am mai putea beneficia de multe din lucrurile care contribuie la bunăstarea noastră și
care ne ajută în viață de zi cu zi, cum ar fi: telefoanele, laptop-urile, mașinăriile, lucrurile noastre
pereferate și chiar hrană. Pe lângă toate acestea comerțul a stat la baza și unor mari descoperiri.
Un exemplu foarte relevant este cel al descoperirii Americii. Cristofor Columb în încercarea sa
de a găsi o nouă ruta comercială către India a descoperit America. Din aceste motive comerțului
trebuie să i se acorde o importantă mult mai mare deoarece el stă la baza bunăstării fiecăruia
dintre noi ca și indivizii a-i societății. La începuturi oamenii se mulțumeau cu puține lucruri și se
străduiau să-și producă tot ceea ce le era necesar. Nu putea fi vorba, în acea perioada, în niciun
caz de practicarea unui tip de comerț. Oamenii erau învățați să supraviețuiască doar prin muncă
proprie, hrana ce le asigura existența fiind provenită din producția proprie. După o perioadă de
timp oamenii au realizat că au nevoie și de alte lucruri decât cele pe care le produceau și astfel a
apărut schimbul. Cu timpul, pe măsură dezvoltării civilizației, nevoile au crescut iar acestea nu
au mai putut fi satisfăcute doar prin schimb, astfel luând naștere adevăratele acte de comerț.
Așadar prima formă de comerț întâlnită a fost cea tradițională. Oamenii vindeau pe ulițe carne
de la animalele pe care le sacrificau în gospodărie. Produsele erau vândute pe marginea străzilor,
negustorii încercând să acapareze atenția clienților prin modalității inventive de a promova
produsele, folosindu-se de un element simplu dar eficient și anume vocea. Ocazional și în special
în zilele de sărbătoare se organizau târguri, fiind o bună oportunitate pentru oameni de a
achiziționa și vinde noi produse. Aceștia erau dispuși să participe la aceste târguri chiar dacă era
necesar să străbată o distanță destul de mare. Odată cu trecerea timpului, așa cum era de așteptat,
tehnologia, oamenii și societatea au evoluat. Așadar inevitabil această dezvoltare continuă și
benefică a dus și la revoluționarea comerțului. Comerțul tradițional nu s-a mai prezentat în
aceeași formă ci în una îmbunătățită. Produsele au fost și sunt comercializate în magazine cu
vitrine și magazine online.
Comerțul cu amănuntul este o formă de circulație a mărfurilor care constă în a cumpără mărfuri
pentru a le revinde consumatorilor finali, în cantități mici și în stare de a fi întrebuințate.
Comerțul cu amănuntul cuprinde toate activitățile desfășurate în cadrul unităților specializate pe
circulația mărfurilor în scopul aprovizionării consumatorilor sau utilizatorilor finali. Comerțul cu
amănuntul se derulează de către societățile comerciale cu capital public sau privat, regii
autonome, cooperative, magazine de desfacere de produse și diverse alte organizații și asociații.
Pentru a asigura oferta de mărfuri în cadrul pieței, unitățile de desfacere cu amănuntul, indiferent
de formă de organizare, de formă de proprietate și de gama de produse comercializate se
aprovizionează cu mărfuri din cadrul rețelelor de comerț cu ridicată (en-gross) și/sau direct de la
producători. Din acest punct de vedere, logistică comerțului cu amănuntul cuprinde 3 procese
distincte, respectiv aprovizionare, stocare și vânzare.
- mărfurile sunt vândute în partizi mici, corespunzătoare consumului unei persoane sau a unei
familii, într-o perioada de timp;
Pornind de la aceste caracteristici, în cadrul comerțului cu amănuntul apar mai multe categorii de
operații comerciale:
- livrările de energie termică, energie electrică, apă și alte utilități de către firme de specialitate;
- vânzarea unor produse ocazionale prin diferite instituții private sau publice destinate
consumurilor sociale (cantinele pentru săraci, cantinele din grădinițe, creșe de copii, internate);
1. Cumpără mărfuri, pe care apoi le revinde în partizi mici, puse la dispoziția diferitor categorii
de clienți, partizi care pot fi în limite inferioare ale etalonului de vânzare că de exemplu
submultiplii metrului, litrului sau kilogramului. Această funcție generează o serie de avantaje
importante pentru clienți, deoarece pe de o parte aceștia nu trebuie să-și investească veniturile
pentru cantități de produse foarte mari, ci strict pentru cele necesare, iar pe de altă parte, nu
trebuie să poarte grijă depozitării unor produse care ar depăși consumul curent.
Țînând seama de aspectele merceologice ale mărfurilor care formează obiectul activității de
vânzare cu amănuntul, acestea pot fi grupate în 3 domenii distincte, respectiv comerțul alimentar,
alimentația publică și comerțul nealimentar.
Comerțul alimentar
Are că obiect vânzarea mărfurilor a căror cerere este curentă și a căror cumpărare se realizează
de către consumatori cu o frecvența relativ constanța pe tot parcursul anului. Având în vedere
specificul mărfurilor vândute, unitățile de desfacere trebuie să țînă seama de caracteristicile
acestora, deoarece unele dintre ele sunt perisabile și cu diferite termene de garanție, astfel, având
în vedere rolul lor în asigurarea stării de sănătate a populației, codul comercial impune
respectarea obligatorie a protecției consumatorilor. Țînând seama de importantă comerțului cu
amănuntul, în domeniul alimentar acesta se caracterizează prin următoarele aspecte:
- existența unei rețele mari de unități care comercializează totalitatea produselor de natură
alimentară, astfel încât consumatorii să-și poată procura mărfurile necesare într-un timp redus și
în imediată apropiere;
- o combinăție rațională a marilor suprafețe comerciale cu cele de suprafețe mici și foarte mici
specifice unităților specializate. Astfel pe lângă magazinele foarte mari și cele de cartier care
permit desfacerea unei game foarte largi de produse alimentare, există unități strict specializate
că de exemplu: magazine de desfacere a pâinii, a cărnii, a produselor lactate etc.;
- desfacerea pe lângă sortimentul general de mărfuri de natură alimentară în stare naturală a unor
produse care au fost prelucrate industrial, urmare a acestui aspect putem avea comerț alimentar
general și comerț alimentar specializat, acesta din urmă presupunând folosirea unor tehnici
comerciale adecvate de păstrare și depozitare a mărfurilor (magazine de carne, pescarii).
Alimentația publică
Reprezintă o formă de activitate mai complexă decât comerțul cu produse alimentare și/sau
nealimentare, deoarece combină un proces de producție cu procesul de vânzare către
consumatori finali. Datorită faptului că pentru o desfășurare corespunzătoare a activității de
alimentație publică este necesară o logistică specifică, se pot delimita mai multe caracteristici ale
activității derulate în acest domeniu:
- existența activității de producție care presupune transformarea materiilor prime alimentare în
diferite produse culinare, de patiserie sau cofetărie. Caracteristic este faptul că o parte din
materiile prime transformate pot fi în același timp și mărfuri de consum ce se pot utiliza fără a
mai fi prelucrate;
- alimentația publică se combină de obicei și cu o activitate de comerț cu amănuntul, de baza, iar
pe măsură ce preparatele de bucătărie și de cofetărie sunt terminate, ele sunt transferate în sfera
consumului prin intermediul actelor de vânzare - cumpărare normale. Sub acest conținut nu se
poate vorbi de o delimitare clară între unitățile de desfacere cu amănuntul din domeniul
alimentar și cele din domeniul alimentației publice (patiseriile, brutariile, coferatiile etc.);
- alimentația publică cuprinde și o importantă activitate de prestări servicii, care este legată de
vânzarea preparatelor, a semipreparatelor și chiar a băuturilor în vederea consumului pe loc al
acestora. Prestațiile de servicii din domeniul alimentației publice au în vedere și asigurarea unor
condiții civilizate de consum, că de exemplu pregătirea mesei, servirea acesteia de către persoane
pregătite profesional în acest sens, precum și asigurarea unei ambianțe plăcute (muzică,
divertisment etc.).
Imobilizarea unor sume mari de bani pentru stocarea unor cantități de mărfuri în vederea
eșalonării normale a fluxului de mărfuri către detailiști, asigurarea de depozite
corespunzătoare că volum, suprafață și condițîi climatice și de iluminare.
Transformarea sortimentului industrial format din partizi noi de produse, de un anumit fel,
livrate de producători în sortiment comercial solicitat de consumator.
Funcțiile comerțului industrial, prin întreprinderi specializate care asigura industriașilor sau
utilizatorilor profesionali (meșteșugari, reparatori) diferite produse tehnice, produse
semifabricate sau chiar materii prime. Funcția respectivă constă în asigurarea circuitului de
distribuție și asigurarea logisticii comerciale specifice fiecărui produs.
Scurt istoric
Povestea începe în 1995, în zona Lizeanu, din București, unde Mega Image își deschidea primul
sau magazin din ceea ce avea să ajungă peste ani o rețea de peste 450 de unități. Practic,
concurenții direcți ai retailerului erau chioșcurile și magazinele de proximitate, care la acea
vreme controlau întreagă piață. La intrarea pe piață românească, Mega Image avea la baza o
companie cu capital grecesc.
Din acel moment și până în 1998, Mega Image a deschis, în medie, câte două magazine pe an.
Rețeaua începuse să devină populară în București, în timp ce în provincie funcționa doar
comerțul tradițional. Mega Image a fost cumpărat în 2000 de grupul belgian Delhaize, iar
tranzacția aduce o schimbare în conceptul rețelei, care din 2003 se întinde și în afară
Bucureștiului, la Constanța și Ploiești. Mega Image începe apoi achiziția de rețele de magazine
aflate în dificultate, dar deschide și unități noi.
În sens restrâns, comerțul electronic poate fi analizat din patru puncte de vedere, și
anume:
Așa cum se observă din figura comerțul electronic,în cel mai larg sens,include toate
activitățile economice bazate pe tranzacții electronice și infrastructură asociată.Într-un sens mai
restrâns,comerțul electronic cuprinde doar comerțul între organizații și cel cu consumatorii
desfășurat prin intermediul mediilor electronice. Cea mai îngustă accepțiune este aceea care
limitează comerțul electronic la tranzacțiile cu consumatorii finali și care presupune un sistem
electronic de plăti.
Necesitatea unor astfel de definiții reflectă starea embrionară a comerțului electronic din zilele
noastre.Studiile efectuate relevă faptul că mai mult de jumătate din utilizatorii Internet-ului din
SUA și Canada l-au folosit pentru cumpărături on-line,dar,de fapt,doar 15% au achiziționat
efectiv produsele sau serviciile,precum și faptul că,în majoritatea cazurilor,plata s-a bazat pe
transmiterea prin fax sau prin telefon a numărului cărții de credit.
Comerțul electronic înseamnă mai mult decât existența unui site Web,putând să includă home
banking, cumpărături on-line din magazine și mall-uri virtuale,cumpărări de acțiuni, căutări de
job-uri,achiziții prin licitații,colaborări electronice în cercetare,dezvoltare de proiecte etc.
Corespunzător unui raport întocmit de Forrester Research Inc., se poate estima că vânzările
produselor alimentare pe Internet din Europa le vor depăși pe cele din Statele Unite în următorii
cinci ani. Se remarcă faptul că vânzările on-line vor deveni câmpul de bătălie al comerțului cu
produse alimentare.
Evoluția comerțului electronic este strâns legată de creșterea numărului utilizatori-lor Internet-
ului și accesibilității acestui mediu de comunicare ,tendințe surprinse în cadrul a numeroase
studii.
Impactul comerțului electronic asupra firmelor și asupra societății va fi deosebit atât că întindere
cât și că intensitate. În ceea ce privește impactul asupra firmelor, comerțul electronic oferă ocazii
unice de reorganizare a afacerilor, redefinire a piețelor sau crearea de noi piețe. Inițiativele de
comerț electronic pot genera scăderi ale costurilor, creșteri ale veniturilor și eficientă
operațională pentru comp niile care urmăresc să dobândească un avantaj în mediul economic
competitiv din zilele noastre.
Comerțul electronic a încetat să mai fie un vis futuristic. El are loc acum, iar succesele sunt
numeroase și evidente. Comerțul electronic are loc peste tot în lume, fiind în esență global atât că
și concept cât și că realizare, foarte rapid și urmând îndeaproape dezvoltarea exponențială a
Internet-ului și World Wide Web-ului.
Întreprinderile moderne sunt caracterizate printr-o cerere din ce în ce mai mare, prin existența
unei competiții la nivel mondial și prin sporirea permanentă a așteptărilor clienților. Că să poată
răspunde acestor cerințe, întreprinderile de pe tot globul sunt în plin proces de transformare
organizațională și de adaptare a modului lor de funcționare. Comerțul electronic este o cale, la
scară globală, prin care se facilitează și sprijină aceste schimbări.
Dezvoltarea fără precedent din ultimele două decenii a tehnologiilor informaționale determinate
de necesitatea stocării și transmiterii rapide a informațiilor cu cele mai mici costuri, a
revoluționat comerțul global, comerțul direct sau cu amănuntul, redefinind principiile clasice ale
marketingului. Astăzi, termenul de comerț electronic a devenit sinonim cu creșterea profitului.
Studiul apreciază că în 2005 vânzările pe Internet în Europa au avut o pondere de 5% din totalul
achizițiilor ,cu o valoare de 51,74 miliarde dolari. Mișcările agresive pe ale companiilor britanice
Tesco și Iceland Group au creat în anul 2000 o piață on-line în valoare de 93,13 milioane de
dolari,mai mult decât tot restul Europei Occidentale la un loc. Unul dintre sectoarele care au
înregistrat în Europa o evoluție importantă a vânzărilor on-line, care se va menține și în viitor,îl
constituie cel alimentar
ANALIZA COMPARATIVĂ A
COMERȚULUI TRADIȚIONAL CU CEL
ELECTRONIC
în primul rând, ambele forme de comerţ urmăresc satisfacerea în cele mai bune condiţii
ale necesităţilor consumatorilor de orice fel: industriali, individuali sau colectivi;
produsul/serviciul există, chiar dacă în cazul comerţului electronic este vorba de un
produs digital; se pot comercializa aproximativ aceleaşi categorii de produse în ambele
modalităţi de comerţ;
vânzarea prin intermediul unui magazin (virtual sau clasic);
în ambele cazuri se face publicitate produsului/serviciului sau magazinului/site-ului în
care se vinde;
mijloacele de plată pot fi aceleaşi în ambele cazuri;
livrarea produselor prin poştă, curierat sau clasic.
2. Deosebiri
3. Puncte tari
Comerţ electronic
în cadrul comerţului electronic clientul poate relaţiona în mod direct cu furnizorul, fără a
mai fi nevoie de intermediari;
accesul la noi segmente de piaţă şi, implicit, la noi clienţi;
posibilitatea de a fi deschise magazinele virtuale la orice oră din zi şi din noapte, dând
astfel posibilitatea clienţilor să îşi efectueze cumpărăturile oricând doresc;
promovarea rapidă şi mai puţin costisitoare a produselor sau serviciilor oferite spre
vânzare;
costuri mai scăzute de desfacere a produselor şi serviciilor;
facilităţi de plată on-line;
acces facil al cumpărătorilor la informaţii despre produsele comercializate;
procesarea rapidă a comenzilor;
integrarea informaţiilor legate de tranzacţii şi accesul participanţilor la informaţiile legate
de procesul de distribuţie;
reducerea costurilor legate de achiziţia mărfurilor şi a costurilor de tranzacţionare;
posibilitatea unei mai bune gestionări a stocurilor;
flexibilitatea ridicată a politicilor comerciale;
dezvoltarea unor avantaje competitive;
facilitatea stabilirii relaţiilor între partenerii comerciali;
utilizarea unor sisteme simplificate de decontare şi de plată
creşterea valorii tranzacţiilor prin stimularea cumpărăturilor;
posibilitatea de adaptare rapidă a ofertei la cerinţele pieţei;
interacţiune mai bună cu clienţii.
Comerţ tradiţional
4. Puncte slabe
Comerţul electronic
Comerţul tradiţional
5. Oportunităţi
Comerţul electronic
Comerţul tradiţional
globalizarea pieţelor;
modernizarea tehnicilor de comerţ, a infrastructurii necesare comerţului tradiţional, a
mijloacelor de distribuţie a produselor;
bucuria cumpărătorilor de a vizita magazinele, de a încerca, testa, vedea
produsele/serviciile, de a merge la cumpărături în magazinele tradiţionale.
6. Ameninţări
Comerţul electronic
Comerţul tradiţional
7. Concluzii
Comerţul electronic a avut un impact extraordinar asupra întregii vieţi economice şi sociale,
asupra lumii moderne, asupra afacerilor şi schimburilor comerciale de bunuri şi servicii.
Comercianţii au înţeles rapid necesitatea introducerii noilor tehnologii informaţionale în cadrul
activităţii pe care o desfăşoară, iar consumatorii au răspuns conform aşteptărilor acceptând şi
utilizând pe scară cât mai largă comerţul electronic. Avantajele pe care această formă de comerţ
ni le oferă, conduc, inevitabil, la expansiunea comerţului electronic, acoperind aproape toată
gama de produse/servicii care se comercializează şi în cazul comerţului clasic. Mai mult,
comerţul electronic a devenit o componentă esenţială a politicilor de dezvoltare economică şi
socială, de progres, o componentă fundamentală a comerţului mondial.
COMERȚUL LA SOCIETATEA DOMO
RETAIL S.A.
Istoricul companiei
DOMO este unul dintre cei trei mari retaileri de electronice , electrocasnice și IT&C din
România, lider de piață în retailul de electrocasnice, cu un portofoliu vast de branduri renumite,
naționale și internaționale.Viziunea companiei DOMO este să fie prezența în fiecare casă din
România și Bulgaria, cu orice fel de aparatură electronică și electrocasnică pe care o
comercializează, cu scopul de a ajută și inspiră consumatorii în viață lor de zi cu zi.
DOMO a pătruns cu succes şi pe piață din Bulgaria și se dezvoltă susţinut şi rapid, că urmare a
unui proiect ambiţios de a deschide locații comune cu retailerul german Kaufland.
-În 1994 compania a fost infiinţată că importator și distribuitor al unor mărci internaţionale de
renume precum: Zanussi, Bosch, Electrolux, Siemens.
-În 1996 compania face primul pas în retail: deschiderea primului magazin.
-În 1997 se naşte brandul DOMO
-Începând cu anul 2001 retailul devine inima afacerii - vânzările în retail au depășit distribuția iar
din 2004 RAEF - Fondul româno-american pentru investiții, devine acționar important în DOMO
, cifra de afaceri a companiei depășește 100 milioane Euro, iar rețeaua atinge 100 magazine.
-DOMO devine important acționar în compania de credite de consum a RAEF, Estima Finance și
externalizează către această activitatea de creditare.
-În anul 2005 Compania începe un proces de rebranding care are că obiective atât revitalizarea
imaginii externe, cât și implementarea unei noi culturi organizaționale și a proceselor de
business, care reprezintă drumul companiei spre corporație.
Se lansează un nou concept de retail, care presupune magazine dezvoltate pe spații largi,
de până la 3000 mp. Se încheie un parteneriat strategic cu retailerul german Kaufland, cu intenția
de a atinge în următorii 3 ani, 50 magazine în România și 20 în Bulgaria, în cadrul rețelei
Kaufland, toate în locaţii de calitate, în cartiere cu potenţial ridicat.
-În 2006 compania externalizează serviciile de logistică, către operatorul olandez, KLG Europe.
DOMO își vinde participarea în Estima Finance, către GE Money, generând astfel resurse
suplimentare, pentru implementarea planurilor de dezvoltare ulterioară. Dezvoltarea continuă în
afară graniţelor ţării, deschizându-se primele 7 magazine în Bulgaria. DOMO este primul retailer
român de electronice și electrocasnice care se extinde regional.
Portofoliul DOMO include un număr de peste 3000 produse - fără a include aici accesorii sau
produse multimedia - sub umbrela celor mai importante branduri internaționale. Mai mult decât
atât, DOMO dezvoltă propriile branduri, Expert Digital și Westwood.
Rețeaua DOMO numără în prezent 110 magazine, cu o suprafaţă totală de peste
50 000 mp, în 74 de oraşe ale ţării şi are 1100 angajaţi. Activitatea logistică este coordonată de
KLG, din 3 depozite regionale importante, localizate în Bucureşti, Cluj, Târgu Secuiesc și alte 5
depozite de tranzit.
Că urmare a noului concept de retail implementat în reţea, dar şi a trendurilor pieţei, reţeaua
DOMO şi-a crescut eficienţa - numărul magazinelor mici scazând direct proporţional cu
creşterea numărului magazinelor de suprafaţă mare.
În judeţul Satu Mare DOMO a deschis trei magazine, două în oraşul Satu Mare, unul incinta
Kaufland , respectiv unul în centrul oraşului Satu Mare lângă Complexul Comercial Someșul.
Rețeaua din Bulgaria include 7 magazine și un depozit central în Plovdiv.
Deasemenea firma deține și un site web cu o gamă variată de produse:
Bibliografie
2. Lefter V., Manolescu A., Economia întreprinderii, Ed. Didactică , Bucureşti, 1995
4. Petrescu I., Managementul resurselor umane, Ed. Lux Libris, Braşov, 1995
6. Ilie Suzana, Popovici Cătălin, Albu Rodica, Manual de Organizarea Resurselor Umane,
Editura Oscar Print, 2006.