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domando al Yangtsé

1). ¿Qué es un proyecto?

R/ Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que


desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera
coordinada, formado por un plan y una disposición, para la obtención de
resultados esperados.

Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la


solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

Los proyectos se aplican en todos los ámbitos de la existencia humana, pues


proyectar es mirar hacia el futuro. Una persona sin proyectos, no aspira a su
progreso personal, y eso es contrario a la naturaleza humana, que tiende a darle
un sentido a sus actos. Así hablamos de proyecto de vida, cuando analizamos lo
que la persona hace en vistas al objetivo de todo su existir. Sería un fin último.

2.)

Análisis: Esta fase está compuesta por el o los participantes donde se reúnen con
su equipo, con el objetivo de desarrollar una idea con el fin de solidificar la idea
establecida, teniendo en cuenta los aportes de todos los miembros del grupo.

Planeación: Esta fase consiste en desarrollar los estatutos y las distintas metas
propuestas del proyecto establecido, la lista de riesgos y una lista de recursos
necesarios.

Determinando una misión, un marco de tiempo en la que se ejecutara el proyecto


y el presupuesto.

Ejecución: En esta fase realizaremos la puesta en marcha del proyecto teniendo


en cuenta metas, riesgos establecidos y presupuesto en la planificación. Para
realizar la ejecución es necesario desarrollar realizar una gestión que facilite su
terminación y lo deje listo para la iniciación o puesta en marcha

Evaluación: En esta etapa se valora la ejecución teniendo en cuenta si se cumplió


o se produjo beneficios del proyecto ejecutando.
3). De algunos ejemplos de tipos de proyecto.

 Proyectos sociales: Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la
comunidad, no depende de la capacidad de pago, ni de rendimientos
financieros Ej. Proyectos de salud, educación, saneamiento básico, recreación,
etc.
 Proyectos productivos: Tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y
desarrollo de microempresas, mejorando el mejor de vida y beneficiando al
propietario. Dependen de la capacidad del mercado con la suficiente capacidad
de una rentabilidad mínima Ej. Proyectos de transformación industrial, de
producción agrícola o agroindustrial.
 Proyectos de infraestructura: Tiene como propósito fundamental crear
condiciones facilitadoras mediante la construcción y mejoramiento de
carreteras, ferrovías, oleoductos, gasoductos, tendidos eléctricos, hidrovías,
puertos, aeropuertos, represas, centrales hidroeléctricas y otros.
 Proyectos educativos: Este proyecto busca la planeación y la organización de
todas las actividades y tareas necesarias para alcanzar algo.

4. indique y explique algunas técnicas de planeación de proyectos.

R/

1. Titulo

¿Cómo se llama el proyecto?

Primero lo primero, es importante darle nombre al proyecto, ya sea un plan de


negocios, creación de una empresa, generación de un producto o servicio,
organización de un evento, plan de carrera, etc. Para iniciar nuestro proyecto
tenemos que tener claro el nombre de nuestra idea y así irnos familiarizando
con él de forma que se apegue cada vez más a nuestras actividades cotidianas.

2. Objetivo

¿Hasta dónde quieres llegar?

Para cualquier plan de acción que se quiera realizar, el objetivo es el que marca


la pauta del seguimiento del resto del proyecto, en todo plan de acción que se
tenga en mente, el objetivo es básicamente en lo primero que se piensa, ya que
en él, se plasma el alcance que se quiere tener, es importante por ello que el
objetivo debe de ser real y congruente.

3. Estrategias

¿Qué vas hacer para lograrlo?

En las estrategias es donde se comienza a estructurar los planes de acción que


conllevan a una cosa; el cumplimiento del objetivo, se enlistan y especifican todas
las actividades indispensables para el seguimiento del proyecto, en las estrategias
se marcan todos los factores externos e internos que influyen en el
cumplimiento de cada una de las actividades, donde se enlistan todos aquellos
aspectos necesarios para trabajar en conjunto, como los colaboradores
involucrados en la generación del proyecto (cuando este lo requiera), se
comienzan a delegar actividades y formar equipos de trabajo de cada área
competente a la estructura del proyecto, se enlistan las herramientas y
metodologías necesarias para facilitar el proceso de cada actividad.

4. Gestión del tiempo

¿Cuándo lo vas hacer?

Algo indispensable en la planeación de un proyecto, es la planeación de los


tiempos límites para cada actividad y para cada meta que nos vayamos
proponiendo, controlando los tiempos en una planeación, es más fácil controlar el
desarrollo y el cumplimiento de las actividades, en pocas palabras controlando
eficazmente tu tiempo, controlas casi todo el proyecto, una herramienta
bastante usual y básica para la gestión del tiempo es la gráfica de Gantt, donde
enlistas todas y cada una de las actividades involucradas al cumplimiento de los
objetivos.

5. Presupuesto

¿Cuánto estas dispuesto a invertir para lograrlo?

Todo proyecto por más pequeño que sea, necesita de ese omnipresente
recurso, el presupuesto, y es importante valorar en que se está dispuesto a
invertir para el desarrollo de cualquier proyecto que tengamos en mente, ojo, que
la inyección de capital en un proyecto en ningún momento se denomina como
gasto, es una inversión necesaria incluso para cada una de las actividades
involucradas en el proyecto y para ello se debe enlistar todos los recursos
necesarios para la gestión del mismo, donde previamente se hace una planeación
objetiva del capital necesario en todo lo que conlleva la ejecución del proyecto.

5). ¿PARA QUE SIRVE EL PROYECTO?

Sirve para ordenar tareas en función del objetivo principal.

Se trata de definir las practicas a realizar (de manera más, o menos rígida),
delinear un plan de acción de manera estratégica para cumplir con el objetivo
propuesto, pues este te ayuda a planificar mejor un trabajo, a hacerlo mejor y más
ordenado, con la información necesaria.

6). DEFINA QUE ES GESTIONAR

El concepto de gestión hace referencia a la acción y la consecuencia de


administrar o gestionar algo. Al respecto hay que decir que gestionar es llevar a
cabo diligencias que hacen posible la relación de una operación comercial o un
anhelo cualquiera.

7). INDIQUE QUE ES ADMINISTRAR

El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de


personas le imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a
las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. 
En economía es organizar, dirigir y disponer sobre los bienes o economía de
particulares o sociedades; suministrar o proporcionar algo.

8). ¿Cómo se evidencia que ha habido una buena administración respecto a una
administración?

Evaluando diferentes escenarios, las proyecciones de crecimiento, la capacidad,


las tasas de interés, periodo de gracia y pago total.

Verificando el trabajo de la organización y funciones de los trabajadores,


dependiendo del número de participantes y dependencia.

Determinando la productividad y el éxito

9) SUPONGA QUE DEBE REALIZAR UNA INSTALACION ELECTRICA PARA


PROPORCIONAR ILUMINACION A UN ESPACIO MEDIANTE UNA BOMBILLA.
¿SE PUEDE CONSIDERAR ESTA ACTIVIDAD COMO UN PROYECTO?.
R/ si es considerado un proyecto porque para hacer una instalación se debe
analizar, planear, ejecutar y evaluar.

Ejemplo: saber cómo van a ir las tuberías para poder saber cuántos metros se
necesitan para la instalación, los materiales y elementos a utilizar. Hay que pasar
por una fase de planeación que sería el plano eléctrico y al tener el plano eléctrico
se empieza hacer la ejecución que es comenzar hacer la instalación eléctrica y ya
al finalizar evaluamos si la iluminaria funciona o no y esto sería un conjunto de
ideas o actividades para alcanzar un determinado objetivo.

10) Busque y realice la lectura del documento domando al Yangtsé. Escriba un


párrafo donde explique objetivos de este megaproyecto.

 El gobierno chino confía que la perspectiva de electricidad barata y


transporte barato por el rio transformara la región que rodea a Chongqing en una
ciudad de 15 millones de habitantes, volviéndola una central eléctrica industrial
para el siglo 21.

http://www.mimecanicapopular.com/vergral.php?n=1077

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