Quiz #1

NOMBRE CEDULA
Keyra Leticia
8-897-2012
Moreno
Vicky Ortiz AN640583
Priscilla Toral 8-854-264
Estefanía Guzmán E-8-149119

Resumen del Video

La Importancia De La Cadena De Abastecimiento En Las Empresas
Latinoamericanas
Ricardo Ernt, Profesor de administración de la escuela de negocios de Georges
Town, señala la importancia de la cadena de abastecimiento en las empresas
Latinoamérica y su ventaja competitiva en este mundo globalizado.

La Cadena de abastecimiento es lo que llamamos “El nuevo reto Gerencial”. Las

empresas tienen que enfocar todas sus energías en aquello procesos que generen algún
valor, por tanto la Gerencia de abastecimiento está presente en cada uno de los procesos
desde la compra de los insumos hasta la entrega del producto final a los consumidores.

La mayoría de las empresas están estructuradas de una forma vertical, en cambio

los negocios tienen una estructura horizontal y es aquí donde toma importancia, ya que la
C.A de encarga de mezclar todos estos procesos para llevarlos a un fin.

Es importante porque afecta el proceso fundamental de desempeño de las

empresas. El desempeño del gerente se va a medir según estos cinco factores
fundamentales:

 El crecimiento de la empresa
 La rentabilidad
 La creación de valor
 Retorno sobre los Activos
 Ciclo de generación de flujo de caja

Estos son los cinco indicadores los cuales nos debemos enfocar, y la única área donde
estos cinco puntos se mezclan, corrigen es la Gerencia de abastecimiento. Es un área
que sencillamente trata de vincular los procesos del negocio en aquellas empresas
buscan ser competitivos, es por ello que cada día toma más relevancia dentro de las
empresas.
Analogía del video con la Clase.
Uniendo todos los temas que hemos visto en el transcurso del Curso, la cadena de
suministro da un punto clave para hacer cumplir los procesos y las metas se logren de
manera efectiva.

Tener alguien encargado en el proceso ayuda a vincular todos los procesos del
negocio, y por ende su labor fundamental radica en la localización de fuentes confiables y
crecientes de suministro, de igual manera conseguir y mantener su cooperación en
abastecer la empresa para que esta cumpla con su propósito.

Si en la empresa existe un gerente de cumplimiento de abastecimiento no hubiera

un buen control en la estrategia de proceso de producción que utiliza la empresa, con este
gerente se podría incluso minimizar el rediseño de proceso que consiste en volver a
conceptualizar de manera fundamental los procesos del negocio para lograr mejoras
drásticas en el desempeno
̃ .