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Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção
Saídas do Modelo
Recrutamento
Recrutamento
Seleção
Seleção Remuneração
Remuneração
Competências
Reter
Reter Treinam
Treinamento
ento
talentos
talentos
Avaliação
Avaliação
Escola de
Negócios
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Descrição e Análise de Cargos
• O que é?
– Descrição: É uma definição escrita do que o
ocupante do cargo faz, como ele faz e em
que condições o cargo é desempenhado.
– Análise: determina os requisitos físicos e
metais que o ocupante deve possuir, as
responsabilidades que o cargo lhe impõe e as
condições em que o trabalho deve ser feito.
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Negócios
• Qual a utilidade?
– Desenho de cargos
– Recrutamento e Seleção
– Treinamento e Desenvolvimento
– Avaliação de Desempenho
– Remuneração e Benefícios
– Avaliação de Resultados
– Plano de Carreira
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Negócios
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Exemplo
DESCRIÇÃO DE CARGO
Tí tulo do cargo: Data da Revisão:
Departamento: Diretoria:
Descrição sumária:
Descrição detalhada:
ANÁLISE DO CARGO
Requisitos Me ntais:
Instrução essencial:
Experiência anterior:
Aptidões:
Responsabilidades:
Condições de trabalho
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Negócios
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O que fazer?
Aperfeiçoamento
Metodologia para
Componente
modernização
Descrição de Descrição de cargos
cargos modificada
Avaliação de Redução do número de
cargos cargos
Ampliação das faixas
Faixas salariais
salariais
Política salarial alinhada
Política salarial
às estratégias
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Negócios
Conceitos de Recrutamento
• Recrutamento é o processo que precede
a seleção, uma vez que tem como objetivo
atrair um conjunto de candidatos para
uma vaga em particular.
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Recrutamento Interno e Externo
• O preenchimento das vagas e oportunidades é
feito através dos próprios funcionários atuais.
• Os funcionários internos são os candidatos
preferidos.
Interno • Isto exige que sejam promovidos ou
transferidos para as novas oportunidades.
• A organização oferece uma carreira de
oportunidades ao funcionário.
Recrutamento
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Negócios
Fonte: Chiavenato (2004, p. 113)
Recrutamento Interno
• Vantagens e desvantagens do recrutamento
interno
– Algumas Vantagens:
• Oferece oportunidades para crescimento profissional
• Incentiva o desenvolvimento profissional
• Fidelidade dos funcionários.
• Custa mais barato do que recruta candidatos fora da
empresa.
– Algumas Desvantagens
• Impedir entrada de novas idéias.
• Favorece engessamento e rotinas.
• Inibe o desenvolvimento pessoal e, consequentemente, o
desenvolvimento organizacional.
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Negócios
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Recrutamento Externo
• Vantagens e desvantagens do recrutamento
externo:
– Algumas Vantagens:
• Introduz sangue novo na organização
• Probabilidade de aumentar o capital intelectual ao incluir
novos conhecimentos e expectativas.
• Reconstrução do processo da cultura organizacional.
– Algumas Desvantagens :
• Pode afetar negativamente a motivação dos atuais
funcionários da organização.
• Aumento dos custos devido à necessidade de aplicação de
técnicas seletivas
• Exige esquemas de socialização organizacional para os
novos funcionários.
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Negócios
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desenvolver fontes inovadoras de recrutamento e estratégias criativas
para agregar pessoas empreendedoras e introduzir novos talentos
humanos na organização.
O candidato à posição acima deverá ter pelo menos 5 anos em funções de responsabilidade por negócios
e/ou experiência em ARH com um foco em resultados, experiência em recrutamento de alto nível, visão
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complementação de aposentadoria.
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Técnicas para Recrutamento Externo
Linhas de Comunicação
Autoridade e Hierarquia
Cadeia de Comando
RH
RH Finanças
Finanças Administ.
Administ.
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