TAREA 3

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO

DE LA PEQUEÑA EMPRESA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Si un proceso de producción fabrica una unidad cada dos horas y la unidad tarda 42 horas
en pasar por todo el proceso. Entonces el trabajo esperado en proceso es igual a:

 Dentro de la administración moderna, se debe buscar dentro del análisis de procesos,

alcanzar los objetivos y metas de manera eficiente de una empresa que toma insumos y
los transforma en productos, dándole un valor agregado o más alto a los insumos
originales.

En ese sentido, para poder establecer el trabajo esperado en el proceso de producción,

utilizaré la medición del desempeño de procesos.

Para lograrlo es necesario establecer el trabajo esperado en proceso, se utilizó la

medición del desempeño de procesos.

El tiempo de corrida: Es el que se requiere para producir un lote de piezas

El tiempo de operación: Es la suma del tiempo de preparación y tiempo de corrida

Desarrollo:
Unidad: 1
Tiempo requerido por unidad: 2 horas
Tiempo de corrida: 42 horas
Trabajo esperado= 42/2 = 21
Otra manera de hacerlo también: 1 unidad/ 2 horas tiempo requerido por unidad *42 horas
tiempo de corrida = 21 unidades.

Por lo tanto; el trabajo esperado en proceso es igual a: 21 unidades

 Un inventario de bienes terminados en promedio contiene 10,000 unidades. El promedio

de demanda es de 1,500 unidades semanales. Cómo el proceso funciona 50 semanas al
año. ¿Cuál es la rotación esperada del inventario? Suponga que cada artículo que se lleva
en existencia en inventario está valuado más o menos en la misma cantidad.
 De acuerdo al conocimiento del capítulo 3 de libro de Administración Moderna 1 de Richard B.
Chase y F. Robert Jacobs e investigación realizada de los conceptos definidos, para desarrollar
el caso, haré uso del diagrama del proceso de producción y ley de Little: la cual sirve para
analizar con rapidez los sistemas sencillos. Además postula una relación de largo plazo entre
inventario, producción y tiempo de ejecución de un sistema en estado estable (que la cantidad
de producción sea igual a la demanda de los clientes.)

La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces en que el

inventario es realizado en un periodo determinado.

Importancia financiera del nivel de rotación

La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir,

en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos
tiempo en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los
inventarios.

Para poder calcular la rotación, detallo la información para facilitar el análisis.

Inventario 10,000 unidades
Demanda 1,500 unidades
Periodo 50 semanas

Fórmula para calcular la rotación de inventarios

La rotación de inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas en el
periodo entre el promedio de inventarios durante el periodo:

(Costo mercancías vendidas/Promedio inventarios) = N veces.

Otra forma no tan exacta de determinar el inventario promedio, es sumar el saldo inicial con el
saldo final y dividirlo por 2.

Este caso lo desarrollo de la manera siguiente:

Demanda 1,5000 unidades semanales*50 semanas tiempo requerido / 10,000 unidades en
inventario = 75,000 unidades vendidas / 10,000 unidades en inventario = 7.5 que corresponde
a la rotación esperada del inventario

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.