Cordial Saludo Tutor y Compañeros

Comparto mis aportes al foro respecto a la cultura organizacional de Apple:

1. Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional
de Apple?

La cultura de Apple es única porque siempre las personas desarrollan iniciativas

creativas, dando como resultado productos y servicios efectivos, lo que hacen es
que el cliente se cautive con productos a la vanguardia, la innovación y
creatividad y atención a detalles en los productos es lo que hace que esta
compañía siga creciendo.

Sus posibles causas.

1. Han sabido crear una imagen propia y muy definida, por ejemplo el
logotipo tan conocido, el diseño milimetrado de sus tiendas oficiales o los
modelos nuevos de portátil con la pantalla fina y la luz que ilumina el
logotipo que distingue el equipo de los que no son originales.

2. Su diseño muestra que son productos diferentes en la competencia en

cuanto a diseño, siempre se han destacado por ser diferente y han obtenido
buen resultado, ejemplo el botón central del iPhone este diseño atrae a
muchos clientes que le dan mucha importancia a tener los productos más
diferenciados del mercado.

3. Esta gran empresa siempre está creando nuevos productos, aplicaciones

adicionales o funcionalidades desconocidas hasta entonces es in sistema
operativo, esta capacidad inventiva permite que esta compañía vaya
siempre por delante del mercado, por productos con mucho éxito en
ventas.

2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la

calidad de vida y el bienestar de los empleados?

El líder juega con un papel muy importante, pues es quien cada día se relaciona
con sus equipos de trabajo, el incremento en la productividad y mejores niveles de
servicio al cliente, así como mayores niveles de satisfacción laboral, reduciéndose
los índices de ausentismo y rotación voluntaria.

3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de

Apple deberían tener un sindicato?

Deben tener un sindicato porque sus esfuerzos a diario en conseguir mejoras

laborales para sus empleados como; salarios más altos oportunidades de
promoción y mejoras en los horarios laborales.
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la
seguridad social en Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos.

Más allá de garantizar un lugar de trabajo seguro y saludable, la empresa cree que
todos los empleados de la cadena de suministro deben tener la oportunidad de
ampliar sus conocimientos sobre bienestar personal y salud preventiva.

Ejemplo:

El programa se centra en las mujeres porque desempeñan un papel importante en

sus familias y comunidades, y porque a menudo están desatendidas. Aprenden
sobre salud nutricional, maternal y preventiva y se les anima a compartir sus
nuevos conocimientos con compañeros de trabajo, familias y amigos.

Bienestar de los trabajadores: para mejorar la salud y el bienestar, estamos

realizando un estudio detallado de las funciones laborales en diferentes fábricas
de la cadena de suministros para identificar riesgos económicos en cada una de
sus funciones se analizan tareas y evaluaciones puestos de trabajo lo cual nos
sirve para aplicar normas estrictas en la aplicación de puestos de trabajo y para
mejorar el rendimiento laboral.

5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar
la calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa (puede ser la
empresa en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de
ejemplos y de objetivos observables y medibles.

La empresa funciona con un sistema organizacional.

Dirección general: ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y

coordinación, verificar el cierre contable y administrativo.

Información tecnológica: brindar soporte técnico y de progresión a los

problemas informáticos.

Sistema de información: buscar noticias actuales sobre productos y hacerlo

público a través de la web

Gerente de contabilidad: encargado del área de contabilidad y todo lo

relacionado con el área financiera.

Supervisión de ventas: controlar, dirigir y supervisar todas las actividades

relacionadas con el área, control de pecios y eventos a realizar.

Atención al cliente: persona encargada de resolver dudas e inquietudes que

puedan tener a través de mensajes que transmitan la empresa.