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Fué la primera central de nuestra empresa para los Estados Unidos. Asombra mucho el tiempo que pasó hasta la
llegada de este sistema a los Estados Unidos, a pesar de su gran éxito en el resto del mundo. No obstante hay
razones para eso tambien. Aún hay gente bien intencionada, ensayando de
El hecho que la planta del Sr. Sloat fue la base para casi 40 futuras plantas de entre 5 kW y 1,2 MW es una
primera razón por presentar este proyecto. No obstante es interesante también aprender más de este grupo y del
buen éxito económico relacionado con él.
Desde el 1 de enero del año tenemos una sola moneda común en muchos países de Europa. Por consiguiente
he convertido todos los montos en €. Estoy seguro de que están de acuerdo con este procedimiento.
a) Tubería € 13,360
b) Contratista civil € 7,430
c) Bulldozer € 1,860
d) Transformador € 720
e) Obras de concreto € 550
f) Transporte, arancel € 1,280
g) Turbina € 12,420
Aporte externo € 37,620
Aporte propio € 13,190
Inversión total € 50,810
Subsidio del Estado de 21 % € 10,670
Fondos propios € 40,140
Beneficios:
En la fecha de la inversión y también en algunos de los
siguientes años había un precio de más o menos
€ 0,089/kWh. En la retrospectiva la fecha de la inversión se
eligió en forma óptima. Posteriormente el precio bajó hasta
€ 0,022/kWh.
En el año más favorable hubo ingresos de € 17,789. En ese año fueron muy favorables los precios, y en esa
fecha la casa todavía no estaba conectada a la central, es decir se vendió toda la energía. Hasta la fecha el año
2001 fué el más desfavorable, en cuanto a la producción como al reembolso de entrega a causa de los precios
muy bajos.
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kWh € €/kWh
1983 151.440 10.150 0,067
1984 202.600 17.790 0,088
1985 207.000 14.071 0,068
1986 198.520 11.059 0,056
1987 162.280 4.413 0,027
1988 134.480 3.911 0,029
1989 144.720 4.216 0,029
1990 232.960 6.980 0,030
1991 185.920 5.278 0,028
1992 142.400 3.234 0,023
1993 150.720 4.113 0,027
1994 117.840 2.771 0,024
1995 147.280 3.458 0,023
1996 177.520 4.658 0,026
1997 175.360 6.292 0,036
1998 179.520 5.674 0,032
1999 146.160 4.198 0,029
2000 164.400 3.168 0,019
2001 98.706 3.152 0,032
3.119.826 118.583 0,038
18.000
16.000
14.000
12.000
E 10.000
U€
R 8.000
6.000
4.000
2.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
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Valor
A vpromedio por
e ra g e ra te p ekWh
r k W (EUR)
h (€)
0 ,0 9 0
0 ,0 8 0
0 ,0 7 0
0 ,0 6 0
E
U
€ 0 ,0 5 0
R/
/k
kW 0 ,0 4 0
h
W
h
0 ,0 3 0
0 ,0 2 0
0 ,0 1 0
0 ,0 0 0
Production (kWh)
Producción
250.000
200.000
k 150.000
W
h 100.000
50.000
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Los ingresos de € 118.583 son muy impresionantes con un monto de inversión de € 40,140. No obstante el Sr.
Sloat menciona algunos aspectos más, y es la amortización del grupo, con una
reducción de los impuestos. Asimismo hay que considerar el consumo propio. A este respecto el Sr. Sloat
presenta un cálculo interesante:
A partir de las cifras presentadas por el Sr. Sloat, se obtiene un resultado impresionante:
Plazo: 19 años
Ingresos obtenidos de la
Compañía de electricidad : € 118,583
Consumo propio: € 72,000
Total: € 260,583
Para obtener de los € 40,000 del año 1983 un monto de € 260,000 hasta el fin del año 2001 se precisaría un
interés de 11 %.
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Operación y experiencias:
Aparte de los impuestos sobre la renta – a una tasa especial y reducida – el Sr. Sloat menciona obras rutinarias
de mantenimiento que no tienen mayor incidencia, tal como la limpieza diaria de la rejilla en otoño. No había
problemes tampoco con una ausencia de 6 meses. En ese
tiempo el vecino, propietario también de una central de nuestra
fabricación , controlaba el servicio. Asimismo el Sr. Sloat ha
instalado un control por teléfono, permitiéndole obtener
diversos valores desde cada lugar del mundo.
Experiencias:
Independiente del tamaño de la central siempre será beneficiosa una inversión en el campo de la energía
hidráulica. Factores esenciales para el buen éxito son:
Calidad de la máquina
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Imagen 8: Medición de rendimientos en la central Alsjö – todos los puntos medidos están dentro del rango garantizado.
Independiente a la potencia y al monto de inversión cada proyecto debe de ser tratado con el mismo cuidado,
amor de detalles y la alta demanda por una técnica segura. Esta es la razón por presentarles Sunny Brook en
lugar de una planta de 2 MW. Lo que fué posible con una minicentral será realizado con centrales grandes aún
con gastos específicos menores.
Yo quedaré a su entera disposición para aclaraciones ulteriores. Muchas gracias por su grata atención al
respecto.
Autor:
Helmut Erdmannsdörfer OSSBERGER GmbH + Co Phone 00 49 91 41 97 70
Betriebswirt Postfach 425 Facsimile 00 49 91 41 97 720
Gerente D-91773 Weissenburg e-mail: ossberger@ossberger.de
www.ossberger.de
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