CASOS PRACTICOS

1. Determinación del Costo

En el mes de abril del año X5 se lleva a cabo la importación de Estados
Unidos de vehículos al crédito y en dólares americanos.
Fecha Detalle A pagar IMPORTE T. Cambio* EN SOLES
01.04.X5 Costo Vehículo Ford INC U.S.$ 112,000 x 3.461 = S/. 387,632
02.04.X5 Fletes Load ltda U.S.$ 22,000 x 3.461 = S/. 76,142
02.04.X5 Seguro Surely Co U.S.$ 8,000 x 3.461 = S/. 27,688
30.04.X5 Derechos aduaneros (DA) SUNAT U.S.$ 12,000 x 3.487 = S/. 41,844
Total Costo U.S.$ 154,000 S/. 533,306
30.04.X5 IGV 19% de DA SUNAT U.S.$ 2,280 x 3.487 = S/. 7,950
30.04.X5 Percepción 3.5%x(154,000+2,280) SUNAT U.S.$ 5,470 x 3.487 = S/. 19,073
U.S.$ 161,750 S/. 560,329

2. Determinación del Valor Neto de Realización

El artículo "A" del inventario de la Empresa Todos Vuelven S.A., tiene las
siguientes características:
Datos Valor Neto de
Concepto
S/. Realización
Precio de venta 1,190 1,190
Impuesto General a las Ventas 190 (190)
Costo de embalaje 40 (40)
Fletes sobre ventas 60 (60)
Comisiones de vendedores 80 (80)
Valor Neto de Realización 820

3 Determinación del valor Neto de realización Aproximado.

Un artículo del inventario de la empresa Rosatel, tiene como valor de venta
según lista de precios de S/. 500. Se dan descuentos habituales a los
clientes que son en su mayoría empresas comerciales del 20%. El artículo
es vendido en envolturas especiales, que tienen un costo de S/. 10 por
unidad. Los gastos de ventas y mercadeo de acuerdo al estado de
ganancias y pérdidas del ejercicio, es de S/ 89,100 y el total de las ventas
netas es de S/. 990,000.

VNR =Valor de Venta – C. estimados de terminación – C. estimados para vender

Valor de Venta = 500 - 20% de 500 = 400.00
Costos estimados de terminación = 10.00
Gastos de ventas y mercadeo
Costos Estimados para realizar la venta = xValor de Mercado
Total Ventas Netas
 89,100
Costos estimado para realizar la venta = x 400 = 36
990,000
VNR = 400 – 10 – 36 = 354

4 CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION SOBRE LA BASE

DE LA PRODUCCION NORMAL ASIGNACION DE LOS
COSTOS FIJOS
a) ENUNCIADO
El Gol S.A., empresa industrial, muestra el costo de producción de los
meses de mayo, junio y julio de 2010.
Mayo Junio Julio
Materias Primas 25,000 35,000 30,000
Suministros Diversos 1,010 1,520 1,250
Mano de obra Directa 3,000 4,000 3,500
Depreciación 2,500 2,500 2,500
Otros Gastos indirectos de fabricación
Variables (materiales diversos y alquileres de equipo) 2,500 3,500 3,200
Fijos (alquiler de local, seguros y supervisores) 800 1,110 957
34,810 47,630 41,407
Unidades producidas 1,300 1,796 1,490
Producción Normal 1,500 1,500 1,500

Mayo Junio Julio

92 COSTO DE PRODUCCION 34,810 47,630 41,407
921.1 Materias Primas 25,000 35,000 30,000
922.1 Mano de obra Directa 3,000 4,000 3,500
923.1 Suministros Diversos 1,010 1,520 1,250
923.2 Otros Gastos indirectos
de fabricación Variables 2,500 3,500 3,200
923.3 Depreciación 2,500 2,500 2,500
923.4 Otros Gastos indirectos
de fabricación Fijos 800 1,110 957
El balance de comprobación muestra el saldo de la cuenta Costo de
Producción:
b) CÁLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN VARIABLE Y COSTO
DE PRODUCCIÓN INDIRECTO FIJO CONTABILIZADO.
Mayo Junio Julio
 Costo de producción variable:
Materia prima 25,000 35,000 30,000
Suministros diversos 1,010 1,520 1,250
Mano de obra directa 3,000 4,000 3,500
Otros gastos indirectos variables 2,500 3,500 3,200
Total costo de producción variable 31,510 44,020 37,950

Costo de producción indirecto fijo:

Depreciación 2,500 2,500 2,500
Otros gastos indirectos fijos 800 1,110 957
Total costo de producción indirecto fijo 3,300 3,610 3,457

c) COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO ASIGNADO AL COSTO DE

LAS EXISTENCIAS.
Mayo Junio Julio
Costo de producción variable(CV) 31,510 44,020 37,950
÷ ÷ ÷ ÷
Entre unidades producidas(U) 1,300 1,796 1,490
Costo de producción variable unitario (CV ÷ U) 24.24 24.51 25.47

Costo producción indirecto fijo (CF) 3,300 3,610 3,457

÷ ÷ ÷ ÷
Entre unidades producidas(U) 1,300 1,796 1,490
Costo de producción indirecto fijo unitario(CF ÷ U) 2.54 2.01 2.32
Total costo de producción unitario((CV+CF) ÷ U) 26.78 26.52 27.79
d) CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO Y DEL COSTO
DE PRODUCCIÓN NO ABSORBIDO POR LA PRODUCCIÓN NORMAL
1) Para el caso de Baja en la Producción( mayo):
La suma de gastos generales fijos asignados a cada unidad de
producción no se incrementa como consecuencia de una baja en la
producción o de la inactividad de la planta. Estos gastos generales no
distribuidos, o no asignados, es
Baja en la Costo de producción
Producción Mayo indirecto fijo unitario Mayo
Costo de producción
Unidades producidas 1,300 indirecto fijo invertido(CF) 3,300.00
Producción Normal 1,500 Producción Normal (Un) 1,500
 Costo de producción 2.20
Baja en la indirecto fijo unitario
Producción (200) NIC 2.11(CF ÷ Un)

Costo de Producción Indirecto

Variable, Fijo y Total Variable(*) Fijo TOTAL
Unidades Producidas 1,300 1,300 1,300
Costo de producción unitario 24.24 2.20 26.44
Costo de producción 31,510.00 2,860.00 34,370.00
Unitario asignado al costo de las existencias.
Determinación del Costo de Producción indirecto fijo invertido,
transferido al gasto por baja en la producción.
Costo de producción indirecto fijo invertido 3,300
Número de Unidades Producidas (U) 1,300
X Costo de producción indirecto fijo unitario 2.20
= Costo de producción indirecto fijo que es parte del
costo 2,860 (2,860)
Importe aplicable al gasto del periodo en que se
incurre 440

1 S/. S/.
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 440
946.3 Depreciación 334
946.4 Otros gastos indirectos de
106
fabricación fijos.
92 COSTO DE PRODUCCION 440
923.3 Depreciación 334
946.4 Otros gastos indirectos de
106
fabricación fijos.

Asiento contable del costo invertido en producción que debe ser

aplicado a gastos en el periodo en que se incurre
G.
Gastos
indirectos. % Disminución de Aplicado a
indirectos
Fijos Cap. Normal Resultados
Fijos
invertidos
Depreciación 2,500 x 2.20 ÷ 2.54 = 2,166 334
Otros
G.Indirectos
Fab. 800 x 2.20 ÷ 2.54 = 694 106
 3,300 2,860 440

2) Para el caso de Alta Producción (junio):

3) Para el caso de la Producción Normal o una aproximación a esta

(Julio)
Se puede aplicar el nivel real de producción si éste se aproxima a la
capacidad normal.
Considerando esta aproximación dentro de un rango +20 a -20, como la
capacidad normal es de 1,500 el rango de aproximación estará
comprendido entre 1,480 a 1,520.