HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS

YORMAN ALEXIS ORTIZ PALENCIA

COD. 1223665
JEFFERSON LEONARDO PAEZ MEDINA
COD. 1223654

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
INVESTIGACION CONTABLE I
CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER
NOVIEMBRE, 2019
HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS

YORMAN ALEXIS ORTIZ PALENCIA

COD.1223665
JEFFERSON LEONARDO PAEZ MEDINA
COD.1223654

PROFESORA
MARLING CAROLINA CORDERO DIAZ

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
INVESTIGACION CONTABLE I
CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER
NOVIEMBRE, 2019
 INTRODUCCION
En la actualidad hay muchos tipos de herramientas estratégicas que puede

implementar las empresas, pero estas no generan mucha confianza ya que algunas de

ellas no llevan a las empresas al éxito, en este tema se trata de contextualizar las

herramientas que mejor se implementan para que la empresa pueda ser reconocida y

pueda mantenerse en el ámbito del mercado, para que tenga un crecimiento

establecido, es por eso que aquí se explicó las mejores opciones que puede tomar la

empresa, tanto en el extranjero como en Colombia y en nuestra ciudad donde vamos a

establecer nuestra empresa, se deben seguir correctamente los pasos que se dan a

conocer aquí para que la empresa pueda manejar una buena toma de decisiones que

traigan el éxito a la empresa. Es por eso que antes que la empresa implemente estas

herramientas, es necesario que haga un estudio del entorno que va a rodear a la

empresa, para así poder generar la toma de decisiones correcta, que después seguirá

con la implementación de la empresa.

HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Nivel internacional:

En efecto se debe saber qué tipo de herramientas son las necesarias para poder tener

una buena gestión sobre las pequeñas y medianas empresas que se manejan en el

extranjero, es por eso que hay que realizar periódicamente ejercicios de planeación

para que se pueda ajustar los modelos de negocio que estos quieran realizar en el

mercado, y así puedan encontrar los objetivos fijos para que su proyecto de negocio

pueda tener una gestión estable en el futuro. [ CITATION Lon07 \l 9226 ] “Para que todo esto

funcione debes tener en primer lugar unas herramientas estratégicas de gestión que

van a llevar a un objetivo fijo a la empresa que es tener un plan de gestión anual, estas

herramientas son: el análisis DAFO que ayudara a conseguir una valoración del

negocio, , la siguiente herramienta es el análisis CAME esta herramienta ayuda a

seleccionar las mejores estrategias que se puedan llevar a cabo. Después sigue el plan

de negocio o estratégico que como su nombre lo dice, es para poder resolver los

propósitos a fondo que se plantee la organización, y por ultimo un cuadro de mando

integral que es un indicador que muestra cómo avanza el”. [ CITATION Jav16 \l 9226 ]. En la

actualidad se han diseñado una gran variedad de herramientas que se diseñan

principalmente para que puedan ayudar a los gerentes a que puedan planear bien las

cosas, a ejecutar de manera correcta estas herramientas y a que puedan controlar de

manera correcta las estrategias que implementen, estas herramientas se diseñan para

que ayuden a los administradores de las organizaciones a que piensen muy claro las
cosas, a que planifiquen las ideas para que así puedan actuar de manera estratégica a

la hora de la implementación. [CITATION Gun07 \l 9226 ]

Nivel Nacional: Latinoamérica

En primer lugar para saber bien qué tipo de herramientas tiene que utilizar la empresa

debe saber con exactitud qué gestión puede utilizar, y para que esto pase la empresa

debe tener muy claro los factores tanto externos como internos que le puedan llegar a

afectar este tipo de herramientas que va a implementar en su negocio. [ CITATION Koo00 \l

9226 ] “en los factores externos que podrían afectar se encuentra la competencia del

mercado, las políticas de control del precio que ejecute el estado, además de esta está

la política tributaria, en estos factores también se puede encontrar el uso de la

globalización del mercado, las nuevas tecnologías que quiera implementar en esta

empresa, y para que se le encuentre solución a esto, tienen que tener un sistema de

costos para que esta sea una herramienta estratégica en la gestión empresarial que

llegue a mantener la empresa” [ CITATION Art15 \l 9226 ]. Además de esto deben tener un

esquema del día a día, donde se puede encontrar el diseño, la implementación de

acciones que requiere la gerencia de cada una de las empresas para que así se

puedan facilitar dentro de la empresas la toma de decisiones que es una herramienta

estratégica excelente ya que a través de esta se guía una empresa, tomando las

decisiones correctas, es por eso que se habla mucho del “conocimiento del entorno que

maneja la empresa porque este conlleva la integración de los competidores quienes

ayudan a determinar el buen camino y el buen desempeño de la empresa, para así

puedan obtener una vista clara hacia los hechos de la realidad de los negocios y
puedan tener una mejora en los procesos que planifica la empresa junto a la toma de

decisiones”. [ CITATION Pul12 \l 9226 ]

Nivel local: Colombia-Cúcuta

La razón por la que estas empresas deben implementar estas herramientas

estratégicas de gestión es para que con la ayuda de estas mismas puedan innovar y

puedan tener un mayor crecimiento en sus empresas, aplicando exactamente este tipo

de herramientas se llega a el éxito, estas empresas deben seguir paso por paso estas

estrategias que se le dan a conocer, por medio de investigaciones, y debe mantener un

orden y una programación exacta para que no se cometan errores. [ CITATION Pal05 \l

9226 ]. Si se quiere llegar a obtener un éxito en el manejo de este tipo de herramientas

de gestión para las empresas que se manejan en Cúcuta, deben guiarse por medio de

investigaciones, donde ser guía a como se manejan en el extranjero y demás países,

para así tener un conocimiento cierto de lo que puede llegar a ser el manejo exacto de

estas herramientas. Y aparte de esto, las empresas que quieren implementar estas

herramientas deben de tener una dirección fija hacia qué punto quieren tener la

empresa, y para esto deben fijarse en el entorno tanto fuera como dentro de la

empresa para que así puedan tener claro conocimiento de los problemas que se

presentan y como pueden solucionarlo.[ CITATION Rod05 \l 9226 ]

OBJETIVO GENERAL

Esto tiene como objetivo general para las empresas el saber cómo conectarse a lo que

sucede a su alrededor para que así pueda generar un tipo de ventajas que ayuden en

la implementación de nuevas herramientas estratégicas de gestión a la empresa donde

estas herramientas les ayuden a tener una gran ventaja hacia las demás empresas y

esta así pueda salir adelante teniendo como base el manejo de lo que sucede en el

exterior y en el interior de la empresa que les ayude a tener una rápida implementación

para que así no se puedan generar pérdidas y estas tengan claro conocimiento para

que ayude al crecimiento de la empresa, de esto se trata las herramientas de gestión

para las empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer a fondo los factores que pueden intervenir en el proceso de toma de

decisiones

 Analizar las ventajas y desventajas que trae la utilización de estas herramientas

en los diferentes espacios que posee la empresa para así saber en dónde es

más necesario este tipo de herramienta.

 Tener un amplio conocimiento de cómo manejar la información para poder

después transformarla en ayuda para la empresa.

 Identificar los cambios que tiene la empresa o organización cuando se

implementa esta herramienta en su proceso.

 Tener en cuenta cuales son los factores más importantes por los cuales se

quieren implementar estas herramientas de gestión en la organización.

 Hacer estudios periódicamente donde se pueda tener claro cómo han influido

estas herramientas de gestión dentro y fuera de la organización

 Ayudar a la hora de la toma de decisiones por parte de la gerencia al momento

de generar ideas que puedan llevar a un avance más a la organización.

JUSTIFICACIÓN

A la hora de implementar estas herramientas de gestión ya sea para las pequeñas y

medianas empresas se debe tener en cuenta cómo puede influenciar en cada uno de

las partes que componen a la empresa donde se van a llevar a cabo este tipo de

herramientas.

Con esta investigación se puede identificar las diferentes ventajas con las cuales se

podrá hacer un mejor uso de estas herramientas de gestión ya que se podrá notar la

mejoría al momento de implementarlas.

Las organizaciones que se beneficien de estas herramientas ayudaran a orientar y

definir la razón de la empresas y hacia donde se quiere dirigir, ya que con esto se

puede tener muy en claro cómo puede ser la empresa en un futuro no muy lejano, ya

que esto nos podrá ayudar al momento de ver cómo es la trasformación de esta

organización y de como se ha notado la mejoría al momento de poder atender a los

interesados en esta compañía y ahora las decisiones serán mejor tomadas ya que

están serán compartidas y serán transformadas para que puedan tener un éxito a la

hora de saber cómo manejar este tipo de herramientas y decisiones.

DELIMITACIÓN

TIEMPO ESPACIO TÉMATICA

El tiempo que se tendrá para
poder lograr una eficiencia es
de 3 años, donde se podrá
ver si hay o no una mejoría
de la organización.
Estos proyectos serán
ejecutados en empresas
pequeñas y medianas donde
se pueda ver una falta de
control y planificación por
parte de esta
Esto está enfocado hacia el
área de la administración y
hacia la orientación de hacia
dónde van las empresas, y
hacia el área de contabilidad.
 CONCLUSION

La presente investigación sobre las herramientas de gestión para las pequeñas y

medianas empresas en el extranjero y Colombia, este enfoque se interesa por la toma

de decisiones que implemente la empresa tanto en el entorno externo como interno

para que pueda tener un trabajo eficaz, estas herramientas sirven de mucha ayuda al

momento de implementar un sistema de herramientas de gestión para una empresa,

porque ayuda al crecimiento de esta misma.

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