INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUATUSCO

ASIGNATURA: MODELACIÓN DE SISTEMAS DE PROCESOS PRODUCTIVOS

MODELOS DE SIMULACIÓN RESUELTOS (2), PARA RESOLVER

(1) CON MONTECARLO:
Ejemplo 1. En un restaurante de comida rápida se venden hamburguesas a
$6.00 cada una con un costo de producción por unidad de $3.5. Al realizar un
estudio se ha encontrado que la demanda por hora en este local se distribuye de
acuerdo con la siguiente función de probabilidad:
Demanda Probabilidades
0 0.1
1 0.15
2 0.25
3 0.20
4 0.15
5 0.08
6 0.07

Simule la utilidad promedio por hora que se obtendría en 100 horas de trabajo.
Realice 15 corridas y determine el intervalo de confianza del 95% de la utilidad
promedio.
Solución 1. Para resolver el ejemplo anterior, y siguiendo el procedimiento, se
busca determinar las componentes de la situación a modelar:

a) Salidas: Lo que se está buscando determinar es la utilidad promedio por la

venta de hamburguesas.
b) Entradas.
a. Condiciones iniciales: No se cuenta con la información necesaria
para determinar las condiciones iniciales.
b. Valores determinísticos: El precio de venta de $6.00 por
hamburguesa y el costo de producción de $3.5.
c. Datos probabilísticos: la demanda de las hamburguesas.
c) Esquema de contabilidad. De acuerdo a la problemática planteada, este
esquema debe contener un número aleatorio que le indique al generador, la
cantidad de hamburguesas que se van a solicitar, se debe de determinar el
ingreso total y el costo la producción. Por último se debe obtener la utilidad
promedio. Tal como se muestra en la siguiente tabla:

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Esquema de contabilidad del ejemplo 1

El generador de la variable aleatoria, partiendo de la distribución de probabilidad,
sería el que se muestra en la siguiente imagen:

Fórmulas en Excel del generador de la demanda de hamburguesas.

Generador de la demanda de hamburguesas

Con el generador y el esquema de contabilidad se procede a llenar los campos del
mismo, las formulas y la lógica se presenta en el siguiente esquema:

Captura en Excel de las relaciones lógicas del Ejemplo 1.

Algunos de los resultados que se obtienen se presentan en la siguiente tabla:

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Resultados de la simulación
Una vez efectuadas las 100 hrs, se obtienen las siguientes 15 corridas de
simulación:
corrida Promedio
1 $6.03
2 6.9
3 6.925
4 6.7
5 6.925
6 6.825
7 5.825
8 6.6
9 6.625
10 5.9
11 6.6
12 7.5
13 7.25
14 6.825
15 6.5

De los promedios obtenidos se determinan los elementos necesarios para obtener

el intervalo de confianza, el cual queda de la siguiente manera:

Media= 6.662
Desviación 0.4639496

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= 6
0.2569267
Error= 6
6.4050732
Li= 4
6.9189267
Ls= 6

Como puede observarse en el resultado, la utilidad promedio está contenida entre

$6.41 Y $6.92.

Ejemplo 2. La comisión de juegos de lotería de una ciudad está buscando

implementar un nuevo juego el cual consista en tarjetas que contengan tres filas
de dos celdas cada una, el objetivo es rascar una de las dos celdas de cada fila y
descubrir el valor oculto; si los tres valores ocultos son iguales, la tarjeta gana el
valor descubierto, en caso de que una celda tenga un valor diferente, la tarjeta
pierde. Los valores ocultos pueden ser un 5 y un 1. De manera que si se
descubren tres 5´s, entonces la tarjeta gana $5, si se descubren tres 1´s la tarjeta
gana $1, pero si descubre un 1 y dos 5´s o cualquier otra forma que los tres no
sean iguales, entonces la tarjeta pierde. Determine utilizando la simulación
Montecarlo, cuál es el precio al cual se debe de dar cada una de las tarjetas, y que
aún se obtenga una ganancia. Para lo anterior el modelo deberá determinar a
partir de cuantas tarjetas se puede empezar a tomar la decisión y una vez que
esto ocurra, efectúe 20 corridas y realice el intervalo de confianza correspondiente
al 95% de confianza.

Solución 2. Para simular este ejemplo, primero se debe de considerar lo

siguiente:

a) Salidas: utilidad promedio del juego de lotería, de manera que el precio que
de cada tarjeta deberá ser mayor a la utilidad promedio garantizando con
esto, una ganancia para la comisión de lotería.
b) Entradas.
i. Condiciones iniciales: al no ser la simulación terminal, no es
necesario determinarlas.
ii. Valores determinísticos: si las tres celdas son iguales se gana el
precio descubierto, es decir 1, 5 o bien 0, si una celda es diferente.
iii. Datos probabilísticos: el valor de la celda descubierta sería la parte
probabilística, de manera que se tendrían tres datos probabilísticos
uno por fila.

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c) Esquema de contabilidad. Para llevar a cabo el esquema de contabilidad,

será necesario tres números aleatorios, uno por celda descubierta, de igual
forma, se deberá respetar la siguiente lógica: para que la persona gane, las
tres celdas descubiertas deberán de ser iguales, de manera que se puede
utilizar la suma como medio para identificar si se gana o se pierde, este se
haría de la siguiente manera:
i. Si la suma de las tres celdas es 3, entonces quiere decir que las
tres celdas descubrieron un 1.
ii. Si la suma de las tres celdas es 5, entonces quiere decir que las
tres celdas descubrieron un 5.
iii. Si la suma de las tres celdas es diferente de 3 o 5, entonces al
menos un celda descubierta es diferente y por lo tanto la
ganancia sería cero.

El generador del valor de la celda destapada, así como el esquema de

contabilidad se presentan en la siguiente imagen:

Generador Valor

0 0.5 5

0.5 1 1

Valor Valor Valor

Aleatorio Aleatorio Aleatorio Ganancia
Tarjeta descubierto descubierto descubierto Ganancia
Fila 1 Fila 2 Fila 3 Promedio
Fila 1 Fila 2 Fila 3

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Como puede observarse si el número aleatorio generado es entre 0 y 0.5, el valor

de la celda descubierto será un 5, por otra parte si el valor aleatorio es entre 0.5 y
1, entonces el valor de la celda descubierta será un 1. La lógica del llenado de la
tabla se presenta solo para la primera fila, y para la ganancia:

Los resultados de las primeras 10 tarjetas se presentan en la siguiente tabla:

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Como puede observarse en la siguiente gráfica, aproximadamente a partir de 1000

tarjetas se aprecia estabilidad, de manera que se toman 1500 tarjetas y con estas
se construye el intervalo de confianza.

12

10

0
0 2 4 6 8 10 12

Las 20 corridas se presentan en la siguiente tabla:

Corrida Promedio
1 0.73671013
2 0.77933801
3 0.74774323
4 0.71213641
5 0.7337011
6 0.75927783
7 0.76479438
8 0.68455366
9 0.75777332

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10 0.71464393
11 0.71965898
12 0.79839519
13 0.70060181
14 0.78435306
15 0.70411234
16 0.73671013
17 0.71664995
18 0.78134403
19 0.80290873
20 0.7668004

Con estas corridas se obtiene el intervalo de confianza para la ganancia promedio

dando:

Promedio= 0.742001
desviación= 0.04505805
error= 0.02108782
Límite inferior= 0.72091318
Límite superior= 0.76308882

De los resultado se observa que con un 95% de confianza, el valor de la utilidad

promedio se encuentra entra 0.72 y 0.76, por lo tanto con cualquier valor que se
vendieran las tarjetas por encima de estos se tendría una ganancia. Si se deseara
mayor precisión se podría realizar mayor número de corridas de manera que se
ajuste mejor el resultado y dar con esto una mejor conclusión.

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PARA RESOLVER

Ejemplo 3. La Specialty Steel Products Company produce, en pequeñas

cantidades, artículos como herramientas para máquinas, engranes, partes para
automóvil y otros productos especializados., para atender a los pedidos de sus
clientes. En virtud de la gran diversidad de sus productos, la empresa mide la
demanda en horas máquina. Los pedidos de productos se traducen en las horas
máquina requeridas de acuerdo con tiempos estándar prescritos para cada
operación. La gerencia está preocupada por la capacidad del departamento de
torneado. Los datos históricos indican que la demanda del departamento de
torneado ha sido la que se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 1 Datos de un departamento de torneado

Requisitos semanales
Frecuencia
relativa
de producción (h)

200 0.05

250 0.05

300 0.06

350 0.17

400 0.30

450 0.15

500 0.14

550 0.06

600 0.02

El departamento de torno cuenta con 10 tornos, pero debido al ausentismo de los

operadores o bien a problemas de mantenimiento, no siempre están todos
funcionando. Los registros históricos indican que los tornos funcionaron siguiendo
la siguiente distribución:

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Tabla 2 Tabla de distribución de tornos

No. De Capacidad Frecuencia

Máquinas regular (h) Relativa

8 320 0.30

9 360 0.40

10 400 0.30

La compañía tiene la política de completar la carga de trabajo de cada semana

según lo programado, recurriendo a horas extra y subcontratación en caso de ser
necesario. La cantidad máxima de horas extra autorizadas para una semana son
100 horas y si el trabajo requerido excede a las 100 horas extra se subcontrata un
pequeño taller metal-mecánico de la misma población. Los operadores de torno
ganan $10 por hora en el horario regular. Sin embargo, la gerencia estima que el
costo por concepto del trabajo realizado en horas extra es de $25 por hora por
empleado, lo cual incluye los correspondientes salarios especiales, los gastos
generales variables y los costos de supervisión. La subcontratación cuesta $35 por
hora contando el costo de los materiales.

a) Efectúe la simulación de la situación anterior y determine el promedio de

horas de ocio, horas extra y horas subcontratadas y determine el costo de
la situación actual.

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