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Universidad estatal de sonora

Ingeniero en Geociencias
Fundamentos de la administración
Jesús Rafael Siqueiros valencia
1er. Elemento de competencia

Actividades específicas que realiza la administración

Planeación

La administración debe visualizar el futuro y trazar las acciones a seguir, se debe


planificar todas las actividades basados en condiciones futuras, se establecen los objetivos
estratégicos y se asegura el logro de los mismos. En la ingeniería minera se planifican las
operaciones de la mina desde que se contempla la explotación de un yacimiento, en dicho
planeamiento está contemplado hasta el cierre de la mina y los tiempos que llevara cada
operación.

Organización

La administración debe crear el entorno organizacional material y social de la


empresa. Debe proporcionar las cosas útiles para el adecuado funcionamiento empresarial,
movilizando los recursos materiales y humanos para llevar el plan a la acción. En este
apartado entran tanto razones económicas como sociológicas, en lo económico nos
referimos a las finanzas de la organización ya que esta no puede alcanzar sus metas de
manera eficiente sin un buen control de recursos materiales y económicos. En cuanto a los
social se tiene que tener en cuenta la manera de pensar de la persona para saber cómo tratar
con ellas y saber de qué manera agruparla de tal manera que sean compartibles y ejecuten
mejor sus tareas.

como ejemplo podría ser cualquier empresa que este separado en departamentos
específicos o áreas especializadas en una actividad.

Coordinación

La administración debe unificar y armonizar todos los esfuerzos y las actividades


con el fin de que vayan dirigidas al logro común de los objetivos generales de la empresa y
se traduzcan en la rentabilidad y eficiencia de la misma. La psicología puede ayudar a
dirigir a las personas conociendo su manera de pensar como individuos, podemos saber
cuáles son sus necesidades para trabajar de manera óptima en un grupo, como en algunos
call center que dependiendo de cómo seas te ponen en diferentes regiones a las que llamas.

Dirección

La administración debe guiar y orientar al personal. Es su responsabilidad


comunicar las políticas y los objetivos de la empresa a sus subordinados. El supervisor y
cada administrador debe tratar a sus subordinados bajo determinados estándares de respeto,
liderazgo y motivación. El derecho entra como un factor importante a la hora de dirigir al
personal, ya que las organizaciones están regidas por un grupo de leyes de las cuales dichas
organizaciones tomas bases para generar sus propias normas a con el personal, y que así
este tenga presente cuales son las actividades con las que está comprometido con la
organización, un ejemplo de esto son los contratos, en los cuales se estipulan las pautas que
debe cumplir el trabajador con la empresa y viceversa.

Control

La administración debe revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los
planteamientos y las reglas establecidas y según las órdenes y directrices impartidas. Una
manera de llevar a cabo el control es revisar y controlar que las actividades ejecutadas estén
alineadas con las políticas y objetivos de la organización, revisar los resultados y reportar
cualquier desviación que ocurra, distorsione los planes y aleje al departamento del
cumplimiento de los objetivos. Usar tecnologías nuevas e informática ya sea softwares o
tablas de cálculo, es la mejor manera de llevar un control para saber si se están cumpliendo
los objetivos de una organización, ya que en esta se puede llevar un registro de las
actividades, como ejemplo serían las empresas mineras que su producción se encuentra
registrado en un software, así saben si se está haciendo bien el trabajo y si se están
cumpliendo las metas establecidas.

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