FORMACIÓN LABORAL

DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO (LIDERAZGO)

(LIBRO: Competir Mediante el

Análisis)

Presentado Por Vanessa Angulo

Docente: York Casalins

Código:
661

Centro inca

2019
 1.Realizar la lectura del libro resumido: COMPETIR MEDIANTE EL ANALISIS y de la referencia
bibliográfica, construya una terminología técnica y elabore una síntesis de la misma. (cuadro sinóptico,
mapa conceptual, etc.)

 Recolectar
Conjunto de tecnologías información
Competir Mediante el
y procesos que  Análisis estadístico
Analisis  Toma de decisiones
permiten entender y
 Modelos de acción
analizar el desempeño  Experimentación y
de una compañía. evaluación
 Analizar y
correlacionar

2. Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información recolectada por
visita presencial o virtualmente.

a)      Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de distinta

naturaleza: de servicio, Industrial, comercial financiera y multinacional.

       1.  Olímpica S.A
Compañía líder en la comercialización de productos masivos de óptima calidad orientada a ofrecer un
buen servicio a la comunidad ofreciendo los mejores precios con el respaldo de un talento humano
comprometido. Ser una compañía líder con el más alto nivel competitividad y eficiencia con una
combinación de supermercados y droguerías con la mayor disponibilidad de productos

        2. Eps Salud

Contribuir al desarrollo integral del asociado y su familia al fortalecimiento del sector solidario, teniendo
un éxito modelo empresarial de la economía solidaria reconocida como fuente de solución a las
necesidades y expectativas del profesional colombiano y su familia

3. Coolechera S.A
Empresa líder en el sector agroindustrial, ser una cooperativa comprometida con la internacionalización
de los productos del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social
y económico.

         4. Mc Donald’s
Dominar la industria global de servicios alimenticios atreves de la satisfacción del cliente, anticipándose
a los cambios del mercado y posibles problemas que puedan generarse, ser los mejores del mundo en
experiencia de servicio de restaurante de comidas rápidas

        5.  Samsung
Inspirar al mundo, crear el futuro creando nuevas tecnologías para tener un futuro más brillante a través
de los esfuerzos esperamos contribuir en la creación de un mundo mejor y una experiencia más
enriquecedora
 )     Relacione puntos en común y diferencias en los elementos del direccionamiento estratégico de
estas empresas.

Los puntos en común es prestar un buen servicio crecer ofrecer productos de alta calidad y aportar a un
futuro mejor.

)    Como técnico laboral de su área, Como sería su participación en cada uno de los elementos del
direccionamiento estratégico de una empresa  

Seria siendo parte de cada uno de los proyectos de estas empresas aportando un granito de arena en
mi parte laboral ofreciendo un buen servicio siendo un instrumento positivo en aporte de hecho

3. CASO 1: La experiencia de Ford

En 1996, Ford introdujo el modelo Taurus en el mercado japonés después de haber sido un éxito de ventas en
Estados Unidos (país en el que la compañía tiene su casa matriz) y de haberlo fabricado con éxito en muchos
mercados europeos. En el caso de Japón, el vehículo tenía el volante en la parte derecha del coche para
ajustarse a los conductores japoneses, cambio que costó 150 millones de dólares. Tuvo que invertir el tablero de
control para el aire acondicionado y la radio con objeto de facilitar su manejo con la mano izquierda. Los asientos
tuvieron que hacerse más bajos para adaptarlos a la estatura media de los conductores japoneses, y se realizaron
prolongadas campañas de marketing para persuadir a los conductores japoneses de la compra del Taurus. Todo
ello tuvo que llevarse a cabo en coordinación con la casa matriz en Estados Unidos, con el objetivo de aprovechar
la tecnología y
Los conocimientos generados en Estados Unidos en el mercado japonés.

         ¿Puede decirse que Ford es una Organización Inteligente? Justifique su respuesta.

R/Si puede decir que es una organización  inteligente porque innovo utilizando la estrategia que fue adaptar y
modificar el Taurus de acuerdo a las necesidades, preferencias y costumbres del consumidor japonés, y publicitar
el producto de manera masiva; todo esto utilizando recursos materiales, tecnológicos, e intelectuales de Estados
Unidos con conocimiento en el mercado japonés

         Explique si Ford pudo emplear otras alternativas y, de ser así, indique cuáles. Compárelas de forma
crítica con la alternativa elegida.

R/ La estrategia aplicada por Ford si bien fue orientada al cliente descuidó el aspecto económico- financiero de la
empresa, pues todas las modificaciones realizadas en el producto original resultaron demasiado caras.

La empresa pudo haber aplicado distintas estrategias:

En lugar de modificar varias cosas del producto, la compañía puede desarrollar una división específica de
productos para Japón, si bien esto puede representar una gran inversión al inicio, la empresa ya no necesitará
hacer todas las modificaciones y costosa publicidad para productos posteriores, pues los productos estarán de
acuerdo a las necesidades de los consumidores japoneses.

Ford puede intentar hacer una alianza estratégica con alguna empresa de autos japonesas y desarrollar un
modelo parecido al Taurus para el público japonés de manera conjunta, de este modo los consumidores tendrán
un producto acorde a lo que acostumbran usar, Ford ganará experiencia y popularidad en el mercado japonés y
aprovechará los conocimientos de la marca japonesa asociada y ambas empresas obtendrán beneficios
económicos.

Ford puede contratar ingenieros expertos japoneses, y demás profesionales de la misma nacionalidad para
desarrollar modelos acorde las necesidades de este mercado y aprender sobre éste y mercados parecidos.
 Ford puede instalar una oficina de Investigación de mercados en Japón la cual se dedique exclusivamente a
recabar toda la información posible de este mercado para que la casa de EEUU desarrolle productos exclusivos
para el mercado japonés en un futuro.

         Aplica Ford la Cinco Disciplinas de las organizaciones inteligentes.

R/ Si las aplica porque implementaron el análisis dentro de su mercado para poder realizar innovaciones y
persuadir a sus potenciales clientes, e incentivarlos a comprar sus productos.

         Asumió el desafío tal como la enfrentan las organizaciones inteligentes.

R/ Si asumió un desafío muy riesgoso sin tener en cuenta la parte económica de la empresa.

4. Algunos autores dicen que los líderes deben dividir su tiempo en 3 partes: una para manejar las
finanzas, otra para la calidad y la tercera para las relaciones interpersonales. ¿Qué opina sobre el caso de
La experiencia de Ford en cuanto a atiende estos tres enfoque del que hacer de un líder?

R/ yo creo que la Ford no tuvo en cuenta estos 3 aspectos, principalmente porque no tuvo en cuenta sus finanzas
y a sumió reto muy riesgoso que lo puedo llevar a la quiebra.

5. Por qué considera que es importante el espíritu emprendedor para su vida, en lo laboral y la sociedad.

R/ Claro que considero que es importante, porque una persona que no tenga un espíritu emprendedor es una
persona sin una visión clara, que no busca salir a delante, pero en cambio con un espíritu emprendedor lucha
para ser alguien y se ve reflejado en cada actuar en su vida, es una persona que logra lo que se propone.

 
 Guion
Marcela: Hola Andrea trajiste el proyecto
Andrea: Si marce traje el video diapositivas y un mapa conceptual
Marcela: Para que te molestas tanto si tal vez ni entiendan
Andrea: Marce si no les explicas como van a entender como si no los vas a incentivar como
quieres que te den buenos resultados
Marcela: Ese es su trabajo además tienen que hacerlo les guste o no
Andrea: Marce nadie trabaja bien bajo presión debes inyectarles positivismo ganas y moral al
trabajo
Marcela: Si estas tan segura hazlo tu
Andrea: Estoy dispuesta todos somos humanos y necesitamos ser bien tratados
Marcela: Ok disculpa  tienes toda la razón pondré todo de mi parte pero esta vez lo harás tu
Andrea: Ok me siento capaz y segura para sumir este reto
Marcela: Gracias que este bien
Andrea: Igual bendiciones