UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA-CEI PUERTO BARRIOS

Licenciatura en Tecnología y administración

Administración II
Tutor:

TAREA Y EJERCICIO 7

COMITES, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION………………………………………………………….3
JUSTIFICACION………………………………………………………….4
OBJETIVOS……………………………………………………………….5
TAREA 7……………………………………………………………..…….6
EJERCICIO 7……………………………….……………………………..7
CONCLUSION……………………………………………………………...8
RECOMENDACIÓN……………………………………………………….9
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………10

INTRODUCCION
en la siguiente investigación veremos características y distinciones entre un
comité, un equipo y un grupo, basándonos mas a fondos en conceptos y detalles
sobre los comités, siendo estos los mas utilizados y mas criticados en el ámbito
laboral, así mismo conocer cuales son los motivos por el cual es tan utilizado.
 JUSTIFICACION

Esta investigación se realizo con el fin de conocer mas a detalle la diferencia entre
Comités, grupos y equipos; es de suma importancia en nuestra carrera
universitaria conocer la diferencia y con cual se puede trabajar más eficazmente y
así trabajarlo con mayor efectividad, como ya sabemos los comités se caracterizan
por su eficacia sin embargo son bastante criticados, muchas veces por el mal uso
del capital asignado, acá veremos como mejorar esos puntos malos.
 OBJETIVOS

El objetivo es conocer y diferenciar las características de Comités, grupos y

equipos, a pesar de que todos están compuestos por personas, sus objetivos son
bastantes diferentes, dependiendo del tipo de organización para la cual
trabajen/ayuden, también crear ideas para incrementar la efectividad en los
comités, conocer y mejorar las malas aplicaciones que actualmente se dan en los
comités, entender los errores y cambiar esas problemáticas.

TAREA 7
COMITES, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES
Investigue:
1. ¿Cuál es la efectividad relativa de la acción individual y del
comité en las actividades funcionales? Identifique las actividades que
un comité puede emprender con mayor efectividad.
Considero que la efectividad relativa en acción individual para realizar actividades
funcionales es mejor en un comité ya que es la decisión de 2 o mas personas las
que llegan a un común acuerdo, aplicando por partes iguales las responsabilidad
que conlleva y realizando con mas eficacia los proyectos que como comité se
trazan; debido a la buena organización que generan utilizando jerarquías y la
buena toma de decisiones, con esto se disminuyen errores, ya que el comité debe
de haber personas realmente comprometidas.

2. Describa y analice a naturaleza de las malas aplicaciones de los

comités.
Las malas organizaciones y aplicaciones dentro de un comité pueden generar
muchos inconvenientes como mal gastar capital, el problema es que muchas
veces el capital en un comité no lo ven todos y los que tienen que abastecer de
productos y herramientas necesarias que necesiten el resto de personas,
dependiendo del tipo de comité o a lo que se dediquen debe seleccionar a las
personas correctas, tesoreros y contadores que lleven un registro de cada ingreso
y egreso.

3. ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos los comités?

Darle prioridad a la buena toma de decisiones, saber trabajar en equipo es
bastante importante dentro de un comité, saber cuantas personas van a conformar
dicho comité, conociendo para que se abrirá un comité y en que actividades
apoyaran, tener personas preparadas y con experiencia de acuerdo con el fin del
comité, tener una comunicación confiable y fluida entre todos.

EJERCICIO 7
COMITES, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES
 1. Distinga entre un comité, un equipo y un grupo:
Un comité es un conjunto de personas a las que, como grupo, se les comisiona un
asunto, en otras palabras, un comité está conformado por una serie de personas
asignadas y por esta característica es que se distingue. Un equipo es ahora una
pequeña cantidad de personas especifica con habilidades que se complementan
entre sí, comprometidas con un mismo fin común trabajan en sincronización; y un
grupo son dos o más personas que actúan buscando metas comunes.

2. ¿Cuáles son los motivos para utilizar los comités? Si hay

buenos motivos, ¿Por qué son tan criticados?
Los motivos por el cual hasta la fecha los comités son tan utilizados para eventos
y en empresas es porque son democráticos y autoritarios, se delegan funciones
entre todos y se crean jerarquías, esto con el fin de crear eficiencia y obtener
análisis y recomendaciones de todo el grupo, no se le pueden dar todas las
funciones a una misma persona, dependiendo de las atribuciones del comités así
será el número de personas que la conforman, muchas veces los comités se
vienen convirtiendo en tipo sindicatos y eso es malo porque ya crean autoridad,
más allá de sus funciones, considero que muchas veces son criticados, en lo
personal he escuchado que han mal uso del capital, tergiversan información y
nadie puede auditarlos. También a veces en los comités no comparten información
y datos que deberían ser de información pública, mal uso de recursos podría ser el
motivo de que sean así.

CONCLUSION
En conclusión es de suma importancia el conocer mas a detalle el concepto,
características y saber diferenciar los comités, grupos y equipos, ya que cuando
logremos un grado académico alto y tengamos a cargo alguna administración de
empresa esto nos será de mucha utilidad para mejorar o cambiar la organización y
si encontramos algo disfuncional poder tomar la decisión de hacer cambios
efectivos buscando siempre la mayor eficacia posible.

RECOMENDACIÓN
Se recomienda investigar mas a fondo el tema de Comités en el ámbito regional o
departamental, considero que en puerto barrios hay algunos comités conocidos
dentro de empresas o fuera, los cuales no son nada funcionales, carecen de
capital y hay una mala jerarquía, el líder muchas veces es alguien sin experiencia
ni un nivel académico adecuado, nosotros como futuros profesionales debemos
crear esa conciencia de mejorar y ser más éticos en cuanto a comités, para dar las
atribuciones que en verdad tendrían que hacer y que ya no sean famosas por el
mal uso de capital u otra situación por la cual en la actualidad son tan criticadas.

BIBLIOGRAFIA
 Administración II (una perspectiva global y empresarial)

https://www.coursehero.com/file/p1odlrnf/Enfoques-para-la-formaci%C3%B3n-de-equipos-1-Los-
miembros-del-equipo-que-deben/

https://gem.ufm.edu/wp-content/uploads/2018/08/Reporte-Nacional-2016_2017-1.pdf