14/9/2018 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3
Fecha límite 17 sep en 23:59 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 14 sep en 0:00-17 sep en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 17 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 14 sep en 14:15
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional,

dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de
Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La
anterior estructura de la empresa hace referencia en su organigrama
al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para
el buen desempeño de las funciones en cualquier organización o
empresa, lo cual hace referencia, a:

Actividades a ejecutar por una persona

Diseño de puestos

¡Correcto! Cargos

Puestos de trabajo

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en

Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la
sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral como
escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más eficientes y,
por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo
que está ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si
usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaría:

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Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar

Cambiar a las trabajadoras

Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis

¡Correcto!
Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios

que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que
constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

¡Correcto!
La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento

académico de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía
en la Universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un
plan de acción inmediato para mejorar su desempeño en el término de un
mes consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica,
acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente en
las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de
calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento debe
ser sostenida no solamente durante un mes sino durante el semestre en

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curso pues además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por

una Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones. De otra parte el hermano mayor considera que aunque la
asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada la metodología
de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de trabajo
independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con
honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en
los elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone
alcanzar:

¡Correcto! Una meta

Una visión.

Una misión

Un objetivo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el

gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador
de:

Eficacia

¡Correcto! Eficiencia

Calidad

Productividad

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

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Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante

establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién
brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la
definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la información más pertinente del cargo es:

El cliente

El diseñador del puesto de trabajo

¡Correcto! Jefe Inmediato

Analista de personal

el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades

y requerimientos implicados en el cargo

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos

humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La insatisfacción laboral

La reducción de costos para la organización

¡Correcto! El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

El crecimiento del trabajo en equipo

conjunto de actividades y deberes relacionados

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y

modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando
una empresa china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y
adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en
especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este
factor se le denomina:

Humano

¡Correcto! Socio cultural

Económico

Tecnológico

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Definición escrita de un Descripción de puestos

puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

¡Correcto! Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la eficiencia
de la organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

¡Correcto! Define los cargos y las Análisis de Cargos

competencias que son

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necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro

deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde:
"Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y
combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la industria
petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y
compromiso con el desarrollo sostenible"

Objetivo

Misión

¡Correcto!
Visión

Estrategia

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