Diferencias entre presupuesto público y privado

Los Presupuestos Puú blicos se elaboran con base en la idea de control de gastos, se hace primero una
estimacioú n de los gastos que se han de originar debido a necesidades puú blica y despueú s se planea la
forma de cubrirlas, estudiando la aplicacioú n de ingresos que se recaben de los impuestos, obtencioú n
de empreú stitos y la emisioú n de papel moneda que ocasionaríúa inflacioú n.

Los Presupuestos en las empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello
predeterminar su distribucioú n o aplicacioú n, lo que ocasiona que la integracioú n de su control
presupuestal sea maú s compleja y difíúcil de solucionar.

La diferencia entre ambos existe en la presentacioú n del control presupuestal gubernamental y

privado y la distinta finalidad que ambas entidades persiguen. Es necesario hacer la distincioú n entre
ambos tipos de presupuestos.

PRESUPUESTO PUBLICO.- A la fecha auú n se elaboran los presupuestos puú blicos con base en la idea
de control de gastos; los gobiernos hacen primero hacen una estimacioú n de los gastos que se hayan
de originar debido a las necesidades puú blicas y despueú s planear la forma en que podraú n cubrirlas,
estudiando la aplicacioú n de los ingresos, que habraú de provenir de la recabacioú n de impuestos, de la
obtencioú n de los empreú stitos y como uú ltimo recurso de la emisioú n de papel moneda lo que
necesariamente ocasionaríúa la inflacioú n.

Las entidades gubernamentales, no persiguen en ninguú n caso la obtencioú n de utilidades, sus

funciones consisten baú sicamente en satisfacer las necesidades puú blicas de la mejor manera posible.
(Este concepto se ve con mayor claridad en la graú fica del punto de equilibrio de la entidad
gubernamental, que representa que los ingresos y los egresos son iguales. No existiendo perdidas
ni utilidades. Tema que se trataraú maú s adelante)

El resultado de la gestión gubernamental se denomina:

 SUPERAVIT: Si los ingresos son mayores a los egresos.

 DEFICIT: Si los ingresos son menores a los egresos.

PRESUPUESTO PRIVADO.- Las empresas privadas por el contrario, primero deben estimar sus
ingresos, para, sobre esta base, predeterminar su distribucioú n o aplicacioú n, lo que ocasiona que la
integracioú n de su control presupuestal sea maú s compleja y difíúcil de solucionar.

Tradicionalmente, las empresas privadas tienen como fin primordial el logro de utilidades,
incluyendo ademaú s otros como el beneficio social, la satisfaccioú n de las necesidades de la regioú n.

El resultado de la gestión del sector privado denomina:

 UTILIDAD: Si los ingresos son mayores a los egresos

 PERDIDA: Si los ingresos son menores a los egresos

De lo expuesto, se deduce que la diferencia existente entre la presentacioú n del control

presupuestario gubernamental y el privado, nace de la distinta finalidad que ambas entidades
persiguen.

Presupuesto
Definicioú n.

Los presupuestos públicos expresan los planes nacionales, regionales y locales elaborados dentro
de las líúneas generales del plan de desarrollo econoú mico y social de la Nacioú n aprobadas por la
Asamblea Nacional, en aquellos aspectos que exigen, por parte del sector puú blico, captar y asignar
recursos convenientes al cumplimiento de las metas de desarrollo econoú mico, social e institucional
del paíús; y que se ajustan a las reglas de disciplina fiscal contempladas en la Ley del marco
plurianual del presupuesto.
Es una herramienta de Políútica Gubernamental, mediante la cual se asignan recursos y se
determinan gastos, para cubrir los objetivos trazados en los planes de desarrollo econoú mico y social
en un períúodo dado.

Presupuestos del Sector Privado

Son los usados por las empresas particulares. Se conocen tambieú n como presupuestos
empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una empresa.
Se le llama presupuesto al caú lculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econoú mica
(personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un períúodo, por lo
general en forma anual. Es un plan de accioú n dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en
valores y teú rminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacioú n.
El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y
programas se formulan por teú rmino de un anñ o.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las
familias establecer prioridades y evaluar la consecucioú n de sus objetivos. Para alcanzar estos fines,
puede ser necesario incurrir en deú ficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario,
puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentaraú un superaú vit (los ingresos
superan a los gastos).