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Propuesta Financiera

Presentada a: Fundación del Centavo, Cobán A.V.


Por:
Organización Contra la Pobreza –OCP-

3ra avenida 3-14 zona 6


Cobán, Alta Verapaz.
Tel. 7039-2367
E-mail: Orgcontrapobrezagt@direccion.kt

Persona de Contacto: Daniela Contreras

TITULO DEL PROYECTO:

EMPRENDE FELIZ

Un proyecto que permitirá aprovechar al máximo las


capacidades endógenas de producción de las
comunidades de Oxec y Seasir en Cahabon A.V. para
reducir los índices de pobreza y extrema pobreza en el
área.

Noviembre 2018
RESUMEN

Las comunidades Oxec u Seasir, pertenecientes a Cahabón A.V., recientemente han


sufrido el fenómeno de pobreza sentida principalmente en los niños. A través de un
diagnostico social se determinó que aumento el porcentaje de desnutrición,
enfermedades del sistema digestivo, afecciones de la piel, entre otras, por una sola
causa grave.

El proyecto hidroeléctrico instalado en una de las comunidades realizo un recorte de


personal después de 4 años de iniciar a trabajar con personal contratado de las mismas
comunidades aledañas. A raíz de esto las familias que residen en Oxec y Seasir se
encuentran enfrentando un gran impacto no solo financiero sino de salud también. El
grave problema es que debido a los altos niveles de contaminación que emanan de la
hidroeléctrica el suelo de las comunidades ya no se considera apto para siembra.

a partir de esta problemática la Organización Contra la Pobreza –OCP- está enfocando


su trabajo en la creación de un proyecto que permitirá beneficiar directamente a 150
familias pertenecientes a Oxec y Seasir.

El proyecto requerirá de varios elementos desde recursos humanos, financieros y


materiales hasta competencias, vocación de servicio y amor al prójimo para lograr el
objetivo esperado.

Entre los recursos necesarios están:

 10 técnicos expertos en el tema de administración financiera y emprendimiento


(OCP)
 2 edificios ubicados estratégicamente en las comunidades.
 Equipo y mobiliario.
 Material didáctico
 Materia prima necesaria
 Módulos de aprendizaje realizados por –OCP-

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El proyecto “EMPRENDE FELIZ” tiene una duración de 2 años y consiste en la
capacitación de 5 hombres y 5 mujeres de cada comunidad, en total 20 personas
capacitadas para lograr que el proyecto sea sostenible y pueda continuar aun cuando el
trabajo de –OCP- haya finalizado.

Se lograra mejorar el estado financiero actual de las familias de Oxec y Seasir por
medio del emprendimiento inteligente y estratégico dejando una base sólida para que
sean ellos mismos actores principales de su propia formación y desarrollo.

-OCP- se encargara de cubrir todos los gastos requeridos para llevar a cabo el proyecto
planteado a través de otras fuentes aportadas por otras instituciones interesadas en la
realización de este proyecto, por lo que se le solicita a Fundación del Centavo cubrir los
costes de material didáctico necesario.

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CONTENIDO

RESUMEN..........................................................................................................................2

1. PROPUESTA.................................................................................................................5

1.1. CONTEXTO.............................................................................................................5

1.2. OPORTUNIDADES ESPECÍFICAS.........................................................................6

1.3. OBJETIVOS.............................................................................................................6

2. PROCESO CONCEBIDO..............................................................................................8

2.1. DESCRIPCION........................................................................................................8

3. RESULTADOS...............................................................................................................9

4. CONCLUSION.............................................................................................................10

5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO...............................................................................11

6. ANEXOS......................................................................................................................12

6. 1. FICHA TECNICA DEL PROYECTO.....................................................................12

6.2. PRESUPUESTO DETALLADO.............................................................................13

7. REFERENCIAS............................................................................................................15

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1. PROPUESTA

1.1. CONTEXTO

El fenómeno de la pobreza en Guatemala ha ido engrosando sus raíces a causa de la


corrupción que existe en todos los niveles del sistema político que domina al país. La
crisis que Guatemala está atravesando se ha impregnado en la población guatemalteca
más excluida, pues son quienes no reciben los beneficios que el Estado tiene
legalmente por obligación hacer llegar a todos los rincones del país.

A pesar de que la pobreza ha ido en claro descenso en los últimos años y de que los
indicadores de calidad de vida en Guatemala mejoran constantemente, los estándares
de vida de los guatemaltecos son, por desgracia, todavía muy inferiores a los de la
mayoría de países. Así, podemos ver como Guatemala tiene una renta per cápita
claramente por debajo de la media mundial y también por debajo de la media de
Latinoamérica.

La base del crecimiento económico es la acumulación de capital. Más capital significa


trabajadores trabajando con más herramientas (entre ellas herramientas intelectuales
en caso de capital humano) y mayor rendimiento por hora trabajada. Sin acumulación
de capital no hay posibilidad de crecer económicamente.

En este aspecto, la economía guatemalteca ha sufrido de una carestía crónica de


acumulación de capital. Guatemala es el país 160 de 182 países en % del PIB dedicado
a la formación bruta de capital fijo. En Latinoamérica sólo El Salvador tiene una
formación de capital fijo menor que la guatemalteca. La formación bruta de capital fijo
es tan baja en Guatemala que a duras penas consigue cubrir la depreciación del capital.

Guatemala está inmerso en una de las trampas de pobreza más conocidas. La


imposibilidad de acumular mayor capital por insuficiencia de ahorro nacional. Sin
embargo, muchos otros países han sorteado esta trampa simplemente atrayendo
ahorro extranjero en forma de inversión extranjera directa. Por desgracia, ni las
autoridades ni los guatemaltecos parecen muy preocupados por este tema. Si no se
atrae inversión extranjera, la capitalización no aumentará y seguiremos siendo un país
relativamente pobre en el mundo. Poco o nada se hace por disuadir a inversores

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extranjeros de traer sus negocios a suelo guatemalteco. Muchas veces incluso
podríamos argumentar que se hace todo lo contrario, se toman medidas que tienden a
hacer que el poco ahorro extranjero que existe en Guatemala vuelva a sus países de
origen [ CITATION Dan18 \l 4106 ].

1.2. OPORTUNIDADES ESPECÍFICAS

Para identificar el problema que se estará trabajando con el proyecto fue necesario
realizar un proceso de diagnóstico participativo en donde las personas de las
comunidades de Oxec y Seasir de Cahabon A.V., expresaron sus necesidades como
comunidades vecinas y se llegó a concluir en que la pobreza que impera en dichas
áreas es la causante principal de muchas otras problemáticas que afectan de gran
manera el desarrollo de las comunidades.

La idea principal del proyecto “EMPRENDE FELIZ” es lograr instalar capacidades en los
comunitarios para que sean ellos mismos quienes tomen el papel de actores principales
de su desarrollo. Gracias a que en –OCP- contamos con personal altamente profesional
y capacitado para trabajar en pro del desarrollo de comunidades afectadas por el
fenómeno de pobreza, contamos con la gran oportunidad de tener a 10 técnicos
expertos en el tema de emprendedurismo estratégico y productividad financiera.

A partir de lo anterior, se cuenta con donaciones sumamente importantes para que este
proyecto se lleve a cabo y en función de las acciones que se realizaran se le solicita a
Fundación del Centavo ser también parte de este pequeño proceso de desarrollo que
permitirá generar importantes cambios en las dos comunidades de Cahabon.

1.3. OBJETIVOS

Como Organización social tenemos la misión de contribuir en la reducción de pobreza


del país a través de nuestra intervención como institución social buscando el desarrollo
integral de la sociedad guatemalteca excluida.

A partir de esta base se pretende lo siguiente:

Objetivo General del proyecto “EMPRENDE FELIZ”

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Potenciar las capacidades de la población de las comunidades de Oxec y Seasir de
Cahabon A.V. para ser actores de su propio desarrollo económico en la búsqueda de
medios de vida sostenibles.

Objetivo Específico:

En un periodo de 2 años, generar capacidades como estrategia de sostenibilidad


económica a través de talleres y módulos de capacitación y aprendizaje de las familias,
por medio de proyectos productivos estratégicos.

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2. PROCESO CONCEBIDO

2.1. DESCRIPCION

El proyecto se comprende en 3 fases puntuales:


FASE 1:
Primeras acciones:
1. Este proceso se iniciara identificando a las personas a las que se capacitaran.
Se seleccionaran 5 hombres y 5 mujeres desempleados en cada comunidad, es
decir, serán 10 personas por comunidad, haciendo un total de 20 en el área.
2. Se localizara al COCODE de cada comunidad para tener acercamiento con los
comunitarios y así hacer un proceso de sondeo para identificar a las personas
idóneas para ser parte de un cambio para las familias de Oxec y Seasir.
3. También en esta primera fase se realizara un recorrido para determinar en qué
punto es conveniente la construcción de los dos edificios que se construirán ya
que para eso es necesario realizar el proceso legal de compra del terreno y así
poder contar con un espacio en donde no solo se capacitaran, sino será el centro
en donde producirán su mercancía y generaran estrategias de comercialización
fuera de.

Se tiene previsto iniciar y terminar esta fase en enero del año 2019 para seguir con la
fase 2.

FASE 2:
1. Iniciar con la construcción de los edificios. Se pretende que la construcción se
realice en 2 meses debido a que los mismos comunitarios participaran en esta
obra recibiendo un pago representativo por su colaboración y los tiempos de
comida respectivos.
2. Creación de la planificación y cronograma de temas. Se establecerá la
planificación y responsables de cada taller impartido a partir de los temas que se
estarán capacitando. Entre algunos temas se podrán encontrar los siguientes:
 Administración financiera
 Producción de mercancía

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 Estrategias de producción y marketing
 Inversión inteligente
 Formación y capacitación continua: esto permitirá que los mismos
capacitadores sigan nombrando cada cierto tiempo a nuevos
capacitadores para innovar procesos manejando siempre la misma
línea de temas.
 Creación de módulos de capacitación.

Esta fase se iniciara en febrero y culminara en abril del año 2019

FASE 3:

1. Equipamiento de talleres
2. Inauguración de talleres en las dos comunidades.
3. Inicio de Proyecto

Se tiene previsto poner en marcha el proyecto el 15 de mayo del año 2019 y culminara
el 15 de mayo del año 2021.

3. RESULTADOS

 Aquí se detallan algunos procesos que permitirán obtener los resultados


esperados:
 12 módulos de capacitación durante el desarrollo del proyecto (2 años): los
técnicos de –OCP- deben de impartir un total de 12 módulos en dos años. Es
decir, las personas que se estarán preparando para capacitar deben de
comprometerse a asistir puntualmente a los 12 módulos (sin falta), por lo que se
les citara 1 vez por semana al edificio de producción OCP.
 Serán un total de 6 módulos de capacitación anuales: cada módulo tendrá una
duración de dos meses, 8 semanas.
 2 edificios de producción OCP: 1 por comunidad ubicado estratégicamente.
 20 capacitadores pertenecientes a las mismas comunidades beneficiarias.
 Informe de resultados logrados por año dividido en 2 partes, la primera parte
cumple también la función de un informe de seguimiento que se estaría

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entregando a cada financiante el 20 de Junio del año 2019 y la segunda parte el
informe final de resultados obtenidos e impactos generados se entregaría el 30
de Julio del año 2021.

4. CONCLUSION

 Se solicita apoyo de Fundación del Centavo para el proyecto “EMPRENDE


FELIZ” que beneficiara a 150 familias de bajos recursos y desempleados que
residen en las comunidades de Oxec y Seasir pertenecientes a Cahabon A.V.
 El proyecto lograra capacitar a 20 personas de las comunidades en situación de
pobreza y pobreza extrema instalando capacidades endógenas de
emprendedurismo que le darán un plus al desarrollo económico de 150 familias
en la misma situación.
 La pobreza en Guatemala se ha encarnado en las diversas comunidades de todo
el país, pues son áreas de vulnerabilidad alta debido a que son excluidas de las
agendas políticas del Gobierno. Esta situación da la pauta del Estado débil con el
que cuenta el país, de la corrupción que existe, y desigualdad.
 El proyecto podrá continuar después de culminado, pues los nuevos
capacitadores serán los actores principales de su evolución y desarrollo
económico haciéndolo sostenible y siguiendo con el modelo que –OCP-
implementara con sus módulos creados específicamente para este proyecto.
 Es preciso reconocer en esta sección el apoyo financiero de otras entidades que
harán posible el desarrollo del proyecto. Entre ellas están: Talita Kumi dono el
financiamiento para la compra de dos terrenos para la construcción de los
edificios de producción. Plan Internacional, esta organización a través de su
enfoque de trabajar por la pobreza resentida en la población infantil y
adolescente aporto los materiales de construcción para los edificios de
producción, Tricke up financio el equipo necesario para acondicionar los
edificios.
 Basándonos en nuestra experiencia como organización social, estamos
totalmente seguros que la importancia de este proyecto se vera reflejado en los
resultados planteados en esta propuesta financiera, pues contamos con personal

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altamente calificado y capacitado para la implementación de proyectos de
producción sostenibles.

5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO

Se solicita a Fundación del Centavo una suma total de Q12, 250.00, siendo solicitando
el primer año la cantidad de Q5, 000.00 y el segundo año Q7, 250.00

DETALLE 1er AÑO 2do AÑO


Desarrollo de material de
Q1,500.00 Q2,250.00
capacitación
Material de Trabajo Q1,250.00 Q2,000.00
Insumos o materia prima
Q2,250.00 Q3,000.00
para módulos: Producción
Q5,000.00 Q7,250.00
Q12,250.00

En datos estimados, es aproximadamente una inversión de Q250 y Q362.5 por persona


capacitada, y Q33.33 a Q48.33 por familia que será beneficiada (150 familias en total).

Cabe mencionar que dentro del informe de resultados generado para el año 2021 se
adjuntara toda la papelería legal que respalde la donación del financiamiento para el
proyecto “EMPRENDE FELIZ” para darle valor legitimo al apoyo que Fundación del
Centavo estaría proporcionando para –OCP-.

Todos los gastos administrativos y de personal serán cubiertos por –OCP- ya que se
obtuvo financiamiento de otras instituciones como Plan Internacional, Talita Kumi y
Trickle Up, por ser instituciones con enfoques similares que trabajan por un mismo
objetivo, la reducción de pobreza que impera en el país.

En caso de considerar que la propuesta sobre pasa el valor que como institución tienen
la posibilidad de donar, se solicita que analicen que cantidad podrían financiar como
institución y hacer un reajuste en el presupuesto ya establecido.

Esperando tener noticias positivas, quedamos a disposición para cualquier duda,


consulta o su confirmación al teléfono: 7039-2367

-OCP-

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Noviembre 2018

6. ANEXOS

6. 1. FICHA TECNICA DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto


EMPRENDE FELIZ
Descripción General
Debido a los altos índices de pobreza y pobreza extrema sentidos en las comunidades
de Oxec y Seasir, ubicadas en Cahabon A.V., se trabajara en la capacitación de 20
personas seleccionadas de las dos comunidades para lograr que el proyecto sea
sostenible y permita continuar trabajando para el beneficio de 150 familias posterior al
desarrollo del Proyecto “EMPRENDE FELIZ”. Se contara con la construcción de dos
edificios adecuados para utilizarlos como talleres de producción en donde se recibirán
las capacitaciones así como también se utilizara como centro de formación en
productividad y emprendimiento con más personas.

Ubicación del Proyecto


Oxec y Seasir, Cahabon A.V.
Duración
24 meses.
Costo Total
Q299, 850
Objetivos
Objetivo General:
Potenciar las capacidades de la población de las comunidades de Oxec y Seasir de
Cahabon A.V. para ser actores de su propio desarrollo económico en la búsqueda de
medios de vida sostenibles.
Objetivo Específico:
En un periodo de 2 años, generar capacidades como estrategia de sostenibilidad
económica a través de talleres y módulos de capacitación y aprendizaje de las familias,
por medio de proyectos productivos estratégicos.

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Responsable
Organización Contra la Pobreza (OCP)
Fases del Proyecto
FASE 1:
Primeras acciones:
1. Identificación de personas a las que se capacitara y familias pobres y pobres
extremos.
2. Localización del COCODE de cada comunidad para tener acercamiento con
los comunitarios.
3. Ubicación de los terrenos para construcción de edificios.

FASE 2:
1. Participación de comunitarios en construcción de edificios.
2. Creación de la planificación y cronograma de temas.

FASE 3:

1. Equipamiento de talleres
2. Inauguración de talleres en las dos comunidades.
3. Inicio de Proyecto

6.2. PRESUPUESTO DETALLADO

PRECIO
CA COSTO COSTO
DETALLE UNITARIO/POR TOTAL
NT MENSUAL ANUAL
DIA
2 Terrenos para
Q30,000 Q60,000
construcción de edificios
2 Construcción General
Q45,000 Q90,000
de edificios.
8 Mano obrera. Q200 (Q25 por
Q6,000 Q12,000
obrero)
60 Alimentación de Q120 (Q15 cada
Q3,600 Q7,200
Obreros: Almuerzos plato)
Acondicionamiento,
mobiliario y equipo de Q20,000 Q20,000
edificios
4 Capacitadores técnicos Q675 (por semana) Q2,700 Q32,400 Q64,800

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OCP
768 Alimentación de Q200 por semana.
Capacitadores (Q25 cada tiempo
Q800 Q9,600 Q19,200
de comida)(2 por
persona)
Transporte de técnicos
Q150 (por semana) Q600 Q7,200 Q14,400
capacitadores
Desarrollo de Material
Q3,750
de Capacitación
150 Material de trabajo Q3,250
150 Insumos o materia
prima para módulos de Q5,250
producción
TOTAL Q299,850

7. REFERENCIAS

Fernandez, D. (13 de Agosto de 2018). Market Trends. Obtenido de


https://trends.ufm.edu/articulo/trampa-de-pobreza-guatemala/

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