Título de la tarea: Liderazgo, grupos y equipos de trabajo

Nombre Alumno: Nicole Estefanía Araya Vega

Nombre Asignatura: Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

9-03-2020
 Desarrollo

La escena escogida es del siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=vNd3c1WCC5U

1. Describir y caracterizar al equipo de trabajo que ha visualizado:

El equipo de trabajo que visualizo en el video escogido es un equipo totalmente

multidisciplinario, por que digo esto, ya que es un equipo que agrupa a muchos de ellos

para poder resolver un problema específico. Cada hormiga tiene un rol especifico con una

competencia adecuada. A demás trabajan bajo un líder a cargo y todos cooperan por ende

cada uno hace una tarea diferente con el fin de optimizar tiempos para lograr los

objetivos ya descritos por ellos. Son un grupo totalmente unido.

2. Contrastar equipo de trabajo con grupo de trabajo

EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO

Son personas que trabajan unidas y Es un subsistema especializado dentro de una

organizadas para lograr una meta. organización.

Responde en su conjunto del trabajo Cada persona responde individualmente
La meta es colectiva Cada uno tiene un interés
Se autoevalúan constantemente No se evalúan entre sí
Estan bajo un líder Esta bajo un jefe
Inculcan la comunicación Se reservan comunicarse
Se establecen normas Existen reglas
El rendimiento es fruto del trabajo colectivo El rendimiento es la suma de individuos
Se enfocan en aprender, ganar y crecer Se enfocan en NO perder
Alto nivel de compromiso El compromiso es relativo
Elevado espíritu compartido Escasa cultura grupal
3. Analizar las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la

organización.

El grupo se conforma por dos o más personas con el objetivo de cumplir una tarea

específica. De manera habitual en las grandes empresas se forman grupos de trabajo

formales e informales y van a depender por la estructura organizacional por ende cada

uno tiene una función especial, con el fin de lograr las metas y llegar al 100% de

cumplimiento.

Al hablar de los grupos informales nos referimos a los que son formados mediante el

ambiente de trabajo que se genera, ya sea por los gustos, creencias, deportes, ideales, etc.

Los grupos de trabajos formados permiten cumplir objetivos estratégicos y van acorde a

las necesidades de la empresa. La estrategia que se utiliza va de la mano de la autoridad,

regulaciones formales, recursos materiales y financieros, procesos de selección del

personal, de remuneraciones, la cultura organizacional y en el entorno físico.

En las organizaciones al trabajar en grupo lo hacen para realizar un determinado

proyecto, y el foco principal es el resultado, no el proceso que hubo para lograr dicho

proyecto. Se deben repartir las tareas a realizar y la participación y toma de decisiones

colectivas no existe, va más de manera unitaria.

Al no estar involucrados con la planificación del o los objetivos, las personas que

trabajan en grupos se enfocan en si mismo, en sobresalir cada uno más que el otro.

- El trabajo en grupo lo maneja un jefe y es el quien toma las decisiones

- Cada integrante busca el beneficio propio

 - Cada miembro comparte creencias, principios, etc, de esta manera se reúnen para

trabajar en conjunto y de esta manera lograr los resultados esperados.

La relevancia de un grupo de trabajo en la organización es:

- Nivel individual: Proporciona seguridad para la realización de las tareas, y con esto se

puede lograr mayor interacción en el grupo, mejor comunicación, tolerancia,

motivación interpersonal.

- Nivel de funcional: Es una cohesión fuerte en un buen ambiente dentro del grupo de

trabajo. El foco principal es la condición colectiva, el intercambio de información.

- Nivel organizacional: Ve las asignaciones o premios justos, valoriza las acciones y de

esta manera mejora el clima a modo de grupo.

- Nivel de liderazgo: Estimula y motiva el grupo.

Bibliografía

 Semana 6 Iacc. Recuperado de: Liderazgo y Contexto Organizacional. Liderazgo, grupos

y equipos de trabajo. Semana 6.