NATURALEZA DE LOS COSTOS

ELABORADO POR:

HOWARD HUMBERTO HUERTAS RIVERA

ID: 73334

YEFERSON PEÑA LANCHEROS

ID: 658790

ENTREGADO A:

JHON ALVARO MENJURA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ASIGNATURA COSTOS

MODALIDAD A DISTANCIA

BOGOTA

2018
 NATURALEZA DE LOS COSTOS DE CALIDAD

Desde sus inicios los procesos de transformación que se ha venido

experimentando el mundo de los negocios, han traído como resultado una
reorganización interna por parte de las empresas, con el objetivo de potencializar
sus estrategias que los conlleven a obtener información necesaria para la toma de
decisiones. Con la llegada de la Revolución Industrial, se produjeron diversos
cambios en cuanto a las exigencias de mercado; fijándose en empresas objetivas
basadas en la obtención de una mejor productividad. Lo cual exigió al trabajador o
proveedor reestructurarse en la implementación de nuevos procedimientos y
métodos de trabajo para adquisición final de un producto de mejor calidad.

Posteriormente a ello, durante las primeras tres décadas del siglo xx fue de mayor
impacto para las empresas puesto que las exigencias del mercado intercambiable
de productos y bienes, conllevaron a los lineamentos de estandarización de
calidad para que no se vieran afectados sus recursos, generando producto de baja
calidad, ya que las relaciones internacionales cada día aumentaban y consigo los
niveles de satisfacción sobre el consumidor final.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE CALIDAD (PREVENCION,

EVALUACION, FALLAS INTERNAS, FALLAS EXTERNAS Y COSTOS
AMBIENTALES)

COSTOS DE PREVENCION: Son todos aquellos costos en los que se incurre a la

hora de fabricar un producto, las cuales representa toda las actividades llevadas a
cabo para la elaboración del mismo, evitando así los defectos en diseño, insumos,
materiales y mano de obra, validando todas las especificaciones desde su inicio
hasta su terminación o comercialización.

COSTOS DE EVALUACION: Como su nombre lo indica, son aquellos gasto en

los que incurre el productor para la detección de imperfecciones en los productos
que de una u otra manera no se acogieron a las especificaciones en el proceso de
fabricación, generando así un incumplimiento es lo requerimientos establecidos.

COSTOS DE FALLAS INTERNAS: Por otra parte, esto costos hacen referencia a
el análisis realizado para la verificación de los productos antes de ser enviados al
cliente, donde podremos encontrar imperfecciones tanto de materiales e insumos
como mano de obra, omitidos en costos anteriores como lo son la evaluación de
los costos.

COSTOS DE FALLAS EXTERNAS: Son los incurridos en el momento del

embarque dirigidos a los clientes, se detectan que algunos de ellos no cumplen
con la especificaciones que se le prometieron y las cuales pueden ser de perdidas
futuras para ellos o sencillamente las embotaras o empaques y calidad no son las
más apropiadas para el cliente y proceden a la devolución del mismo.

PRESENTACION DE LOS COSTOS DE CALIDAD EN LA INFORMACION

CONTABLE Y FINANCIERA

las gerencias necesitan de información sobre los costos que le permitan tomar
decisiones que posibiliten maximizar el rendimiento del negocio, pues los sistemas
de costos tradicionales no resultan eficaces, hecho que coadyuva a proporcionar
informaciones erróneas sobre los márgenes y rentabilidades de los productos y
servicios.

Posteriormente a ello se necesita de una adecuada contabilización que les permita

tener un dato real de los ingresos y utilidades del ya que por consiguiente los
costos para una mejor calidad del producto hacia el productor son más elevados
pero así mismo las remuneraciones o utilidades son mayores.

Y a su vez la presentación de los costos en la información financiera es de vital

importancia no solo por las utilidades y márgenes de rentabilidad que les pueda
generar tanto para los socios e inversionistas y beneficios a los empleados o
validar la liquidez de la empresa, sino para el estado velar por que las
transacciones u operaciones que estén llevando acabo se estén maneja dentro del
marco normativo de información financiera y claro para la ciudadanía si asi lo
exigiese la ley.

ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE MEDICION DE LOS COSTOS DE

CALIDAD EN LOS REPORTES ADMINISTRATIVOS

La planificación es la primera tarea que se debe realizar para implementar un

sistema de costos en una organización, se debe realizar un cronograma de
implantación en el que se defina la secuencia y fecha de cada uno de los pasos
que se relacionan a continuación:

1 Se debe capacitar un equipo de trabajo para implementar el sistema de costos

de calidad.

2 Preparar el soporte automatizado para el registro, acumulación y control de

datos.

3 Seleccionar un área de prueba.

4 Análisis del diagrama de procesos claves.

5 Confeccionar el clasificador de cuentas de elementos de costos monetarios y de
indicadores no financieros.

6 Diseñar y organizar la forma en que serán recopilados y contabilizados los

datos.

7 Diseño de informes sobre los costos de calidad.

8 Prueba, revisión y puesta a punto del sistema.

9 Generalización del programa al resto de las áreas.

La identificación y medición de los costos son de gran importancia para la

empresa, ya que están íntimamente ligados con la planeación, el control y la toma
de decisiones.

PROBLEMATICAS EN LA DESTINACION DE RECURSOS PARA LA CALIDAD

Y MEJORA CONTINUA

EL propósito fundamental de un sistema de costos de calidad es el de servir como

herramienta fundamental de la gerencia para tomar decisiones basadas en hechos
económicos que faciliten las actividades de mejoramiento, así como el aumento de
la rentabilidad.

El control de los costos de calidad tiene un carácter preventivo, con el mismo se

trata de eliminar o minimizar la existencia de producción defectuosa, y con ese fin
se realizan acciones correctivas que deben producir gastos que tengan un importe
menor que el efecto positivo que generen, efecto que se materializará con la
reducción de la producción defectuosa y por tanto con una disminución de los
costos.

La empresa deberá definir cuál es el nivel de producción defectuosa que le

corresponderá de acuerdo con sus condiciones concretas, dependiendo ésta de la
conjugación de los gastos en control de calidad y los gastos de producción
defectuosa, de forma tal que se mantenga el costo de producción mínimo, a esto
es a lo que se denomina "Calidad económica".
CONCLUSIONES

La calidad constituye un sistema de gestión empresarial con el fin de lograr

mejoras en todas las áreas de la empresa abarcando así clientes y proveedores.

También se puede evidenciar que el sistema de costos es crucial para la toma de

decisiones ya que en ellos se podrá validar los puntos negativos y positivos por los
que pasa la empresa.

Adicional a ellos cabe resaltar la problemáticas es algo que se puede resolver, si

en vez de generar productos de baja calidad que lo único que nos representa son
perdidas, fabricamos desde un principio productos de buena calidad a costos
mínimos controlando todas los procesos de fabricación incluyendo la mano de
obra.