PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEMA: Actividad 1
PREGUNTA DINAMIZADORA
*JORGE ALBERTO SORIANO ROMERO

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÀ
2020

PROFESOR (a): LINA MARIA HURTADO PELAEZ

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PREGUNTA DINAMIZADORA
1- ¿COMO HACER FUNCIONAL LA TEORIA DE
TAYLOR EN LA ACTUALIDAD A NIVEL
ORGANIZACIONAL Y RECUPERAR LO MEJOR DE
SUS PLANTEAMIENTOS?

R=Lo que TAYLOR afirmaba era que, a mayor productividad, mayor las
cantidades unitarias producidas por el trabajador, así se generaría ganancias
para la empresa y el mismo trabajador.
La teoría de TAYLOR sigue vigente en la mayoría de empresas, que en la
actualidad se le cambie el nombre es otra cosa, en Colombia hay varias
empresas como Coltejer, Icollantas, col motores, corona entre otras que
aplican la teoría Taylorista.
Pero como vamos a que solo se trabaje y se pague por horas, el beneficio
solo será para las empresas más no para el trabajador.
CONCLUSIÓN: Me quedo con las teorías anteriores que, si benefician a la
empresa, al trabajador y en especial a sus familias.

2- ¿TODAVIA SE APLICA LA TEORIA DE FAYOL, DESARROLLADA

MÁS DE UN SIGLO?

R= SÍ, FAYOL (1841-1925)

Según Fayol, las funciones administrativas son: Planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar).
PLANEAR= Diseñar un plan de acción a futuro
ORGANIZAR= Brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha de un
plan.
DIRIGIR= Seleccionar y evaluar a los empleados con el fin de lograr el
mejor trabajo para lograr lo planificado.
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COORDINAR= Integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se

comparta la información y se resuelvan los problemas.
CONTROLAR= Garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo
planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias.
La ciencia de la administración se basa en leyes y principios que se adaptan
a cualquier empresa y/o organización.
Por eso lo importante en la actualidad es que las empresas contraten
administradores calificados y no empíricos, como lo hacen muchas empresas
unas por ayudar a sus familiares y otras por ahorrar costos.

BIBLIOGRAFIA:
www.los recursos humanos.com
Teorías 20%administrativas