 Evaluación u1

Comenzado el martes, 10 de marzo de 2020, 21:16

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 10 de marzo de 2020, 21:39
Tiempo empleado 23 minutos 32 segundos
Puntos 8,00/8,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Un presupuesto se podría desarrollar por?

Seleccione una:
a. Divisiones y Departamentos
b. Productos, proyectos y servicios
c. Productos y servicios

d. Divisiones y Departamentos y Productos, proyectos y servicios

El presupuesto se hace para la empresa en su conjunto, pero también para las divisiones o
unidades que la integren y en función de cómo esté organizada: por divisiones, por
departamentos, por productos, por proyectos, por servicios, o por áreas geográficas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divisiones y Departamentos y Productos, proyectos y servicios

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de cobros y pagos?

Seleccione una:

a. Verdadero
El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de cobros y pagos.
Contiene las previsiones de cobros y pagos, entradas y salidas de efectivo en un
determinado periodo.
b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios posibles

aunque no previsibles.

Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios probables

aunque no sean los previstos.

Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se
produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función de
variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y previsto
planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y disminuirá de
forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.
b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y programaciones
previstas para cada departamento y para el ejercicio en curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los escenarios
posibles.
d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso de
escenarios adversos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para
escenarios probables aunque no sean los previstos.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Los presupuestos de proyecto son usados en?

Seleccione una:
a. Investigación
b. Formación y entrenamiento
c. Proyectos de Ingeniería

d. Todas las opciones son correctas

El criterio es analizar separadamente todos los costos, inversiones, necesidades y
previsiones de forma separada. Los presupuestos de proyectos son típicos de actividades
como investigación y desarrollo, marketing, formación y entrenamiento, mantenimiento
preventivo, ingeniería o relaciones públicas entre otros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el resto del
presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por algún sitio.

Seleccione una:

a. Previsiones de ventas
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de Marketing y
ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de clientes, productos,
etc.
b. Disponibilidad y capacidad de Producción
c. Costes financieros
d. Materia prima almacenada

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La elaboración de los presupuestos de arriba hacia abajo supone

Seleccione una:
a. Utilizar la estructura jerárquica de la empresa para asegurar los objetivos propuestos.
b. Que un grupo especializado se encargue de la elaboración liberando tanto a la
dirección general como a los responsables de departamento de la tarea.
c. Que los objetivos generales de la empresa y la integración de las diferentes áreas y

unidades de negocio sean una premisa para elaborar los presupuestos individuales.
Cuando el presupuesto es elaborado de arriba hacia abajo, un grupo específico es el
encargado de elaborar los presupuestos bajo las directrices y supervisión directa de la
dirección general o comité de dirección. Este grupo dispone de acceso a toda la
información y dispone de la perspectiva necesaria para poder tener en cuenta la integración
de las diferentes áreas en el presupuesto general y en la consecución de los objetivos
generales. Requerirán del apoyo de los responsables de los departamentos para manejar la
información más veraz posible.
d. La imposición de las directrices de la dirección general a las diferentes unidades de
negocio, sin que las necesidades y condiciones particulares sean tenidas en cuenta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Que los objetivos generales de la empresa y la integración de las
diferentes áreas y unidades de negocio sean una premisa para elaborar los presupuestos
individuales.

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En el presupuesto de producción

Seleccione una:
a. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta porque
solamente afectan a las cantidades producidas no a las disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para poder determinar

las cantidades de productos que es necesario fabricar.

Las necesidades de producción se calculan como las cantidades necesarias para la venta,
menos los almacenes al inicio y más los almacenes necesarios al final del periodo para el
siguiente.
c. Las cantidades de producto disponible al inicio del periodo suponen un ahorro de
costes de producción que debe ser tenido en cuenta.
d. Para determinar la producción solo se deben tener en cuenta las previsiones de
ventas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para
poder determinar las cantidades de productos que es necesario fabricar.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Un presupuesto flexible es más usados en departamentos?

Seleccione una:
a. Administración
b. Marketing
c. Campañas promocionales

d. Ventas
Este es el tipo de presupuesto más usado. Permite la variabilidad determinada por las
circunstancias del mercado y por cambios imprevistos. El presupuesto flexible es dinámico
por naturaleza: ajustan las asignaciones en función del nivel de actividad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventas