LIZDERAZGO ETICO EMPRESARIAL

ENSAYO

ANGUIE DANIELA VARGAS SOGAMOSO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD UNIMINUTO DE DIOS

2020
 INTRODUCCIÓN

Para comenzar el liderazgo es uno de los fenómenos sociales más apasionantes y el que
mayor importancia ha tenido en la historia de la humanidad. El liderazgo es el potencial de una
persona para influir en otras personas o en un grupo organizativo mediante la persuasión, con el
fin de lograr los objetivos propuestos, generando confianza y credibilidad. En concreto,
liderazgo es alguien que puede influir en el comportamiento de los demás para lograr un
objetivo. También es un estilo de dirección o un comportamiento que se puede ejercitar y
perfeccionar. El "Liderazgo" es uno de los términos más utilizados en las ciencias sociales.
También ha demostrado un alto interés práctico tanto en el mundo de la empresa como en la
política o en la educación. Sin embargo estudios demuestran que de modo sistemático ponen
en relación el liderazgo con la ética; una relación que es vista intuitivamente como muy próxima,
pero que también debería serlo en el terreno de la reflexión.
 Actualmente se encuentran infinitos informes o lista sobre las empresas más éticas, todo
esto radica en que el liderazgo está compuesto por dos dimensiones: una técnica y otra ética, o
“de responsabilidad”. La importancia se radica en la segunda dimensión que llega a describir
que las organizaciones perduran en proporción a la altura de la moralidad según la cual son
gobernadas. Por lo que la fortaleza de una organización depende de la calidad de su liderazgo; y
esa calidad, a su vez, deriva de la categoría de la moralidad sobre la que se apoya" (Barnard,
1968). La gran cantidad de autores y definiciones que se presentan a lo largo de la actualidad
sobre que es el liderazgo son inmensas las doscientas veintiuna definiciones dicen literalmente
o fundamentalmente lo mismo, el liderazgo tiene que ver con una persona que logra que otras
hagan algo. En otras palabras busca influenciar a las personas para obtener una determinada
meta u objetivo, pero como logramos esto, la fórmula para obtener un liderazgo o los
componentes del liderazgo son, el líder, los seguidores y el entorno Obviamente, el líder juega
un papel indispensable en el concepto de liderazgo, ya que sin líder no existiría liderazgo. Por
consiguiente nos lleva a la siguiente pregunta ¿qué es un buen líder?”, hoy en día, es tema
central en muchos debates públicos sobre el liderazgo. Y es que queremos que nuestros líderes
sean eficaces y éticos. Pero qué características, rasgos o conductas debe tener según Davis y
Newstrom: Los rasgos más importantes son un alto nivel de impulso personal, el deseo de
dirigir, la integridad personal y la seguridad en uno mismo. También son frecuentemente
deseables la capacidad cognoscitiva —analítica—, la posesión de conocimientos de
administración, el carisma, la creatividad, la flexibilidad y la calidez personal. (1999, p. 217).

El líder influye en los seguidores utilizando dos importantes recursos: la persuasión y la

dirección (mando y control). Es decir, el líder tiene que ser una persona capaz de persuadir o de
dirigir a sus seguidores con el buen juicio, bajo cualquier condición o circunstancia. Los líderes
pueden ayudar a mejorar a cada uno de sus seguidores la ejecución de la tarea de la que son
responsables. En la mayoría de los casos, el líder puede convencer a sus seguidores mediante la
persuasión, para lograrlo debe ser una persona realmente convincente. La persuasión genera
varias ventajas, por ejemplo: la persona dedica más tiempo o esfuerzo a la tarea cuando está
convencido de lo que hace; la persona considera las decisiones como algo propio; la persona se
sentirá más integrada en la organización; la persuasión produce un mayor intercambio de ideas.
El líder considerará la opinión de sus seguidores durante la formulación de los objetivos para la
organización, utilizando razones y argumentos para intentar convencerlos. Un seguidor
convencido está más motivado para lograr los objetivos propuestos, de manera consciente,
voluntaria y entusiasta, llevando a cabo acciones propias.

Por otro lado el liderazgo presenta unos estilos o tipos cambiantes a través de la historia
los cuales se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más
importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder
participativo y el líder Liberal. El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza
en el líder, del mismo modo el líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos
pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben, y por último el
líder liberal: Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

Para concluir el liderazgo ético no es algo optativo en el mundo de hoy; antes al

contrario, emerge como una necesidad. La información ha cambiado el equilibrio de poder entre
líderes y seguidores, y la confianza, constituye la autoridad de un líder. En otros términos,
sostengo que se está volviendo más difícil ser un líder eficaz dentro de una empresa sin serlo
éticamente.