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COTOPAXI
TECNOLOGÍA SUPERIOR EN
ELECTROMECÁNICA
4° “A”
CONTROL INDUSTRIAL
DIEGO MORA
FREIRE ROBERTO
DIEGO AREQUIPA
KEVIN JEREZ
JORGE CUYAGO
RICARDO CUYAGO
DOCENTE:
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1. Introducción
A un motor monofásico no vale con invertir los polos, para cambiarle el giro hay que
modificar las conexiones en el condensador de arranque.
A un motor trifásico para cambiarle el sentido del giro hay que invertir dos de sus fases
de entrada. Esa inversión, si es fija (que funcione siempre para un lado), se realiza en la
placa de bornas, pero si queremos que funcione para un lado o para otro, esa conexión se
realiza mediante contactores que modifican la entrada de corriente en el esquema de
fuerza.
Los contactores usados tienen que estar enclavados ya que, si coinciden los dos al mismo
tiempo, tendríamos un cortocircuito
2. Objetivos
Objetivo General
• Realizar la inversión de giro del motor trifásico con ayuda de los dispositivos
existentes en el laboratorio.
Objetivos Específicos
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• Entender los conocimientos adquiridos sobre diseños e interpretación de un
diagrama de control y fuerza para invertir el giro de un motor Trifásico.
• Desarrollo de las conexiones que se realizan para invertir el giro de un motor
Trifásico.
3. Marco Teórico
Los motores asíncronos trifásicos son usados en una gran variedad de aplicaciones en la
industria. Mover parte de una máquina herramienta, subir y bajar un guinche para levantar
o bajar una carga o desplazar atrás y adelante un puente grúa son sólo algunas aplicaciones
que podemos encontrar en el medio laboral. ( Guzmán, 2018)
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4. Desarrollo
2. Luego se simulo la inversión de giro del motor verificando así que el armado
funcione corectamente.
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3. Seguidamente se procedió hacer la conexión en el tablero para la inversión de giro
del motor.
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5. Conclusiones
6. Recomendaciones
• Realizar el proceso de inversión de giro del motor una vez este se haya detenido
completamente el motor, caso contrario existe un cortocircuito en el bobinado del
motor.
• Conectar de manera adecuada los cables para así evitar el daño de los equipos y
del personal operario.
7. Bibliografía
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