PLAN DE EMERGENCIA

PROYECTOS

PROYECTO ICESI EDIFICIO M

ELABORADO POR:
DIANA CAROLINA BERMUDEZ
SUPERVISOR HSE

REVISADO POR:

NOVIEMBRE 2018
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PROYECTOS

Tabla de contenido

1. OBJETIVOS........................................................................................................................................ 3
2.DEFINICIONES.................................................................................................................................... 4
3.GENERALIDADES DE LA EMPRESA................................................................................................5
4.ANALISIS DE RIESGO........................................................................................................................ 6
5.RECURSOS PARA LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA………………………………..9
6. NIVEL DE LA
EMERGENCIA………………………………………………………………...10
7. COMPONENTE DEL PLAN DE EMERGENCIAS…………………………………………11
8. FUNCIONES DE LA ESTRUCTURA DEL P.E…………………………………………….12
9. PREPARACION PARA ATENCION DE EMERGENCIAS................................................................18
10. MEDEVAC…………………………………………………………………………………….20
11. NOTIFICACION EXTERNA DE EMERGENCIAS...........................................................................21
11.1 TELEFONOS DE EMERGENCIA ................................................................................................21
11.2 TELEFONOS ARL
………………………………………………………………………….21
11.3. CENTROS MEDICOS
CERCANOS……………………………………………………...22
12. PLAN DE EVACUACION.…………………………………………………………………..22
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1. OBJETIVO GENERAL
Este Plan tiene por objeto establecer condiciones y procedimientos que permitan a los
colaboradores de Upsistemas que ejecutan actividades en las instalaciones de ICESI
EDIFICIO M / CALI VALLE protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que
puedan poner en peligro su integridad, mediante acciones rápidas y confiables tendientes
a desplazarse por caminos seguros y hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y
brindar una adecuada atención pre hospitalaria.

1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar las amenazas que interna o externamente estén presentes en ICESI

EDIFICIO M y que en un momento dado puedan desencadenar una emergencia.

 Determinar la vulnerabilidad de cada uno de los elementos expuestos a la

amenaza: personas, recursos y sistemas y procesos.

 Realizar el inventario de recursos físicos, humanos, logísticos y financieros con

que cuenta ICESI EDIFICIO M para atender una situación de emergencia.

 Establecer una estructura administrativa para el plan de emergencias que permita

la asignación de roles y responsabilidades antes, durante y después de una
emergencia.

 Establecer una ruta de evacuación que permita a los ocupantes de las

instalaciones la salida oportuna en caso de una emergencia
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2 DEFINICIONES

Alarma: Señal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una acción específica.

Alerta: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro. Implica estar dispuestos
para actuar.

Amenaza: Factor externo de origen natural, tecnológico o social que puede afectar a la
comunidad y a las empresas, provocando lesiones y/o muerte a las personas o daños a la
infraestructura física y económica.

Emergencia:
Es toda situación que implica un estado de perturbación parcial o total de un sistema,
generalmente ocasionado por la probabilidad de ocurrencia o la ocurrencia real de un
evento indeseado donde se vea comprometida la integridad física o mental de las
personas.

Plan de emergencias: Conjunto de actividades que permiten prevenir y atender

situaciones anormales que ponen en peligro la integridad de las personas, los equipos, las
instalaciones y el ambiente, con el objeto de minimizar sus impactos y reiniciar en el
menor tiempo posible las actividades.
Involucra tres fases principales que son:
 Prevención de las emergencias
 Atención de la emergencia
 Reinicio de actividades y Evaluación del evento

Riesgo: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto, materia, sustancia o fenómeno pueda

perturbar la integridad de la persona o el medio.

Ruta de evacuación: Camino o dirección que se toma para un propósito, SALIR en forma
segura.
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Vulnerabilidad: Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un

elemento a ser afectado o a sufrir una pérdida.

3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Razón social del cliente 805.010.369 – LATCO

Representante Legal Luciano Gómez Vallecilla
Dirección Calle 17 N # 9 N – 23 TEL 667 67 59
Actividad económica Constructora
Clase de riesgo 1Y5
Área Operativa 5
70 empleados directos e Con horarios
Número de empleados fijos
indirectos. flexibles
Turnos de trabajo
Lunes a sábado 8 horas
Número de pisos plataforma 3

La Universidad ICESI es una institución educativa privada en Cali. El campus está

ubicado en el sector de Pance, al sur de la ciudad, el proyecto edificio M esta al interior de
la universidad, Construandes es la empresa encargada de la edificación del proyecto, la
constructora cuenta con el plan de emergencia para el personal que se encuentra
ejecutando actividad al interior del proyecto, estas personas son capacitadas mediante
inducción de seguridad industrial, socializando las respuesta ante un evento negativo.
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4. ANÁLISIS DE RIESGO

METODOLOGÍA E INTERPRETACIÓN

4.1 Diamante de riesgo

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor específico de consecuencias económicas,

sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición
determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de ocurrencia de un
fenómeno con la intensidad específica y la vulnerabilidad de los elementos expuestos.

Esta relación puede ser interpretada por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro
cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel
de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo que
son:
 Personas
 Recursos
 Sistemas y Procesos

Figura 1: Diamante de riesgo

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4.2 Amenazas
Se clasificarán e identificarán según su origen en las siguientes categorías:
 Naturales: Causadas por los fenómenos naturales.
 Tecnológicas: Causadas por la actividad industrial, las tecnologías, vehículos y
construcciones creadas por el hombre.
 Sociales: Causadas por los comportamientos y conflictos entre personas y grupos
humanos.

Calificación de la amenaza
Para calificar la amenaza y asignar un color y un valor al cuadrante inferior, se utilizan los
siguientes parámetros:
Amenaza Posible: Evento que nunca ha sucedido, pero se tiene la información que no
descarta su ocurrencia. Se destaca con color VERDE.
Amenaza Probable: Evento ya ocurrido en el lugar o en unas condiciones similares. Se
destaca con color AMARILLO.
Amenaza Inminente: Evento instrumentado o con información que lo hace evidente y
detectable. Se destaca con color ROJO.

CALIFICACION COLOR
POSIBLE VERDE
PROBABLE AMARILLO
INMINENTE ROJO

Tabla 1; Interpretación de la amenaza

4.2.1 Calificación de la vulnerabilidad

La calificación que se hace en cada uno de los elementos bajo riesgo:

Las personas

Se definen como los empleados, contratistas y terceros, analizándose su organización

para prevención y control de emergencia. Se evalúan la capacitación, el entrenamiento y
la dotación completa de elementos para la seguridad y protección personal de acuerdo
con la amenaza.
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Los recursos
Se analizan desde dos campos, el de las construcciones (Edificaciones) y los materiales y
equipos. Para cada uno de estos campos se califica la instrumentación, la protección
física y los sistemas de control.

Los sistemas y procesos

Los procesos se entienden como el desarrollo de las actividades de los elementos bajo
riesgo involucrado y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y procedimientos.

Para cada elemento expuesto se definen unos ítems que se califican según los siguientes
parámetros:

 0.0 - Si se tiene control

 0.5 - Si está en proceso de controlar
 1.0 - Si no cuenta con ningún tipo de control para el aspecto evaluado.
El promedio aritmético de las calificaciones de dichos ítems constituye el valor final de
vulnerabilidad para cada elemento y se traduce en colores según la siguiente tabla:

RANGO CALIFICACION COLOR

0.0 - 1.0 BAJA VERDE
1.1 - 2.0 MEDIA AMARILLO
2.1 - 3.0 ALTO ROJO

Tabla 2: Interpretación de la vulnerabilidad.

4.2.2 Inventario de Recursos

Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene ICESI EDIFICIO M, y la

calificación de la Vulnerabilidad se realiza un inventario de los recursos necesarios para
evitar un desastre y atender correctamente la situación de peligro.
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Para este inventario entran tres aspectos fundamentales:

 Recursos humanos
 Recursos logísticos
 Recursos económicos

Ver Anexo 1 (Análisis de Riesgo por amenaza)

4.2.3 Consolidado de Riesgo

Ver Anexo 1. Análisis de Riesgo por amenaza

5. RECURSOS DISPONIBLES PARA EMERGENCIAS

EXTINTORES BOTIQUIN CAMILLA HIDRANTE

Por parte de la
constructora
LATCO cuentan
con 2 extintores Se cuenta con 2
Por parte del cliente se Se cuenta con zona
multipropósito, botiquines tipo B,1
cuenta con 2 camilla y 1 de hidrante al interior
por parte de por parte del cliente
por Upsistemas. del proyecto
Upsistemas 1 y el Upsistemas.
extintor ubicado
en el
campamento.
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6. NIVELES DE LA EMERGENCIA

La clasificación de los niveles de emergencia permite ajustar los roles y responsabilidades

de las personas involucradas en el plan conociendo el alcance de sus acciones y las
interacciones con actores externos. La responsabilidad de clasificar el nivel de la
emergencia es del Comité de Emergencias.

Emergencia nivel 1:
Situación que genera impacto negativo real o potencial sobre las personas y/o los bienes
y que puede ser atendida y controlada por con sus propios recursos. Es controlada por la
brigada de emergencias e informada al área HSE.

Emergencia nivel 2:
Situación que genera impacto negativo real sobre las personas y/o los bienes y requiere
para su atención y control de la participación de grupos de apoyo externos. Genera
evacuación parcial o aislamiento de las zonas en riesgo.

Emergencia nivel 3:
Situación que genera impacto negativo real sobre las personas y los bienes, requiere para
su atención y control de la participación de grupos externos de apoyo. Genera evacuación
total de las instalaciones de ICESI EDIFICIO M.
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7. COMPONENTE ADMINISTRATIVO DEL PLAN DE EMERGENCIAS

Estructura Organizacional Para Emergencias

La estructura organizacional para emergencias de ICESI EDIFICIO M estará conformada

por un Comité de emergencias y brigada de Emergencia, cuya definición y funciones se
encuentran a continuación.

Comité de emergencias:

Es un grupo que constituyen el soporte estratégico del plan de emergencias garantizando

capacidad de decisión y gestión en ICESI EDIFICIO M Por lo tanto, constituye el nivel
gerencial del plan de emergencias. En el caso de la operación estará conformado por el
Supervisor HSE de UPSISTEMAS.

Brigada de emergencias
Grupo capacitado para prestar atención de primeros auxilios, coordinadores de
evacuación, estas personas serán identificadas con casco de seguridad color rojo.
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8. Funciones de la estructura organizacional para emergencias

A continuación, se detallan las funciones generales de cada uno de los grupos internos de
respuesta a emergencias:

Comité de emergencias
ANTES DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
 Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz
P
atención de una eventual emergencia.
 Conocer el funcionamiento del lugar, las instalaciones, las
P emergencias que se puedan presentar y los planes normativos y
operativos de las mismas.
P  Identificar las zonas más vulnerables
 Mantener actualizado el inventario de recursos humanos, materiales
P
y físicos con los que puede contar
 Mantener el control permanente sobre los diferentes riesgos de la
P
operación
 Diseñar y promover programas de capacitación para todo el personal
P
para afrontar emergencias.
 Realizar reuniones periódicas para mantener permanentemente
P
actualizado el Plan de Emergencias.
 Evaluar los procesos de atención de las emergencias para
P
realimentar las acciones de planificación.
DURANTE DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
 Activar la cadena de llamadas de los integrantes del Comité de
H
Emergencias.
H  Evaluar las condiciones y magnitud de la Emergencia.
 Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la
H
emergencia.
 Establecer contacto con las directivas de ICESI EDIFICIO N , los
H grupos de apoyo y con la ayuda externa (Policía, Cruz Roja, Defensa
Civil, Bomberos, Tránsito, A.R.L).
H  Tomar decisiones en cuanto a la evacuación total o parcial.
H  Reunirse en el sitio asignado
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H  Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.

 Recoger y procesar toda la información relacionada con la
H
emergencia.
 Coordinar el traslado de los heridos a los Centros de Asistencia
Médica.
H

DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
 Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en
V
el Plan, después de cada emergencia o simulacro desarrollado.
A  Actualizar el inventario de recursos.
 Garantizar la ejecución de las acciones identificadas para el
A
mejoramiento del plan.

Coordinadores de evacuación
ANTES DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
 Conocer las rutas de salida de emergencia, tanto la principal como la
P alterna, así como los recursos para evacuación y los sistemas de
alerta y alarma.
 Divulgar el plan de evacuación a los empleados que llegan a ocupar
P
un puesto de trabajo dentro de su área de responsabilidad.
 Mantener un listado actualizado de las personas que laboran en su
P
área.
 Mantener a la mano la identificación de coordinador y demás
P
recursos que se le hayan asignado
DURANTE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
 Identificar las señales de alerta y alarma de ICESI EDIFICIO N y
H
actuar según su activación.
 Realizar una verificación visual rápida de las personas en su área
H
antes de empezar a realizar el recorrido de verificación.
 Proceder a evacuar e indicar la ruta de salida del área bajo su
H responsabilidad, recordando a las personas evacuadas la ubicación
del punto de encuentro
H  Verificar las zonas ocultas como cocinetas, baños, etc.
H  Impedir que las personas a su cargo regresen a la zona de peligro.
 Controlar los comportamientos que puedan originar pánico, evitar
H
aglomeraciones y controlarlas.
H  Impedir la utilización de ascensores.
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Notificar a la brigada cuando se requiera apoyo para la evacuación


H de personas que presenten impedimentos físicos o psicológicos o
que hayan sufrido alguna lesión.
 Si encuentra una vía de evacuación bloqueada, coordinar la
evacuación por la vía alterna. En caso de no poder salir, llevar el
H grupo a un lugar o área o cuarto seguro chequear constantemente la
seguridad de este y comunicarse para informar y esperar nuevas
órdenes.
 Verificar que ninguna persona se encuentre encerrada en el área de
H
emergencia, en trampas o espacios confinados.
 Repetir consignas establecidas como: “no corran”, “avancen de
H
rodillas”, “conserven la calma”, “circulen por la derecha”, etc.
 Verificar que todas las personas a su cargo hayan salido; en caso
H contrario notificar al coordinador de la brigada, en ningún caso debe
regresar
 Reportar al jefe de brigada la situación de su personal, al igual que de
H las condiciones anómalas que detectó durante la evacuación de su
grupo
 Coordinar cuando se autorice el regreso al edificio, con su grupo
H teniendo en cuenta que primero ingresan los pisos superiores y luego
los inferiores
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
PHVA ACTIVIDAD
V  Participar en la evaluación del evento
 Ayudar en la coordinación de las actividades para poner en orden y
V
en funcionamiento las labores del área
A  Realizar los ajustes necesarios al plan de atención

ACTIVIDADES PRIORITARIAS GRUPO CONTROL DE SINIESTROS

GRUPO EVACUACION DE
ANTES DESPUES
INSTALACIONES DURANTE
Controlar situaciones de
Determinar el
emergencia presentadas
Realizar inspecciones regreso a la
aplicando los procedimientos
normalidad
establecidos
Reposición de
Informar a los organismos de
Implementar medidas de equipos utilizados
socorro sobre la situación de
prevención para el control de
emergencia presentada
emergencias
Revisar y ensayar
periódicamente los
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elementos utilizados en
la protección y control de
situaciones de
emergencias
Entrenar periódicamente
los procedimientos de
emergencia establecidos
por la empresa

ACTIVIDADES PRIORITARIAS GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS

ANTES DURANTE DESPUES
Determinar qué tipo de Atender las víctimas de Reorganizar los
elementos se requieren la emergencia según la elementos
para atención a los prioridad establecida utilizados, velando
lesionados por la reposición
del material
gastado
Revisar periódicamente Instalar puesto de Realizar
que los elementos atención y clasificación seguimiento de los
disponibles para la de víctimas pacientes
atención del paciente estén atendidos y su
en óptimas condiciones proceso de
rehabilitación
Coordinar con anticipación Llevar control Evaluar la atención
que instituciones estadístico de recibida por las
hospitalarias quedan pacientes, lesiones víctimas, tanto por
en las cercanías, que tipo presentadas, atención los brigadistas
de servicio presta, a qué suministrada, a donde como en las
precio, en que horario, etc. se remitió, etc. instituciones
hospitalarias
Realizar entrenamiento Coordinar con los Hacer para el
periódico sobre atención de servicios médicos comité de
pacientes externos y contratistas emergencias un
auxiliar, la presentación informe sobre los
de los servicios de resultados del
emergencia siniestro, en cuanto
a las víctimas
registrada, su atención y
estado
Elaborar un análisis de las Coordinar el transporte
posibles lesiones y/o de las víctimas por
afecciones que podrían cualquiera de los
producirse en las medios establecidos
instalaciones de la
empresa, como
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consecuencia de un
siniestro
Determinar la capacidad Coordinar la operación
máxima de atención para con los grupos de
cada tipo de víctima, primeros auxilios y los
disponible en las grupos externos de
instalaciones atención médica
Mantener al día el
inventario de drogas de
emergencia y equipos
básicos para atención de
emergencias
Coordinar los grupos
externos de atención
médica de emergencia,
los procedimientos de
acción en caso de una
emergencia en la
empresa

9. PREPARACION PARA LA ATENCIÓN DURANTE UNA EMERGENCIA

Instructivo para activar el plan de emergencias

El Plan de Emergencias debe ser activado de la siguiente manera:

 La persona evalúa la situación de riesgo y si es posible la controla. En caso de no ser

posible el control inmediato de la situación procede a dar la señal de alarma por medio
de los sistemas de comunicación previstos pito, radio, celular.
Si quien detecta la amenaza es una persona ajena al Proyecto Informará al
funcionario de la empresa para dar continuidad al procedimiento.

 El personal de la brigada evalúa la situación, la controlan y dan señal de evacuación,

si fuera necesario. El Comité se activa una vez se recibe la señal de alarma y
proceden a atender la emergencia.

 Una vez reunido el Puesto de Mando, el Comité Técnico y la Brigada se inicia la

atención de la emergencia.
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ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES

 Se debe utilizar un canal de comunicación diferente al de los demás, estas

comunicaciones se deben realizar por celular.

PUNTO DE ENCUENTRO

El punto de encuentro principal se encuentra al frente de los campamentos.

COORDINADOR PORTERÍA

Su función será:
 Reporte de los visitantes que se encuentran en el edifico M
 Recurso externo autorizado a entrar
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 Personas que se encuentran en portería (que tenga relación con la emergencia)

10. Medevac

UN ACCIDENTE DE TRABAJO Y AMBIENTAL: Es todo
suceso repentino que sobrevenga por causa o
con ocasión del trabajo y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica
En caso de un evento negativo la universidad
ICESI cuenta con zona de enfermería para
brindar los primeros auxilios, si el paciente
necesita traslado a un centro asistencial, el
proyecto cuenta con servicio de ambulancia
EMERMEDICA Teléfono: 032 485 85 95.
Si la emergencia es por un incidente ambiental
ocasionado por un producto químico, residuos u
otros, señalizar el área e informar
inmediatamente al primer brigadista de ICESI
EDIFICIO M
SI SE REQUIERE APOYO DE ALGUNA
UNIDAD DE EMERGENCIAS, se deberá
llamar al: 113
CLINICA VERSALLES
av. 5 AN # 23 - 57 TF 6809990
CLINICA LOS FARALLONES
Calle 9C #50-25
CLINICA NUESTRA SEÑORA DE LOS
REMEDIOS Cr 25 #
an - 57 TF 6081000 - 6672787
CLINICA OCCIDENTE Cll
18N # 5 - 34
11. NOTIFICACIÓN EXTERNA DE EMERGENCIAS
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MEDEVAC PROYECTO PRYI18066
Evacuación Médica de lesionados y Atención de Emergencias
SE INFORMA al Gerete de proyecto o
Asistente Administrativa de la empresa
OCURRE LA EMERGENCIA contratista : Cesar Vega
321 7202597 Martha
Duque 310 8261891
Realizar evaluación primaria del evento
Si es personal directo se informa:
Claudia Patiño:
318 589 5276 Dennis
Tello:
¿HAY HERIDOS?
316 693 4015
Identifique el nivel de la emergencia Primeros auxilios son suministrados por
el Supervisor HSE DIANA
CAROLINA BERMUDEZ TL
Puede Atenderlo 315 632 9776
Si puede, traslade al paciente a un lugar donde no se
encuentre bajo ningún riesgo, o de lo contrario espere la El Supervisor HSE que atiende la
llegada de los Brigadistas o del personas de HSE emergencia retroalimenta del evento al
jefe contratista y al área de HSE
¿REQUIERE TRASLADO?
El Gerente delte del / Asistente Administrativa
de la empresa contratis( Cesar Vega / Marta
Duque) o el Supervisor HSE (Diana Bermúdez)
AMBULANCIA EMERMEDICA TL. 032 4858595 deben reportar el accidente de trabajo de
manera inmediata a la línea de la ARL LIBERTY,
Si el personal es directo se comunica a Línea
Nacional de la ARL Colmena / Súper HSE ARL
Colpatria
Atención por EPS Atención Por la ARL
CONTRATISTA ARL LIBERTY: # 224
Es res pons a bil i da d del Supervisor HSE veri fi ca r
031 3077050 que el reporte s ea di li genci a do y envi a do a :
PERSONAL DIRECTO ARL COLMENA: * Empresa contratista:
Ma rtha Duque: 310 8261891 -Residente de
6662800 / SUPERV HSE COLPATRIA : proyectos Lui s Ferna ndo Ruiz 317 436
488 1919 3427
* Personal Directo:
LINEA NACIONAL 018000-9-19667 Fa x: (1) 7422333, Ext. 1176
o envi a r el forma to
a l Área de HSE Personal Temporal:
Redes Huma na s Ca l i 032 4851828
DEFINE EL NIVEL DE LA URGENCIA Y REMITE AL
PACIENTE AL CENTRO ASISTENCIAL
Nivel II
Nivel I
Les iones Menores : Eventos en l os
Evento en el cua l s e
a fecta n l a s condi ci ones
cua l es no s e compromete l a vi da
de s a lud del indi vi duo. Nivel III
de la s pers onas , no requiere
Apa rentemente no Eventos en donde se compromete la vida de la persona,
a tenci ón inmedia ta , pero l e se observan alteraciones significativas en sus signos
comprometen s u vida .
di fi culta rea li zar s us a cti vida des vitales, estado de conciencia o existe un gran
ruti na ri as .
Requi ere s er tra s la da do
compromiso de algún órgano o parte funcional del
para a tenci ón médi ca cuerpo. Requiere de atención médica inmediata y
Puede s er controla do de manera
es peci a l y puede da r traslado a un centro especializado.
s enci ll a y rápi da en el á rea de
es pera . Se deben remitir al hospital o Clínica de Nivel 3 o 4
tra ba jo por el pers ona l médi co,
Se debe remi ti r a l
para médico o grupo de pri meros
hos pi ta l o cl íni ca de Nivel
a uxi l i os
2
SE TRASLADA
SE TRASLADA ACOMPAÑADO SE TRASLADA
ACOMPAÑADO
Y EN CARRO EN AMBULANCIA
Y EN CARRO
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INSTITUCIONES TELÉFONO

Bomberos Cali 119

Centro regulador de urgencias
4858595
(AMBULANCIA EMRMEDICA )
Cruz roja – Ambulancias (24h) 5184200 - 5140342

SIJIN 3250454
Dirección de prevención y atención de
8899832 - 6533801.
desastres
Das ( departamento administrativo de
153 o 6507500
seguridad9
Empresas gases de Occidente 164

Policía nacional 123

Tránsito y accidentes (24 horas) 127

TELEFONOS DE ARL
ARL TELEFONO
SURA 01 8000 – 511414 - celular # 888
COLMENA 032 666 2801 Cali valle
COLPATRIA 032 488 1919 – celular # 247
LIBERTY 031 307 7050 – Celular # 244
POSITIVA Desde fijo 018000 111 170 o 031 330
7000

TELEFONOS DE CLINICAS Y HOSPITALES

HOSPITAL O CLINICAS DIRECCION TELEFONO

FUNDACION CLINICA CR 98 # 18 - 49 331 9090

VALLE DEL LILI
CLINICA REMEDIOS CR 25 N° 2N - 57 660300
CLINICA OCCIDENTE CLL 18N N° 5 - 34 660300
CLINICA VERSALLES AV 5 AN N° 23 - 57 6809990
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12. PLAN DE EVACUACIÓN

a. Fases Del Proceso De Evacuación.
En ICESI EDIFICIO M en el proceso de una evacuación se consideran cuatro (4)
fases, que corresponden al tiempo que puede demorar una salida, estas son:

Fase I. Detección del Peligro: El tiempo que se invierte en conocer la existencia de

peligro, esto depende del tipo de amenaza, de los elementos disponibles para
detectarla, del uso que tenga la edificación y del día y la hora en que ocurre la
emergencia.

Fase II. Alarma. El tiempo empleado para advertir e informar el peligro. La duración
depende del sistema de alarma y entrenamiento que tenga el personal.

Fase III. Respuesta del Personal. El tiempo que transcurre para que los funcionarios
inicien la evacuación. Depende de la magnitud de la amenaza, las condiciones
personales y entrenamiento en normas de autocuidado.

Fase IV. Salida del Personal. El tiempo que dura la evacuación del personal hasta
llegar al sitio de encuentro depende de la distancia a recorrer, el número de personas
que deben evacuar la edificación, la capacidad de las vías y el acceso al punto de
encuentro, definición de los sistemas de señalización y direccionamiento de las
personas.

b. Rutas de evacuación y puntos de encuentro

Una ruta de evacuación es el camino principal y alterno que debe elegirse para una
salida segura. Las vías se eligen teniendo en cuenta las amenazas existentes en la
edificación y las medidas de mitigación y control.

Para determinar las zonas de seguridad hacia a donde se debe evacuar (Puntos de
encuentro), se debe tener en cuenta:
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* Deben estar alejados un mínimo de 20 metros de cualquier edificación y 50 metros de

riesgos críticos.
* No deben ubicarse en lo posible, sobre vías públicas o rutas de acceso a las
instalaciones.
* No deben estar ubicados demasiado lejos y que impliquen largos desplazamientos.
* No deben ubicarse en lugares que interfieran con las labores de los organismos de
socorro.

a. Prioridades de evacuación
Es la categorización de las prioridades para definir quién sale primero y de qué lugares.

1. Personas: Sucesivamente en orden decreciente de riesgo. Se considerarán tres tipos

de pacientes. Los peatones, los inmovilizados y los inconscientes, siendo estos
últimos los que se evacuan en tercer lugar siguiendo la prioridad de posibilidad de
supervivencia.
2. Materiales: Aquellos que pueden contribuir al riesgo de destrucción (Carburantes,
gases presurizados), los que servirán para la asistencia inmediata a siniestrados
(camillas, botiquines, radios, etc.).
3. Bienes, valores y materiales no reemplazables.

b. Regreso a la normalidad

Es la información que indica la terminación de las labores de emergencia, el regreso a la

normalidad o la disminución del peligro.
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