GESTIÓN FINANCIERA

ACITIVIDAD1.0

Tutor (a):

Elaborado Por:
Néstor Agusto Cabrera Avilez
Grupo Virtual: 080

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
SUAZA HUILA, ABRIL 10 DE 2015
 PA-CVUDES-008
DOCUMENTO DE TRABAJO

COMENTARIO DE TEXTO

TÍTULO DEL TRABAJO

LOS PLANES ESTRATEGICOS EMPRESARIALES

SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO

Se desea definir el talento Humano y Mercadeo en el entorno considerando sus diferentes áreas a saber:
Financiera, Administrativo, en el ciclo administrativo en decisiones para alcanzar el logro de los resultados
propuestos al estructurar los planes estratégicos, e acción o de mejoramiento en todas las áreas de la empresa
que pueden influir en la planeación y finanzas, en el rendimiento del capital físico, financiero e intelectual
invertido en las actividades componentes de los procesos coordinados formado por dos o más personas que
han estudiado la organización del servicio proporcionado, en términos de evaluar las apreciaciones de sus
usuarios sobre la satisfacción de sus expectativas en la funciones del mercadeo, producción, personal y
finanzas.

IDEA PRINCIPAL

Las conductas en el proceso administrativo tiene que ver indiscutiblemente con el manejo financiero de la
empresa en la planificación de pensamientos para realizar lo conducente en los principios teóricos para analizar
la intervención sobre el financiamiento total de los recursos aportados por terceros o por los inversionistas en el
financiamiento del ente empresarial, el económico, político, sociocultural, ecológico y tecnológico

IDEAS SECUNDARIAS

La participación de trabajadores, proveedores, el sector bancario en el desarrollo empresarial del país, en la

inversión y la explotación eficiente de la diversidad de recursos y capacidad disponible destacando la liquides y
la rentabilidad en un sistemas básicos para gerenciar cualquier organización que cumplan las metas asociadas
con el recaudo puede obedecer ha alcanzar los objetivos comerciales, de la gestión de cobranzas o a la
consecución de recursos externos previsto al planear el manejo de inventarios y la política de compras
fundamentales en el proceso administrativo para la supervivencia de la empresa.
 COMENTARIO(S)
La necesidad y validez de uno de los paradigmas de la administración constituido por los elementos de
tiempo y volumen, dirección de compras que se encarga de estructurar el diseño organizacional de la
empresa definiendo el modelo continuo en mayores niveles de maquinaria en la interacciones
comportamentales (a nivel grupal), para lo cual se emplea técnicas de liderazgo, motivación y
comunicación que permitan conciliar, personalidades, percepciones, valores, principios individuales que
implica tener uno o varios objetivos.

Elegimos qué talento humano utilizaremos para ir al trabajo, estamos anticipando la decisión en lo que
es muy importante distinguir las características en el entorno o medio ambiente que se desenvuelven, ya
que no es lo mismo decidir por una persona que por miles de personas a esto se denomina gestión del
talento humano, en las relaciones de interacción, tendientes al tipo de gerencia o sobre la proyección
para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de una herramienta empresarial.

Toda gerencia moderna con sus miembros planifica el control expresado en términos económicos
financieros en una organización al coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos), que a
través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible, lograr
en una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las
políticas.
.
El ejecutivo podrá verificar el objetivo estratégico, lo cuál es la situación real de la organización, que se
tienen que entender como las amenazas y las oportunidades que consiste en verificar si todo ocurren de
conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos en la
situación individual. Así como algunas funciones necesitan apoyo para su ejecutar, antes que otras
puedan ponerse en acción.

La empresa bajo los criterios de la organización y racionalidad en una idea de competidores generando
la mentalidad en la directiva empresarial de manera que facilite su funcionamiento y procurar el buen
éxito en el mercado laboral competitivo con la ayuda de la comercialización llevando un buen manejo de
proceso administrativo ya que los bienes proporciona la experiencia para el futuro a nivel competitivo.

Los productos o servicios según la cantidad de servicios, personas o empresas que los practican y que
llegan a pensar en el sentido de la administración, en aquel proceso identifican la oportunidad de un
proceso en la variedad de artículos para lograr captar sus objetivos que se define de la siguiente
manera: distribución y compradores que es el proceso que permite garantizar que las actividades reales
se ajusten a las actividades.