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INDICE
2 INTRODUCCION
4. JUSTIFICACION
5. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
6. SIMULACIÓN
6.1 PROMODEL
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6.1.2 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
1.2Locaciones
11.3Entidades
11.4 Llegadas:
11.5 Variables:
11.7 Proceso:
12. EXPERIMENTACION:
14. CONCLUSION
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2 INTRODUCCION
4. JUSTIFICACION
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5. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
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5.3. Distribución de la empresa
A continuación se muestran imágenes que revelan la distribución y escala de la empresa.
Cuarto de Almacén
temp. Estufas
Área de
Cámara administración Entrada
frigorífica Área de
producción
Área de
carga
- Distribución de la empresa
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Almacén
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También se recrearon vistas en 3-D para entender la ubicación de las áreas.
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– Detalle del segundo piso
– Vista lateral enfocada a la cocina
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5.4 Política de calidad
La empresa cuenta con una política de calidad estructurada, la cual es:
Así como proporcionar servicios adicionales que “yoghurt pina” en forma segura,
eficaz y apegada al marco normativo aplicable; con una filosofía de mejora
continua de sus procesos. Todo ello, con el propósito de lograr la satisfacción de
nuestros clientes e incrementar el valor agregado de la empresa.
Las personas que trabajo deben estar siempre limpias, incluyendo vestimenta y
calzado, utilizando cúbremelo y una bata.
No se les permite usar joyas, al mismo tiempo que se les prohíbe comer, o
consumir alimentos dentro del establecimiento donde manejamos el producto.
Existiendo también letreros, en donde se prohíbe la entrada a personas que no
traigan el equipo de trabajo adecuado. Tienen que lavarse las manos antes de
manipular cualquier cosa y después de ir al baño.
Las personas que trabajan en el establecimiento tienen que lavarse las manos
antes de iniciar en trabajo y después de cada ausencia del mismo.
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Se lleva acabo la ejecución las actividades encomendadas a cada uno de los
trabajadores que contribuyen en esta tarea, para propiciar que productos siempre
mantengan la uniformidad (color, sabor, olor, etc).
Se aplica todo esto para evitar errores y así poder contemplar todos los factores
que afectan directamente la seguridad del producto para que siga dando buenos
resultados.
La leche.
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Así se evita que el desarrollo de los Bulgaricus y del S. Thermophillus, puedan ser
dañados por cualquier otra familia de bacterias que normalmente contiene la
leche. Manejando también material de acero inoxidable sanitario como cucharas,
hoyas, etc. Con ello nos aseguramos que cualquier microorganismo que pudiese
compartir con los lactobacilos del yoghurt sea destruido o inactivado. Y también
conseguimos dos efectos más: que la proteína de la leche se ligue más al agua,
ofreciendo una consistencia más sólida y que el calor elimine parte del Oxígeno,
facilitando la fermentación.
El yoghurt terminado se envasa con los cuidados y material requeridos para evitar
una posible contaminación. (Personal equipado con bata, cubrepelo, cubreboca,
cucharones, jarras de acero inoxidable).
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Diariamente se hace limpieza de pisos, patios, y de algunos pasillos existentes en
el establecimiento, para así evitar, la basura, polvo u otros objetos que puedan
contaminar el área de trabajo.
Nuestras instalaciones, están hechas tales que hemos previsto que se nos facilite
su limpieza, para evitar los accidentes. Siendo también que la construcción no
cuenta con grietas o perforaciones que arriesgue la estancia de los trabajadores
en ella.
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Cultivo láctico: Los cultivos lácticos son microrganismos
seleccionados que se emplean en la industria lechera para
la elaboración de leches fermentadas, quesos, mantequilla
etc. Los cultivos o fermentos lácticos se utilizan en la
industria para conferirle a los productos características
determinadas como sabor, aroma, textura y apariencia.
Los cultivos se hicieron indispensables la industria láctea
ya que el pasteurizarla por aspectos sanitarios se eliminan
los microorganismos naturales de la leche.
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Cuchara: es la herramienta que lleva el yogurt para poder
disfrutar del producto.
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Pasteurizador: es donde se mezcla la leche con los
productos (azúcar, benzato y cultivo láctico) para después
pasar al banco de hielo.
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Termostato digital: este aparato es para estar verificando
que la temperatura que se requiere sea constante y no esté
variando.
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Recipiente: sirve para vaciar y/o contener diferentes
productos.
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6. SIMULACIÓN
La simulación de procesos es una de las mas grandes herramientas de
la ingeniería industrial, la cual se utilaza para representar un proceso mediante
otro que lo hace mucho mas simple e intendible. Esta simulación es en algunos
casos casi indispensable, como nos daremos cuenta a continuación. En otros
casos no lo es tanto, pero sin este procedimiento se hace mas complicado .
6.1 PROMODEL
Es una herramienta de simulación que funciona en computadoras personales en
un ambiente Windows. Mediante una combinación ideal de facilidad de uso,
flexibilidad y potencia, permite diseñar y analizar sistemas de producción y
servicios de todo tipo y tamaño y modelar prácticamente toda situación, en forma
casi real, mediante sus capacidades gráficas y de animación.
Fue concebido como una herramienta para ingenieros y gerentes que desean
lograr reducciones de costos, mejoras en la productividad e incrementar las
ventajas estratégicas en la producción de bienes y servicios. En resumen, con la
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simulación se tiene la habilidad para determinar el uso de los recursos disponibles
– personal, equipo e instalaciones – mas eficiente y productivamente.
1. Entities. Que son aquellas cosas que son procesadas dentro del sistema,
es decir, son aquellas personas, partes, insumos, documentos, productos,
etc. que ingresan al sistema para ser transformados en productos finales o
clientes atendidos. Como es de esperarse, estas entidades son altamente
dinámicas, ya que pasan de una estación de servicio o máquina, a otra.
2. Locations. Estos representan las máquinas o personas que atienden,
procesan, transforman, etc. a las entidades. Consiguientemente, son
estáticas dentro del sistema, ya que no es de esperarse que una máquina
se mueva de un lugar a otro.
3. Arrivals. Este componente define cómo será alimentado el sistema con
entidades; es decir define parámetros tales como la cantidad, tipo,
frecuencia y lugar de arribo de las entidades.
4. Processing. Define la forma cómo se moverán las entidades entre las
locaciones, más aún, se encarga de proveer las reglas que determinan
cómo procesará cada máquina una entidad y el tiempo de ese
procesamiento.
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Además de los componentes básicos, ProModel® permite asignar recursos como
personal de mantenimiento, electricidad, agua, gas, etc. a cada operación
realizada en una locación. Es posible asignar costos para todos los componentes,
de forma que no sólo se pueda determinar el tiempo de producción, sino también
el costo de cada producto terminado o cliente atendido.
ProModel® como tal, probó ser un software robusto, versátil y confiable. A manera
de ejemplo, se realizaron proyectos de curso que trataron temas tan variados
como el balanceo de una línea de producción de algodón hidrófilo, la optimización
de la producción en una panadería y la reubicación de bombas en una estación de
servicio.
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8. MODELO POR BLOQUES
LLEDADA DE LECHE TIEMPO
MEDIO: 33.36828571
PASILLO
CUARTO DE ESTUFAS
TIEMPO MEDIO:
20.41571429
PASTEURIZADOR PASTEURIZADOR
TIEMPO MEDIO:
2.031142857 PASTEURIZADOR
MESA DE TRABAJO
TIEMPO MEDIO:
10.20942857 MESA DE TRABAJO
TIEMPO MEDIO:
5.569142857
CUARTO
TIEMPO MEDIO:
DE TEMPERATURA MESA DE TRABAJO
TIEMPO MEDIO: 2944.279429 TIEMPO MEDIO:
481.0542857 ENFRIAMIENTO O 60.26057143
REFRIGERADOR
TIEMPO MEDIO:
721.312
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CAMIONETAS
TAMAÑO DE MUESTRA
pq Z 2
n= E2
Donde:
n= tamaño de la muestra
p= probabilidad de aceptación: 90%
q= probabilidad de rechazo: 10%
E= error primitivo: 10%
Z= Nivel de confianza: 1.96%
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10. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
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11. CONSTRUCCION DEL MODELO
Ya una vez obtenidos los datos muestreados sobre el tiempo de proceso en el
yogurt “PINA” se utiliza el Stat: Fit para determinar el tipo de distribución que
sigue dicho proceso.
11.1 Distribuciones de
los procesos
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La siguiente imagen muestra los datos del cuarto de estufas donde indica que se
utiliza una distribución uniforme con una media de 20.415 y una desviación
estándar de 2.716
Los datos obtenidos del pasteurizador muestran los siguientes datos pero tiene
una distribución exponencial, con una media de 19.769 y desviación estándar de
1.967
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Para la estación de pasteurizado indica que tiene una distribución uniforme con
una media de 89.993 y una desviación estándar del 1.235
Para la estación del banco de hielo se utiliza una distribución uniforme con una
media de 20.392 y una desviación estándar de 2.489.
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Para el pasteurizador se utilizara una distribución uniforme con una media de
2.031 y desviación estándar de 0.016
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En el cuarto de temperatura su distribución es uniforme con una media de 481.054
y una desviación de 2.289, con la diferencia de que su rango es aceptable.
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Para la mesa de trabajo 2 que es donde se mezcla la mermelada tiene una
distribución exponencial con una media de 5.569 y una desviación estándar de
1.270.
Para la mesa de trabajo 2 que es donde se llenan los vasitos tiene dos
distribuciones puede ser uniforme y la otra exponencial ya que no se rechazan
ambas tiene una media de 60.260 y una desviación estándar de 2.136.
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Para la mesa de trabajo 3 que es donde se llenan las botellas de platico tiene una
uniforme ya que en ambas igual que en la pasada mesa no se rechazan, teniendo
una media de 60.373 y una desviación estándar de 2.155
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Finalmente a la hora de cargar las camionetas se obtuvo una distribución uniforme
con una media de 52.909 y una desviación estándar de 4.649.
11.2Locaciones
11.3Entidades
Debido a la cantidad de entidades que tenia nuestro proyecto, se tuvo que
“fusionar “ ciertas actividades para que las actividades que se realizan se puedan
tomar en cuenta, no obsatante, el modelo se entiende adecuadamente.
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LECHE:
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LECHE CON CULTIVOS LACTICOS 1ra. Y 2da.
FASE:
YOGURT ENVASADO:
DISTRIBUCION DE YOGURT:
11.4 Llegadas:
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Las llegadas se indican las nuevas entidades en el proceso, en este caso, como
primeras llegadas se toma la leche.
11.5 Variables:
Son las que serán utilizadas para definir el modelo.
11.7 Proceso:
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Los procesos se acomodan de cierta manera para poder realizar las funciones
adecuadas de la empresa.
12. EXPERIMENTACION:
Con la informacion proporcionada, se procede a realizar el experimento mediante
el modelo que realizamos.
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13. ANALISIS DE RESULTADOS:
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14. CONCLUSION
Este ejercicio muestra las carencias que tiene, algunas locaciones no tienen
suficiente uso a comparacion de otras, por lo que necesita realizar innovaciones,
tambien con este ejercicio, se observa los tiempos y utilidad de cada locacion con
el fin de informar la situacion actual de la empresa.
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