Comenzado el viernes, 6 de marzo de 2020, 16:25

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 6 de marzo de 2020, 18:26

Tiempo 2 horas
empleado

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

¿Según la siguiente definición “En ocasiones se utiliza otra

forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de medir
sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es
una combinación de las variables tiempo y costo”, estamos
hablando de qué tipo de control de proyecto?
Seleccione una:
a. Control Costo-Tiempo 
En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto.
No se trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo
realizado. Es una combinación de las variables tiempo y costo.

b. Monitorización del Proyecto

c. Asegurar la Ejecución

d. Decisiones de Intervención
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Control Costo-Tiempo

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

¿Qué fase del proyecto nos habla de “estudiar las necesidades

o los deseos de los clientes y se dibujan las especificaciones
del producto” según la gestión por proyectos?.
Seleccione una:
a. Definición de especificaciones 
Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las
necesidades o los deseos de los clientes y se dibujan las
especificaciones del producto.

b. Diseño
c. Implementación

d. Pruebas Parciales
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición de especificaciones

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?

Seleccione una:
a. En su carácter continuo 
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que
los proyectos tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal,

planifica, ejecuta y controla el proyecto solo. Sobre sí está el
éxito o fracaso en los resultados.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la
participación de personas y áreas involucradas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El equipo que hace parte del proyecto debe…

Seleccione una:
a. Estar informado regularmente del estado de avance del
proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes. 
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa,
es decir; estar informado del estado de avance del proyecto y de los
riegos que pueda tener y plantear posibles soluciones a problemas
específicos.

b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya

que no les corresponde estas responsabilidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de

avance del proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la definición de Proyectos y dirección de programas

según los proyectos en una empresa?
Seleccione una:
a. Se centra en asegurar que los proyectos y programas se
revisen a fin de determinar prioridades para la asignación de
recursos, en consecuencia, por supuesto, con las estrategias
de la organización.
b. En un programa, los proyectos se relacionan mediante el
resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre
tanto, puede o no formar parte de un programa, pero un
programa incluye siempre proyectos. 
Proyectos y dirección de programas

c. A menudo, los proyectos se utilizan como el medio para

cumplir con el plan estratégico de una organización. Por lo
general, se autorizan como resultado de una o más de las
consideraciones estratégicas.

d. Las operaciones son funciones permanentes, compuestas

por actividades que generan un mismo producto o proveen un
servicio. Por ejemplo, operaciones de producción, operaciones
de fabricación y operaciones de contabilidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un programa, los proyectos se relacionan

mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto,
entre tanto, puede o no formar parte de un programa, pero un programa
incluye siempre proyectos.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Para qué nos ayuda la planificación de un proyecto en la toma

de decisiones de un macro proyecto industrial?
Seleccione una:
a. Nos ayuda, en primer lugar, a determinar la extensión y
costo del proyecto. Es en este momento en el que se toma la
decisión trascendental según lo que se advierta: avanzar o
detenerse. De igual manera, es en esta fase en la que se
distribuyen las tareas del trabajo y se establecen los
mecanismos para controlar el progreso. Se definen, en
síntesis, las responsabilidades de las diferentes partes
implicadas y se determina con detalle el nivel de recursos que
será necesario en cada componente del proyecto. 
Planificación de un proyecto

b. Nos ayuda aunque el dinero es un recurso flexible, en casi

todos los proyectos existe un presupuesto global fijado desde
el principio. Cuando se presupuesta un proyecto
medianamente grande es habitual dejar una partida especial
para imprevistos, como una reserva que permita pequeñas
variaciones en las estimaciones de costos. Una tarea clave del
gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan
del costo planificado.
c. Nos ayuda la definición de objetivos requiere en muchos
casos un periodo largo de contacto con el cliente. El
entendimiento de sus necesidades no es un asunto trivial; en
muchos casos es crítico. Puede haber proyectos que
aparentemente sean un éxito y sin embargo no han llevado a
cabo lo que realmente necesitaba el cliente.
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nos ayuda, en primer lugar, a determinar la

extensión y costo del proyecto. Es en este momento en el que se toma
la decisión trascendental según lo que se advierta: avanzar o
detenerse. De igual manera, es en esta fase en la que se distribuyen
las tareas del trabajo y se establecen los mecanismos para controlar el
progreso. Se definen, en síntesis, las responsabilidades de las
diferentes partes implicadas y se determina con detalle el nivel de
recursos que será necesario en cada componente del proyecto.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de

los proyectos?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación,
discusión, objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y
finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

Seleccione una:
a. La especificación amplia de la manera como se van a
alcanzar los objetivos. 
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma
adecuada de organizar el equipo de trabajo y recursos.

c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el

objeto misional y la filosofía de la organización.
Retroalimentación

La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de

una manera amplia cómo se van a alcanzar los resultados objetivos.
La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como
se van a alcanzar los objetivos.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles crees que son las funciones del director de proyecto?

Seleccione una:
a. Es la persona en la que cae toda responsabilidad y la única
que debe buscar soluciones a los problemas que se encuentran
en la planeación y ejecución del proyecto.
b. Es en gran medida el responsable de la creación de un
ambiente de confianza y transparencia entre los distintos
grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución
de problemas.
c. Debe seleccionar las variables adecuadas para el
seguimiento del proyecto y define los momentos y los
procedimientos a seguir.
d. Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la
creación de un ambiente de confianza y transparencia entre
los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección
y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables
adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los
momentos y los procedimientos a seguir.” son correctas. 
Estas son las funciones que debe cumplir un director de proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el

responsable de la creación de un ambiente de confianza y
transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en
la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las
variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los
momentos y los procedimientos a seguir.” son correctas.