1.1.

             Estructura de las cooperativas

             Existen cooperativas de primer grado, de segundo grado y de tercer grado,
las cuales se diferencian básicamente por las personas o entes que las integran. A
continuación se incluye un pequeño concepto de cada una:

 1.1.1.            Cooperativas de primer grado

             Las cooperativas de primer grado son asociaciones de personas naturales,

estas cooperativas están integradas por  20  o más asociadas/asociados.

 1.1.2.            Cooperativas de segundo grado

             Se consideran cooperativas de segundo grado a las federaciones de

cooperativas, que están formadas por dos o más cooperativas de primer grado que se
dediquen a actividades semejantes.

1.1.3.            Cooperativas de tercer grado

             La confederación es una organización cooperativa de tercer grado, está
integrada por dos o más federaciones de una misma actividad económica. Las
confederaciones tendrán carácter representativo de los sectores a los cuales
pertenezcan sus afiliadas/afiliados.

1.1.4.            Centrales de servicio

             Las federaciones podrán formar centrales de servicio, con el objeto de
desarrollar proyectos económicos y prestación de servicios, con aportación de sus
integrantes. Para su constitución será suficiente la formula contractual. Las Centrales
de Servicio no serán consideradas cooperativas.

1.2.             Tipos de cooperativas en

Guatemala    
             Las cooperativas podrán desarrollar cualquier actividad lícita comprendida en
los sectores de la producción, el consumo y los servicios,  compatible con los principios
y el espíritu cooperativista.

 
 1.2.1.            Cooperativas Especializadas

             Las que se ocupen de una sola actividad económica, social o cultural, tales
como agrícolas, pecuarias, artesanales, de comercialización, de consumo, de ahorro y
crédito, de transportes, de vivienda, de seguros de educación.

1.2.2.            Cooperativas Integrales o de Servicios

Varios
              Las que se ocupen  de varias de las actividades económicas, sociales o
culturales, con el objeto de satisfacer necesidades conexas y complementarias de
las/los asociados.        

1.2.3.            Cooperativas de Ahorro y Crédito     

 Su objetivo es promover el ahorro y dar préstamos a las/los asociados.

1.2.4.            Cooperativas de Producción 

            Generalmente son dueñas de un establecimiento industrial o de una finca,
cuyos trabajadores son las/los mismos asociados. La mayoría de las/los especialistas
en esta materia, están de acuerdo en que los más grandes problemas que se les
presentan a las cooperativas de producción, son los siguientes:

1. La falta de preparación técnica y administrativa del personal;

 2. La necesidad de contar con suficiente capital de trabajo y de inversión que le

permita competir con éxito frente a la industria particular;

 3. La dificultad de encontrar clientela segura para los productos elaborados y los
problemas para medir las demandas del mercado.

1.2.5.            Cooperativas de Consumo

             Su principal objetivo es reunir a un grupo de consumidores unidos por una
necesidad común, quienes se constituyen mediante este método en sus propios
proveedores.

 
1.2.6.            Cooperativas de Transporte
             Administran servicios de transporte por carreteras, para personas y
mercaderías, algunas explotan empresas de navegación fluvial y marítima.

1.2.7.            Cooperativas de Vivienda

             Brindan bienes a las/los asociados como lotes o vivienda. Para su constitución
se debe demostrar la posesión de la tierra o del financiamiento.

1.2.8.            Cooperativas de Mercadeo

             Tienen por objeto vender en el mercado productos obtenidos por LAS/los
asociados y evitar  así caer en manos de las/los intermediarios.

1.2.9.            Otros tipos de cooperativas

             Existen otras formas de cooperativas, tales como la de  pescadores,
escolares, de recreación, entre otras. Todas estas clases de cooperativas se están
desarrollando en el país; esto amplia el campo en el cual  está fructificando el sistema
cooperativo.

1.3.             Organización básica de una

cooperativa
             Las cooperativas tendrán como órganos sociales los siguientes:

 * Asamblea General;

 * Consejo de administración;

 * Comisión de vigilancia;

 * Otros comités que, a criterio del consejo de administración, sean necesarios para el
buen funcionamiento de la cooperativa.

1.3.1.            Asamblea General

             El poder superior de la cooperativa reside en las/los asociados reunidos en
Asamblea General, de conformidad con los estatutos. Las Asambleas Generales serán
de carácter ordinario o extraordinario.

             Las Asambleas Generales estarán legalmente constituidas cuando en el lugar,

día y hora señalados en la convocatoria, estén presentes por lo menos la mitad más
uno (50% +1) del número total de asociadas y asociados activos; entendiéndose como
tales a quienes están al día con sus obligaciones estatutarias y contractuales. Si no se
completare esta asistencia, la Asamblea se realizará el mismo día una hora después,
con el número de asociadas/asociados asistentes.

             Se llevará a cabo una Asamblea obligatoriamente dentro de los noventa (90)
días que siguen al cierre del ejercicio contable y deberá ocuparse principalmente de lo
siguiente:

 * Discutir, aprobar o desaprobar los estados financieros, la aplicación de los

resultados, del informe de la administración y en su caso, de la Comisión de Vigilancia;

 * La elección de las/los miembros titulares y suplentes del Consejo de Administración,

Comisión de Vigilancia y demás comités creados según los estatutos;

 * Aprobar o desaprobar anualmente el plan de trabajo, así como el presupuesto de

ingresos y egresos, presentados por el Consejo de Administración.

Son atribuciones de la Asamblea General en sus sesiones ordinarias:

 * Conocer y resolver los asuntos inherentes a la administración de la cooperativa, de

acuerdo a los informes que sean presentados por los otros órganos de la misma;

 * Acordar el pago de aportaciones adicionales para fines determinados y establecer el

valor, plazo de redención y la tasa de interés que devengarán las mismas, así como el
pago de contribuciones ordinarias y extraordinarias para fines específicos que se
establecen en los estatutos;

 * Conocer sobre las reclamaciones de las/los asociados contra actos, decisiones o

actuaciones de los órganos de la cooperativa, que afecten sus derechos e intereses
dentro de la misma;

 * Conocer y resolver sobre las apelaciones presentadas por las/los asociados en los
casos de expulsión de la cooperativa;

 * Dictar políticas de capitalización y ampliación de los servicios de la cooperativa;

 * Conocer y aprobar los contratos de compra-venta y préstamos que la cooperativa

celebre con terceras personas, cuando estos excedan del cincuenta por ciento (50%)
de su patrimonio;

* Conocer y aprobar la creación de agencias y sucursales que la cooperativa decida

establecer;
 * Aprobar los cambios en el valor de las cuotas de ingreso de las/los asociados;

 * Conocer y aprobar los reglamentos de régimen interno elaborados por el Consejo de

Administración; y adoptar acuerdos sobre cualquier asunto importante que beneficie o
perjudique los intereses de la cooperativa.

En Asamblea General Extraordinaria se tratará cualquiera de los siguientes

asuntos:

 * Modificación de estatutos;

 * Sanción y remoción, previa comprobación de causa, de las/los miembros del

Consejo de Administración, Comisión de Vigilancia y comités creados según lo
establecido en los estatutos de la cooperativa;

 * Acordar la fusión e incorporación de la cooperativa a otras de igual finalidad;

 * Acordar la afiliación de la cooperativa a organizaciones de grado superior, así como

elegir a las/los delegados ante esas entidades;

 * Conocer las causas de disolución de la cooperativa y acordarla cuando procediere,

así como elegir a tres representantes de la cooperativa que integrarán la Comisión
Liquidadora.

1.3.2.            Consejo de Administración

             El Consejo de Administración es el órgano administrativo de la cooperativa.
Está integrado por cinco miembros electas/electos en Asamblea General Ordinaria:
Presidente, Vicepresidente, Tesorera/Tesorero, Secretaria/Secretario y Vocal. Son
atribuciones del Consejo de Administración, entre otras,  las siguientes:

 Cumplir con las disposiciones contempladas en la Ley General de Cooperativas y

su Reglamento, hacer cumplir los estatutos, los reglamentos de régimen interno
aprobados por la Asamblea General y demás disposiciones;

 Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias;

 Elaborar los proyectos de reglamentos de régimen interno que fueren

necesarios para someterlos a consideración y aprobación de la Asamblea
General;
  Someter a consideración y aprobación de la Asamblea General, el informe sobre
la situación económica y financiera de la cooperativa, el cual deberá contener
como mínimo lo siguiente:

 Actividades desarrolladas durante el período;

 Información sobre la ejecución del presupuesto;

 Balance General y Estado de Resultados;

 Proyecto de distribución de excedentes, o forma de cubrir la pérdida, según sea

el resultado del ejercicio que se informa.

 Velar porque se cumplan las normas contables que establezca la entidad estatal
de fiscalización de las cooperativas;

 Resolver sobre la admisión, amonestación, suspensión y expulsión de

asociadas/asociados;

 Administrar los recursos de la cooperativa, de acuerdo a los estatutos,

reglamentos y demás normas.

1.3.3.            Comisión de Vigilancia

             Es el órgano encargado del control y fiscalización de la cooperativa. Está
integrado por tres miembros electas/electos en Asamblea General Ordinaria:
Presidente, Secretario/Secretaria y Vocal.

Son atribuciones de la Comisión de Vigilancia:

 Velar porque las actividades administrativas y económico-financieras de la cooperativa
se realicen con eficiencia y eficacia;

 Examinar las operaciones realizadas por la cooperativa, por lo menos una vez
cada tres meses y presentar los informes correspondientes a la Asamblea
General;
 Practicar corte de caja y arqueo de valores, por lo menos una vez al mes;

 Revisar y firmar en el dorso, cada uno de los documentos relativos a ingresos y

egresos mensuales;

 Velar por los derechos, intereses y cumplimiento de las obligaciones de las/los

asociados;

 Otras que sean de su competencia.

1.3.4.            Otros comités

            Comité de Educación: es el órgano encargado de la capacitación, difusión y
concientización de las/los asociados. Entre sus atribuciones está organizar cursillos,
conferencias, promover la capacitación técnica, cultural.

            Comité de Crédito: es el encargado de aprobar o desaprobar los préstamos a

las/los asociados, después de analizar aspectos como finalidad del préstamo, garantía,
capacidad de pago de la/el solicitante.

             A algunos comités los nombra la Asamblea General, otros el Consejo de

Administración, según el estatuto de la cooperativa; estos comités coordinan sus
actividades con el Consejo de Administración y son supervisados por la Comisión de
Vigilancia.

              El sistema de organización adecuada a cooperativas es el sistema de

organización funcional.  Los factores a tomar en cuenta para su aplicación son los
siguientes:

 Tamaño de la cooperativa;
  Capacidad y experiencia del personal;

 Cantidad de controles que se puedan establecer.

   Las ventajas de este sistema es sencillo y claro, no existen conflictos de autoridad ni

fugas de responsabilidad y crea disciplina.