Diseño y Distribución de Plantas Industriales

ACTIVIDAD # 4 ANÁLISIS DE CASO

IGNACIO PABLO HERNANDEZ
MATRICULA: 660068858
HUGO FERTO GOMEZ | EDO MEX | 23/09/2019
 Localización de instalaciones.

“La importancia de las decisiones sobre localizaciones está justificada por dos
razones principales. En primer lugar, estas decisiones entrañan una inmovilización
considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las instalaciones son
generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticadas plantas de
fabricación. Una vez construidas, la inversión efectuada no es recuperable sin sufrir
graves perjuicios económicos (algunos de los costos en que incurren no son
realizables), además del tiempo y el esfuerzo empleados. Por tanto, se trata de una
decisión rígida que compromete a la empresa durante un largo periodo de tiempo;
no obstante, en algunos casos, la compañía puede optar por instalaciones menos
costosas o por alquilarlas, lo cual permite restar rigidez a estas decisiones.”
(Gomez, s.f.)
“En segundo lugar, son decisiones que afectan a la capacidad competitiva de la
empresa; así una buena elección favorecerá el desarrollo de las operaciones de
forma eficiente, mientras que una incorrecta impondrá considerables limitaciones
de las mismas. Todas las áreas de la empresa pueden verse afectadas por la
localización, no solo el área de operaciones si no también la función comercial, la
personal y la financiera.
Por otro lado, hay que tener presente que las consecuencias negativas de una
mala localización no resultan siempre evidentes, pues suelen manifestarse en
forma costos de oportunidad, por tanto, no conviene en los informes tradicionales
de las empresas” (Gomez, s.f.)

Análisis de caso

❖ ¿Qué es un modelo de ubicación de instalaciones?

“Es el modelo de elegir un lugar geográfico para la realización de las
operaciones de las empresas, es un método que constituye una herramienta
esencial para la toma de decisiones sobre la localización geográfica para
las operaciones” (Mejía, 2011)

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❖ ¿Qué tipos de modelo de ubicación de instalaciones
existen?
➢ “Método de factores ponderados.
➢ Método de la media geométrica.
➢ Gráficos de volúmenes, ingresos y costos.
➢ Método del centro de gravedad.
➢ Método del transporte.
➢ Modelo Global de la localización” (A.), 2009)

❖ ¿Cuáles son las ventajas de cada modelo de ubicación

de instalaciones?

“Método de factores ponderados: permite una fácil identificación de los

costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización de
instalaciones.
Método de la media geométrica: el objetivo de evitar que puntuaciones
muy deficientes en algunos factores sean compensadas por otras muy altas
en otros, lo que ocurre en el método de los factores ponderados.
Gráficos de volúmenes, ingresos y costos: El análisis del punto de
equilibrio puede ser utilizado para determinar los rangos dentro de los cuales
cada alternativa resulta ser la mejor.
Método del centro de gravedad: Este método tiene en cuenta la
localización de los mercados y los costos de transporte.
Método del transporte: Objetivo encontrar los medios menos costosos
(óptimos) para embarcar abastos desde varios orígenes (fábricas,
almacenes o cualquier otro de los puntos desde donde se embarcan los
bienes) hacia varios destinos (cualquiera de los puntos que reciben bienes).
Modelo Global de la localización: En este modelo se clasifican los criterios
que influyen en la localización según la estructura del mismo, así como la
cuantificación de los criterios y realiza el intercambio entre ellos” (A.), 2009)

❖ ¿Qué recomendaciones realizarías a los autores acerca

de la metodología de distribución utilizada?
Mi recomendación seria planear en cada proyecto es el objetivo de un
método para lograr algo primero tienes que visualizar el objetivo de la planta
en planos y maquetas para que se puedan realizar primero los ajustes
necesarios para que así se eviten costos innecesarios en el proceso de la
distribución y la producción.

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 Conclusión

El factor fundamental es que las empresas tienen que escoger el lugar indicado ya
que esto sirve para el éxito o el fracaso de la planta, para esto se tienen que tener
presentes los factores correctos para la localización fundamental de la empresa
para así poder atacar perfectamente la demanda de la misma.

Todo esto debe de ser de vital importancia ya que de esta manera solo
desaparecerá la planta, la posibilidad de que se ubique en un buen lugar radica en
el perfecto estudio de la situación geográfica.

Referencias
A.), (. (2009). Planificación de la ubicación y diseño de las instalaciones. . Obtenido
de [Archivo PDF]: https://es.slideshare.net/wisveliguzman/planeacin-
ubicacin-y-diseo-de-las-instalaciones
Gomez, R. C. (s.f.). Administración de las operaciones . Obtenido de Lozalización
de las instalaciones :
http://nulan.mdp.edu.ar/1619/1/14_localizacion_instalaciones.pdf
Mejía, H. W. (Diciembre de 2011). Aplicación de metodologías de distribución de
plantas para la configuración de un centro de distribución. . Obtenido de
Universidad Tecnológica de Pereira:
http://www.redalyc.org/pdf/849/84922625011.pdf

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