SITUACIÓN DE EMPLEO EN COLOMBIA

PAULA ALEJANDRA GUALDRON SANCHEZ

COLEGIO MARGARITA BOSCO

BOGOTA D.C.

2020

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 SITUACIÓN DE EMPLEO EN COLOMBIA

PAULA ALEJANDRA GUALDRON SANCHEZ

DECIMO B

ENSAYO

ARTICULO DE OPINIÓN

SONIA CONTRERAS

FILOSOFIA

COLEGIO MARGARITA BOSCO

BOGOTA D.C.

2020

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 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…………………………………………………..4

DESARROLLO……………………………………………………..5

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INTRODUCCIÓN:

La realidad actual evidencia que las condiciones laborales de las personas en

Colombia, efectivamente, llevan a prolongar la dificultad para obtener la
independencia personal y la inserción plena al mercado laboral, generando un
aumento en la inestabilidad económica y una dificultad en la incorporación al
mercado laboral bajo las nuevas reglas de la flexibilidad y la desregulación. Las
organizaciones empresariales, ante esta realidad que se vive, disminuyen los
beneficios y vínculos con sus trabajadores, y propician una contratación injusta y
poco digna. Hoy en día se evidencian situaciones complejas, asociadas a la
globalización de los mercados y a una intervención cada vez más precaria de los
llamados Estados Nacionales. En este orden de ideas, las persona cuentan con
acceso a información de manera ilimitada, tienen una capacidad de aprendizaje
acorde con las realidades del mercado, son innovadores, proactivos, y con deseos
de construir una sociedad equitativa y en paz. Sin embargo, el futuro es incierto.

Daré mi punto de vista como por ejemplo que vivimos en un mundo globalizado
donde el sistema financiero determina su comportamiento cotidiano, y donde las
grandes corporaciones trasnacionales regulan el comportamiento de la economía,
buscando eficiencia, eficacia y productividad para obtener mayores beneficios del
capital, sin importar las consecuencias, en especial para el medioambiente y para
el futuro de la sociedad y que hay escasez de materias primas, como
consecuencia del mundo superpoblado que tenemos.

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DESARROLLO:

-Respuesta a la pregunta:

¿ES VIABLE GENERAR PLANES DE NEGOCIO QUE POSIBILITEN EL

DESARROLLO DE UN PROYECTO DE VENTA EN NUESTRO CONTEXTO DE
FORMA JUSTA, QUE TENGA UN IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y
AMBIENTAL?

Esta pregunta se responderá por partes o temas.

Hay personas que creen ser emprendedoras, pero no lo son. Ser emprendedor no
te ofrece un estilo de vida como muchos creen, sino que también te hace unas
exigencias que van más allá del trabajo y las comodidades horarias. Hay
empresarios que no son organizados con el dinero, por ejemplo, o con su imagen
personal, o que piensan que la vida del emprendedor es fácil, porque no cumple
horarios, no tiene jefes y puede hacer lo que quiera. Estas personas ven una
oportunidad para ganar plata, pero se la quieren ganar fácil sin trabajar. Muchos
jóvenes empresarios también piensan que hay que tener la gran idea para
volverse ricos de la noche a la mañana. Sin embargo, sé que hay que hacer las
cosas con una actitud emprendedora, en cualquier ámbito de la vida. Querer hacer
las cosas bien y no dejar de hacerlas por cualquier obstáculo que se presente. Eso
es emprendimiento.

1.¿CREAR UN NEGOCIO?

Crear un negocio es el anhelo de muchos emprendedores, pero en muchos casos

este anhelo se queda en solo una ilusión porque el emprendedor no logra
organizar sus ideas y sus recursos para materializar sus sueños, La mayoría de
los emprendedores se quedan en busca de una idea de negocios perfecta, cuando
en realidad las ideas no son ni buenas ni malas, solo son ideas, y el encargado de
hacerla rentable es el emprendedor. Diseñar nuestro modelo de negocio nos hará
identificar los elementos clave de nuestro proyecto para poder enfocarnos en ellos
y desarrollar propuestas de valor interesantes. Sin un modelo definido es muy fácil
perder el foco y desgastar nuestras energías y recursos en procesos que
realmente no aportan al desarrollo del negocio. Un plan de negocios es una
herramienta para evaluar oportunidades y definir su viabilidad, además se
convierte en un "mecanismo de seguridad" para minimizar los riesgos al
emprender.

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2. ¿TENER UN PROYECTO DE VENTA?

Un Plan de Ventas es un documento en el que se establecen de manera prudente

los cálculos acerca de las ventas esperadas en una empresa para un periodo de
tiempo determinado. En él se definen los escenarios más interesantes en los que
se puede desarrollar la acción comercial futura y en sus cifras y comentarios se
basan normalmente las previsiones financieras de una empresa así como las de
compras, las de producción, las de planificación de los recursos humanos
necesarios y las del resto de las áreas funcionales y operativas.

3. EL IMPACTO SOCIAL DE LAS EMPRESAS:

El impacto social de las empresas es un valor en extraordinario auge. Las
decisiones de consumo y de inversión de millones de personas empiezan a estar
determinadas por los objetivos sociales y medioambientales con que las empresas
van al mercado…y con las acciones concretas que ponen en marcha estas
empresas para cumplir sus objetivos de cambiar el mundo. Puede que la mayor
fuerza que impulsa el movimiento de las empresas con impacto social y
medioambiental positivo es que, como explicamos recientemente, el propósito es
rentable

4.FILOSOFÍA DE EMPRESA

Si bien es cierto que cualquier empresa puede vender un producto u ofrecer un

servicio, lo que la hace diferente frente a las demás en su segmento son
sus valores y filosofía de empresa. La filosofía de empresa es básicamente una
síntesis de su ambiente o cultura en un grupo de valores fundamentales que
tienen como propósito informar a todo el mundo acerca de sus prácticas
empresariales. En consecuencia, tener una filosofía de empresa es una excelente
forma de guiar a los empleados en el duro camino de la toma de decisiones, al
mismo tiempo que también puede ser una poderosa herramienta de marca,
haciendo que el lugar de trabajo sea mucho más agradable.

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  Misión. Cuando se habla de una declaración de Misión, se entiende que
esta debe resumir todo aquello que la empresa hace o detallar a grandes
rasgos sus objetivos. En el caso de Google su misión es la de “organizar la
información de todo el mundo y hacerla universalmente accesible y útil”.
 Filosofía. Una filosofía de empresa debe profundizar un poco más en la
misión de la empresa, por lo cual debe ser concisa en ideas o valores. En el
caso de Google su filosofía incluye principios como “rápido es mejor que
lento” o “la democracia en la web funciona” y “se puede ser serio sin usar
traje”.
 Ética. El código de ética o el código de conducta profundiza aún más en la
filosofía de la empresa y su misión con el objetivo de hacer frente a
determinados tipos de comportamientos y situación. Volviendo al ejemplo
de Google, esta compañía incluye en sus políticas los conflictos de interés,
la confidencialidad, así como el servicio al cliente, entre otras cosas.

Los principios de la filosofía de empresa tienen que venir del ser fiel a la empresa
o al fundador o director como persona. Como fundador o propietario de una
empresa se tienen que extrapolar los valores mediante la ejecución recurriendo a
una serie de situaciones hipotéticas. Es necesario crear dilemas por sí mismo, en
los cuales existan compensaciones entre los beneficios, las prácticas
éticamente cuestionables y la experiencia del cliente. A continuación hay que
analizar cómo es que la empresa debe comportarse ante cada una de estas
situaciones, con lo cual se logrará conseguir una idea más clara de los valores.

Otra forma conveniente de crear una filosofía de empresa puede ser mediante
una lluvia de ideas, palabras o conceptos con los que se desee que los
consumidores asocien a la empresa.