16/12/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 29 minutos 120 de 120

Puntaje para este intento: 120 de 120

Entregado el 16 de dic en 21:32
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

Un BPMS es:

¡Correcto!
Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener
una completa administración de los procesos de negocio

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

Pregunta 2 6 / 6 pts

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

¡Correcto!
Cambios de mentalidad organizacionales

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

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Automatización de procesos

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el

entorno

Pregunta 3 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos eventos?

Intermedios y Fin

Inicio, Variables y Fin

Inicio y Fin

¡Correcto!
Inicio, Intermedios y Fin

Pregunta 4 6 / 6 pts

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Incorrecta

¡Correcto!
Correcta

Pregunta 5 6 / 6 pts

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La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

¡Correcto!
Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de
las actividades organizacionales

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Pregunta 6 6 / 6 pts

Los componentes básicos de BPM son

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

¡Correcto!
Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Pregunta 7 6 / 6 pts

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de

evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

¡Correcto!
Cambio
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BAM

BPMS

KPI´s

Pregunta 8 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Actividades y Subprocesos

Subprocesos Embebidos y Reusables

Subprocesos y Compuertas

¡Correcto!
Tareas Atómicas y Subprocesos

Pregunta 9 6 / 6 pts

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

¡Correcto! Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Objetos de Datos y Compuertas

Actividades y Subprocesos

Inicio, Intermedios y Fin

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Pregunta 10 6 / 6 pts

Una regla de Negocio es:

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

¡Correcto!
Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un
proceso de negocio

Pregunta 11 6 / 6 pts

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso

¡Correcto! Verdadero

Pregunta 12 6 / 6 pts

¿Qué es IT Estratégica?

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consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones

¡Correcto!
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,
con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el

objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

Pregunta 13 6 / 6 pts

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio:

KPI

TQM

BAM

¡Correcto!
BPM

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Pregunta 14 6 / 6 pts

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.

Esta afirmación es:

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 15 6 / 6 pts

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

¡Correcto!
Six Sigma, Reingeniería, TQM

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

BPM, CPI, BAM, KPI

BPM, IT, BAM, KPI

Pregunta 16 6 / 6 pts

¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico, de modelamiento y de optimización

Estratégico, de cambio y de soporte

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Estratégico y de soporte

¡Correcto!
Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte

Pregunta 17 6 / 6 pts

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

¡Correcto! son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

Pregunta 18 6 / 6 pts

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Incorrecta

¡Correcto!
Correcta

Pregunta 19 6 / 6 pts
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Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Pregunta 20 6 / 6 pts

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál

de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

¡Correcto!
La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación
estratégica

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

Puntaje del examen: 120 de 120

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