La cadena de abastecimiento Televisores del Norte S.A.

, desea realizar un análisis de costo-

volumen-utilidad para le únicoproducto que maneja, con la siguiente información:

Producto Superestrella
Precio de Venta (PV) $2.000
Costos Variables $1.000
Costos Fijos $1.000.000
Se pide:

a. Punto de equilibrio en unidades

Pq=$1.000.000/($2.000-1.000)= 1.000 und

b. Punto de equilibrio en pesos

Pq$= 1.000 und x $2.000= $2.000.000

c. Porcentaje de margen de contribución

Mc=$1.000/$2.000= 50%

d. Supóngase que el precio aumentará un 25% ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en pesos?
Nuevo PV es $2.500.
Pq=$1.000.000/($2.500-$1000)= 667 und
Pq$= 667 und x $2.500= $1.667.500

2. A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Hernández

S.A., empresa que se dedica a la fabricación de bombillos industriales, único producto de su
fábrica. La información es la siguiente:

Costos Variables $5.000

Precio de Venta (PV) $7.000

La empresa se encuentra en un periodo de planeación y entre otras cosas ha calculado que

necesita vender 1.000 unidades de bombillos al año para encontrarse en punto de equilibrio.

Se pide:
a. ¿Cuáles son los costos fijos totales?
Tenemos PV $7.000, CV $5.000, y tenemos Pq que es 1.000 und, por despeje de ecuación sale
que Costo Fijos es
$2.000.000
b. Si los costos fijos se incrementan a $3.000.000, suponiendo que las demás variables
permanecen constantes, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades?
Pq= $3.000.000/($7.000-$5.000)= 1.500 und
3. La empresa Motos Populachas S,A,, que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un
experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le
proporciona la siguiente información:
MOTOBICI MOTOCICLO MOTOCARRO MOTITA
MOTOBICI MOTOCICLO MOTOCARRO MOTITA
Participación en 30% 10% 40% 30%
el margen de
contribución
Precio de Venta $8.000 $15.000 $20.000 $5.000
(PV)
Costos Variables $4.000 $10.000 $14.000 $2.500
Margen de $4.000 $5.000 $6.000 $2.500
Contribución
Los costos fijos de la empresa son $2.800.000

Se pide:
a. Calcule el punto de equilibrio en unidades.
Se calcula el margen de contribución ponderado, sacándole la participación a cada línea (30%,
10%, 40%, 20%), eso nos da que el MCP=4.600 und. (sale de multiplicar el MC de cada línea por
la participación y luego sumándolas)
b. Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en
el punto de equilibrio.
A 4.600 und las ponderamos con la participación, es decir: 4.600 x 30%=1.200und, 4.600 x
10%=500und, 4.600 x 40%=2.400und y 4.600 x 20%=500und. Eso nos da 183und de motobici,
61 und de motociclo, 244 und de motocarro y 121 und de motita.

5-4 Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso, S.A., la
cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital
invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Esta empresa
fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce sólo un automóvil: el Puma. Sin
embargo, el consejo de administración observa buenas posibilidades para producir otros dos
modelos.

Compañía de Automotores Pegaso, S.A. Estado de resultados del periodo 2012

(Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades) 50 000
Costos de ventas 30 000
Utilidad bruta 20 000
Gastos de operación fijos 10 000
Utilidad de operación 10 000
Impuestos (38%) 3 800
Utilidad neta 6 200

Nota: No se decretaron dividendos.

Notas adicionales
• La compañía cuenta con activos totales por $256 000.
• La tasa de impuestos es de 38%.
• Al nivel de ventas de 2012, 35% del costo de ventas es fijo, y el resto es variable.

Se pide:
a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento
(sobre activos) antes de impuestos (no habrá variación en los activos ni en la estructura de
costos).
Precios
Precio99.80$c/uC.V39.00$c/uM.c.u(P- C.V)=60.80$Unidades porvender1,388unidadesC.F=a)
Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento
(sobreactivos) antes de impuestos
B) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de
impuestosde 15% sobre activos, habiendo considerado un incremento en los costos fijos de
10% ysuponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%.Util.
Deseada=Ejercicio 5-6. Pág. 191Planeando utilidadesventas (500 unidades) Pablo Páez ha sido
contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso, S.A., la cual sededica a la
producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se lepide que
estudie y observe los aspectos financieros del negocio
"En la opción c es notoria la reducción en unidades debido a lafalta de productividad que
ocasione un menor margen decontribución, pero lo que ayuda a que no sea tan
desfavorableeste inciso es una reducción del 20% de costos fijos".
$256,000 0.25 =

$49,900500 =

$19,500500 =

 =.
b) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de
impuestos de 15% sobre activos, si se considera un incremento de los costos fijos de 10% y
suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%.
c) ¿Cuáles serían las ventas necesarias si la meta de utilidades antes de impuestos fuera del
25%?

La empresa Tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la división de

televisores y la división de estereofónicos. El producto de la división
televisores es la televisión de color imperial. El gerente divisional está
confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o
disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para
evaluar diferentes alternativas.
Se pide:
1. Calcula el punto de equilibrio anual de la división de televisores a
partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):
Precio por unidad
Precio por unidad $     5,000
Costos Variables:
Materiales $ 1,000 por ud
Gastos ind. de fabricación $ 1,000 por ud $     2,000
Costos fijos totales (mensuales) $ 200,000

2. Bajar los costos variables 10%.

(Incremento) CV %10 PE=750 UNIDADES
P=5000 MCT = IT CV + CF
CV=1800 MCT = $3,75000 $1,350000+$2400000
MC=3200 MCT = $0 (equilibrio)
CF=2,400000

3. Incrementar el margen de contribución en $250

(Incremento) MC + 250 FORMULA
P= 5000 MCT = IT –CV+CF
CV=1750
MC=3250 MCT =$3692307.692-$1292307.692+2400000
CF=2,400000 MCT=$0(equilibrio)

4. Reducir 10% los costos fijos.

(Incremento) CF%10 PE=720 UNIDADES
P=5000 MCT IT-CVT+CF
CV=2000 MCT=3,600000-$1440000+$2160000
MC=3000 MCT=$0 (equilibrio)
CF=2,160000

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de

fabricación variables.
(Incremento) 5% MATERIALES * (Decremento) 3%
FABRICACIÓN
P= 5000 PE= 779.2207792 UNIDADES
CV=1920 MCT = $3,896103.895-$1,496103.896+$
$2400000
MC=3080 MCT= $0 (EQUILIBRIO)
CF=2400000

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de

fabricación variables en $500.
 (Incremento) 5%P Y (decremento) $500 FABRICACIÓN
P=$5250
CV=$1500 PE=640 UNIDADES
MC=$3750 MCT= IT-CVT-CF
CF=$2400000 MCT=$3360000 - $960000 +
$2400000
MCT=$0 (EQUILIBRIO)

7. Aumentar el precio en $560.

(Incremento) PA $5580 Y (decremento) CF10%
P=$5580 PE=$737.4301676 UNIDADES
CV=$2000 MCT= IT-CVT+CF
MC=$3580 MCT=$4,114860.335 - $1,474860.335+
$2640000
CF=$2640000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

8 PASÓ 1 Y 4
P=$5500 PE=617.1428571 UNIDADES
CV=$2000 MCT=IT-CVT +CF
MC=$3500 MCT=$3,394285.714-$1,234285.714+$2160000
CF=$2,160000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos

en $50,000 anuales.
9 PASÓ 1 Y 2 Y (decremento) CF EN 5000
P=$5500 PE= 550 UNIDADES
CV=$1800 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3700 MCT=$3575000-$1170000+2405000
CF=$2405000 MCT = $0 (EQUILIBRIO)

10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los

costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a
una disminución de los costos variables
(Incremento) 15 % MC Y (decremento) 5% CF
P=$5000 PE=730.4347826 UNIDADES
CV=$1550 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3450 MCT =$3652173.913-$132173.913+$2520000
CF=$252000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

A) DETERMINA LA CANTIDAD DE UNIDADES QUE DEBE VENDER LA

EMPRESA PARA LOGRAR UNA UTILIDAD DE 20% SOBRE ACTIVOS
DESPUES DE IMPUESTOS. 45,473 UNIDADES
B) CUANTAS UNIDADES DE CADA LINEA DEBERA VENDER

UNIDADES

CANTIDAD DE UNIDADES A VENDER CABALLERO 9,156

CANTIDAD DE UNIDADES A VENDER DAMA 5,188

CANTIDAD DE UNIDADES A VENDER NIÑOS 31,129

45,473