AUDITORÍA DE GESTIÓN

Definición 1

Es la revisión sistemática de las actividades de una organización o de un segmento de ella en

relación con objetivos específicos. Tal revisión tiene tres propósitos esenciales: estimar el
funcionamiento, identificar oportunidades de perfeccionamiento y desarrollar
recomendaciones de mejoras o fomentar acciones. Dicho en otras palabras, es un proceso
para examinar y evaluar las actividades realizadas, en una entidad programa, proyecto u
operación, con el fin de determinar su grado de eficiencia, eficacia y economía y por medio de
las recomendaciones que al efecto se formulen, promover la correcta administración del
patrimonio público o privado.[ CITATION Raú08 \l 12298 ]

Definición 2

La auditoría de gestión es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de

una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus
métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y
materiales. Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en
todas las fases del procedimiento administrativo aseguran el cumplimiento con políticas,
planes y programas leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en la
operación y en los reportes y asegurar si la organización los está cumpliendo y respetando.
[ CITATION Mil06 \l 12298 ].

Definición Propia

Actividad de auditoría que tiene por objeto la verificación del proceso de toma de decisiones
que sigue la gerencia de una entidad, con el propósito de alcanzar los objetivos marcados para
la misma.
 CUADRO DE DIFERENCIAS AUDITORÍA FINANCIERA Y AUDITORÍA DE GESTIÓN
ELEMENTOS FINANCIERA
Estados financieros Son un fin
Objetivos Dictaminan estados
financieros de un período.
Insumos Emplea los estados
financieros, los principios y
normas de contabilidad.
Alcance y Enfoque Examina registros,
documentos e informes
contables, enfoque de tipo
financiero.
Control interno Orientado a lograr estados
financieros contables parte
legal.
Participantes Profesionales auditores con
experiencia y conocimiento
contable.
Forma de trabajo Numérica con orientación al
pasado a través de pruebas
selectivas.
Propósito Emitir informe que incluye
dictamen sobre estados
financieros.
Informe Relativo a la razonabilidad
de estados financieros:
situación, resultados,
patrimonio y flujo efectivo.
Recomendaciones Mejoras en el sistema
contable.
DE GESTIÓN
Son un medio
Revisa recursos humanos,
materiales y financieros,
promueve mejoras mediante
recomendaciones.
Emplea los planes
estratégicos, presupuestos.
Evalúa la eficacia, eficiencia y
economía en las
operaciones, cubre
operaciones corrientes.
Evalúa el control interno en
forma integral cumplimiento
metas y objetivos.
Equipo multidisciplinario
conformado por auditores
conocedores de gestión.
No numérica con orientación
al presente y al futuro en
forma detallada.
Emitir informe que
contenga: comentarios,
conclusiones y
recomendaciones.
Comentario y conclusiones
sobre componentes
auditados para mejorar
resultados.
Erradicar las causas de las
desviaciones y al logro de las
metas y objetivos de la
organización