Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Contaduría Pública
Costos 1
Bogotá, Colombia
11 de julio de 2019
Teoría científica de Ventajas Desventajas Teoría clásica de la Ventajas Desventajas
la administración organización
División de las Constituyó un Considerar que Los criterios Los Su aplicación
actividades en tareas gran avance para su aplicación formulados deben conocimientos general era para
muy simples las su época con la sería siempre basarse en los catorce adquiridos para un ambiente
cuales eran aplicación de sobre un principios enunciados, enfrentar el estable y no
realizadas por los métodos ambiente estable. los cuales según esta trabajo turbulento como
obreros en la científicos y no teoría pueden administrativo el actual.
cantidad de una o empíricos como enseñarse. permiten su
dos, las que se se hacía hasta aplicación en
repetían en su entonces otras
ejecución. actividades.
Separación de las Una de las Sus principios se Los cargos son el Algunos de los La mayoría de los
actividades de principales consideran muy elemento esencial del principios principios son
dirección de las ventajas ha sido generales, por lo aspecto administrativo planteados considerados
actividades servir de base a que su aplicación burocrático. pueden muy generales.
ejecutoras otras teorías se limita a enseñarse y
donde incluso organizaciones aprenderse.
algunos de sus de cierta
preceptos hoy día complejidad.
continúan
aplicándose
Limitados No consideraba Su basamento está La aceptación
conocimientos de los al trabajador en regido por rígida de esta
trabajadores, sólo su verdadera reglamentos, normas y teoría, es mucho
sobre las actividades dimensión sino procedimientos por menor ante
a realizar, que como como un escrito empleados con
se expuso eran muy apéndice de las conocimientos y
simples. A tareas máquinas. preparación
simples técnica y general
entrenamientos
simples
La elevación de la No tenía en Agrupación de las
productividad se cuenta los actividades a
buscaba sobre la aspectos desarrollar en las seis
base de un estricto humanos partes previstas.
control sobre, los relacionados con
métodos empleados su satisfacción
en el proceso de laboral y otras
trabajo, los necesidades del
movimientos que se hombre como ser
ejecutaban y la social.
medición de los
tiempos de estos, la
determinación de los
ritmos de trabajo.