UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

FACULTATEA JURNALISM ŞI ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII

SPECIALITATEA BIBLIOTECONOMIE, ASISTENŢĂ INFORMAŢIONALĂ ŞI

ARHIVISTICĂ

TEZA DE LICENŢĂ

TEMA: PLANIFICAREA ACTIVITĂŢII ÎN INSTITUŢIILE INFODOCUMENTARE

Autorul: Vrabie Larisa

Anul IV F/R
 Structura tezei

1.Introducere

Capitolul I. Esenţa şi rolul planificării în activitatea instituţiilor infodo-

cumentare,

1.1. Planificarea – instrument eficient de management.

Noţiuni fundamentale.
1.2. Componentele procesului de planificare în biblioteci.
Planificarea strategică şi operaţională.

Capitolul II. Procesul de planificare în Biblioteca Publică Raională

Nisporeni: Studiu de caz.

2.1. Evoluţia şi analiza potenţialului de dezvoltare al bibliotecii

2.2. Elaborarea şi implementarea Planului Strategic de dezvol-

tare al bibliotecii pentru perioada 2015-2020.

Concluzii şi recomandări

Bibliogrfie

Anexe
 INTRODUCERE

Actualitatea temei:
1. Despre importanţa planificării activităţii în instituţiile infodocumentare.

Scopul:

1. De a relata esenţa şi rolul procesului de planificare în instituţiile infodocumentare.

Obiectivele:
1. Identificarea esenţei şi rolului planificării în instituţiile infodocumentare.

2. Definirea conceptului de planificare ca funcţie importantă a managementului şi identificarea

celor mai relevante definiţii.

3. Analiza principiilor de bază aplicabile procesului palnificării.

4. Determinarea particularităţilor procesului de planificare în biblioteci.

5. Identificarea sistemului de planuri necesare pentru o bună desfăşurare a activităţii unei

biblioteci publice.

6. Evidenţierea importanţei planificării strategice.

7. Investigarea şi analiza procesului de planificare în Biblioteca Publică Raională Nisporeni.

CAPITOLUL I. Esenţa şi rolul planificării în activitatea instituţiilor infodocu-

mentare.

1. Analiza lucrărilor ştiinţifice în domeniul managementului dedicate problemelor de

planificare pentru toate tipurile de instituţii infodocumentare.

2. Importanţa procesului de planificare în activitatea instituţiilor infodocumentare.

3. Analiza surselor bibliografice în domeniul biblioteconomiei în care se tratează conceptul

planificării în biblioteci, evidenţiind componentele planificării în biblioteci.

4. Principiile pe care se sprijină procesul de planificare

 Principiul participării,
 Principiul continuităţii,
 Principiul flexibilităţii,
 Principiul schimbării navigaţionale,
 Principiul coordonării,
 Principiul factorilor de limitare.

5. Avantajele planificării

 Stabilitate şi adaptabilitate
 Asigură îmbunătăţirea performanţelor
 Permite distribuirea optimă a resurselor
 Asigură îmbunătăţirea controlului

6. Necesitatea planificării ţine de mai mulţi factori:

 Coordonarea activităţilor;
 Nivelul de profesionalism al salariaţilor;
 Planificarea constituie un instrument de control;
 Motivarea . Planificarea strategică în biblioteci creşte nivelul de motivare al
salariaţilor.
 CAPITOLUL II. Procesul de planificare în Biblioteca Publică Raională Nisporeni:

STUDIU DE CAZ.

2.1 Evoluţia şi analiza potenţialului de dezvoltare a bibliotecii

1. Cercetarea procesului de planificare în biblioteca menţionată.

2. Prezentarea situaţiei existente în biblioteca dată.

3. Efectuarea analizei Planului Strategic de dezvoltare pe anii 2015-2020 şi a Programului

Operaţional de activitate pe 2019.

4. Caracterizarea structurilor planurilor. Avantajele şi dezavantajele acestora.

5. Formularea recomandărilor de perfectare a planurilor analizate.