Guía de entrevista para el proceso de selección de personal .

1.- Verificar que los aspirantes lleven consigo lo primordial que

constaría de su carta de presentación o documentos necesarios para
poder considerarlos .

Para el entrevistador , verificar que el aspirante lleve :

 Identificación
 CV y una copia de su CV
 Que el apirante cuente con todos los documentos requeridos.

Recomen.daciones para el aspirante

 Llevar un bolígrafo y cuaderno

 Llevar bolso o cartera de documentos
 No llevar a nadie .

2.-Durante la entrevista

 Hacer preguntas relacionadas con la empresa , para asi

denotar el conocimiento del aspirante sobre la empresa .
 Observar la actitud y como se desenvuelve el aspirante,
(apático, desganado, empático, emocionado etc.)
 Observar si el aspirante tiene confianza en si mismo o
carece de ella .
 Observar presentación
 Observar si existe nerviosismo
 Observar su puntualidad
 Observar sus reacciones .

PREGUNTNTAS GUIA PARA ENTREVISTA A ASPIRANTES A ALGUN

ASPIRANTE AL PUESTO

1.-Preguntar sobre su experiencia laboral o profesional

 ¿Que experiencias profesionales tienes ?

 ¿Qué funciones tenias ?
 ¿Qué habilidades desarrollaste durante tu periodo profesional
en x empresa?
 ¿Cuál fue el ultimo puesto que desempeñaste?
 ¿Qué sueldo percibías?
 ¿Cuál fue el motivo de separación con la empresa x ?
 ¿Qué es lo que mas te gustaba hacer dentro de la empresa ?
  ¿contabas con personal a tu cargo ?
 ¿Cómo se te da trabajar en equipo?
 ¿Por qué has cambiado tanto de empleos?
 ¿Qué logros tuviste dentro de la empresa x ?
 Describe un dia normal de empleo

Estas preguntas ayudaran a conocer mejor al aspirante, como se

desenvuelve, si se pone nervioso con las preguntas e inclusive
comparándolo sus respuestas con el CV que mostro, para verificar la
información .

De esta manera se podrá crear un filtro en donde se valla

descartando o acreditando un aspirante para el puesto en cuestión
sin olvidar las políticas de contratación de la empresa .

Posteriormente si el aspirante pasa el filtro se podrá indagar mas a

fondo sobr su información , realizando mas preguntas o
profundizando sobre distintos temas relacionados con el hambito
profesional como :

 El trabajo en equipo
 La disciplina
 El sueldo
 Trabajo bajo presión
 La disponibilidad

Por mencionar algunos .

2.- Descartar aspirantes

Descartar aspirantes mediante las preguntas que se formularon o la

actitud y el profesionalismo de acuerdo al puesto que los aspirantes
mostraron , permitirá depurar el numero de aspirantes y asi
seleccionar al correcto .

Algunas de los factores a tomar en cuenta son :

 Que la información presentada sea falsa

 Las respuestas no concuerden
 Presente un historial indisciplinado
 En algunos casos y si las políticas lo dictan no aceptar
aspirantes que hayan laborado en la empresa que no tengan
mas de un año de la terminación de relación laboral .
  Si el perfil del aspirante cuenta con las características
necesarias para el puesto.
 Cuenta con la experiencia necesaria
 Cuenta con la documentación necesaria

3.-Aplicación de pruebas

Una vez que el aspirante supero los filtros anteriores será necesaria
la aplicación de pruebas psicométricas u otras que se requieran para
la aceptación o acreditación del aspirante en cuestión .

Algunas de las pruebas que se pueden aplicar son .

 Pruebas de conocimiento
 Pruebas psicométricas
 Pruebas de habilidades múltiples
 Pruebas de inteligencia emocional
 Pruebas de conocimiento basadas en el tiempo de respuesta

Por mencionar algunas , estas pruebas ayudan a que el entrevistador

tenga mas referencias para la elección del prospecto adecuado .

3.- Verificar referencias

En algunas ocasiones los aspirantes entregan dentro de su

información las referencias que los pueden acreditar como posible
aspirante teniendo encuentra factores como la experiencia , los
resultados obtenidos en empresas anteriores enfocados a la
productividad , el rendimiento que tuvieron , pero en muchas
ocasiones esta información presentada es falsa por lo que requiere de
su pronta verificación.

Tips

 Llamar a las empresas y solicitar información

 Verificar fuentes
 Preguntar cuanto tienen dichas referencias

4.-Concentracion de la información
A esto nos referimos con el hecho de hacer un vaciado de los
resultados y la información proporcionada por el aspirante o
aspirantes , calificándolo dependiendo el puesto solicitado y ver si es
apto para cumplirlo.

Ya que la información y resultados se tienen claros comparar y

seleccionar al mejor aspirante para cubrir el puesto teniendo en
cuentas las políticas de contratación de personal y siguiendo los
procesos y protocolos estipulados por la empresa .
 Laura Orlandini
Avenida De Mayo 1152
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
(0)11 3393 5000

Objetivo Laboral

Un puesto como contador público en

cualquier departamento o área contable de
cualquier empresa. 

Resumen de logros

 Amplio conocimiento de temas contables y

administrativos.
 Eficiente, detallista, y muy organizado.
 Muy analítico en la resolución de problemas.
 Amplio conocimiento en Microsoft Office y
otros programas relacionados con la contabilidad
como Axapta, ONYX, QuickBooks, FileMaker Pro,
Adobe Photoshop, PageMaker.

Experiencia
2009 – Presente/ Puesto: Gerente/ Empresa:
Traverso & Asociados/ Buenos Aires
Responsable de actualizar el sistema manual
de los libros contables, estados financieros y
la base de datos de la empresa.

2005 – 2008/ Puesto: Contador/ Empresa:

MacLoughlin & Asociados/Buenos Aires
Responsable de la facturación mensual,
ventas, informes y reportes contables.
Manejo del procesamiento de la nómina de
500 empleados, hojas de asistencia, etc.
Trabajó conjuntamente con el departamento
de contabilidad para actualizar los libros de
contabilidad general, los reportes de
ingresos diarios y un programa informático
de contabilidad llamado Microsoft Dynamics
AX. 

2003- 2004 /Puesto: Asistente Contable/

Empresa: Fiorillo – Bugueiro & Asociados
/Buenos Aires
Responsable de la gestión de bienes raíces y
desarrollo inmobiliario. Tenía a mi cargo una
gestión de más de 20 cuentas bancarias,
temas de conciliaciones bancarias y la
contabilidad general. 

Educación
Universidad de Buenos Aires
Bachiller en Contabilidad menor y Psicología
1999

Referencias

Disponibles bajo petición