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Antecedentes.
El método de la ruta crítica, también conocido por sus siglas en inglés como CPM
(Critical Path Method), es un algoritmo usado para el cálculo de tiempos y plazos en la
planeación de proyectos. Se entiende como ruta crítica a la secuencia de actividades de
la red de proyectos con la mayor duración entre ellas. Por lo tanto, la duración de la ruta
crítica determina la duración del proyecto entero y cualquier retraso en ella afecta a la
fecha de término planeada del proyecto. Un proyecto tiene al menos una ruta crítica y
también puede tener varias rutas críticas paralelas.
El método de la ruta crítica usa tiempos ciertos (reales o determinísticos) y consiste en:
1) Identificar todas las actividades que involucra el proyecto, determinando relaciones
de precedencia y tiempos para cada actividad; 2) Construir una red con base en nodos y
arcos, que implican el proyecto; 3) Realizar los cálculos específicos, identificando la ruta
crítica y las holguras de las actividades que componen el proyecto. La ruta crítica
representa el tiempo máximo que puede durar el proyecto y las diferencias con las otras
rutas se representa por los tiempos de holgura.